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數字商業戰略與創值營銷

課程編號:26337

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:394

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷總及營銷管理等人員

【培訓收益】


一、數字化商業戰略
1、思維創新路徑
2、數字經濟發展現狀與態勢
3、企業面對數字化經濟的戰略解碼
4、五大商業戰略
5、從點、線、面、體看商業思維能力
6、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎
案例講解:
二、基于商業戰略的商業模式畫布
1、商業畫布的4個視角
2、商業畫布的九大模塊
目標客戶的定位——誰是你的客戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設計——誰幫你講故事
客戶關系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關鍵資源的把控——提煉新價值點
交易結構的設計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準利益相關
成本結構的控制——少花錢多辦事
3、商業畫布與營銷策略的關系
案例討論:
三、創值營銷策略 — 用戶營銷
1、營銷機會與挑戰
追逐流量到流量價值變現
新勢力逆襲
數字內容,走量又走心
短視頻的下半場
社交營銷的商業變現
2、用戶與產品的構建關系
3、用戶特點
用戶結構
X、Y、Z世代
消費能力分析
4、用戶行為分析與增長系統
精細化分層
定位營銷目標群體
讓用戶樂于傳播
用戶增長框架
用戶生命周期
用戶6R體系
用戶關系管理
5、打好年度大事件的關鍵戰役
案例解析 

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