【培訓對象】
大型商業銀行中高層戰略部署者、分支行行長、農商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位

【培訓收益】
了解銀行面臨的數字化變革的商業環境 了解多個銀行敏捷轉型的案例 掌握問題定義的方法 掌握一套銀行管理和戰略咨詢用的實戰工具 掌握敏捷轉型的理論，方法和工具· 掌握組織轉型的奧秘

一、商業環境的極速變化，如何驅動銀行不得不敏捷轉型？
1.在數字化技術的賦能下，客戶發生代際變化
案例：阿里小貸
2.數字人民幣推廣之下，銀行的基礎業務：存-貸遇到挑戰
3.產業互聯網加持了跨界打劫的競爭對手
案例：順豐速遞，消費金融，互聯網金融
4.能源的底層變革，必將影響各行各業的資金流
5.疫情引發的數字化全面加速
6.人口結構的變動，導致對于金融服務的代際變革
二、銀構建內部集約化的敏捷能力？
1.探索重構銀行敏捷組織機制，有效提升組織活力與效率
2.重塑實體經濟客戶體驗，打造簡潔智能的前、中、后臺業務流程
3.掌握“銀彈”，多渠道銀行服務的敏捷實時、無縫連接
4.內容為王，采用新精益方法推動銀行網點“化繭成蝶”
5.打造特色、專業、輕型化網點體系，推動銀行網點敏捷轉型與效能提升
6.探索構建“智慧運營”體系，塑造敏捷運營能力
7.通過流程優化與精益化管理，加強業務操作風險預警預控水平
8.打造數字化的敏捷財資管理能力，助力傳統產業轉型升級
9.推動風險管理數字化轉型，提升敏捷風控能力
10.加快信息科技敏捷化轉型，應對Bank4.0面臨的機遇和挑戰
11. 加強敏捷人才儲備與能力建設，激發員工價值創造活力
三、構建外部差異化的敏捷銀行能力
1.深潛小眾市場和個性化定制，開拓金融支持供給側結構性改革新藍海
2.借助金融科技，消費金融真相乍現、返璞歸真
3.拓展物聯網金融創新，破除低水平、同質化競爭窠臼
4.發力數字供應鏈金融，助力制造業關鍵零部件國產化
5.嵌入教育行業細分場景，敏捷響應客戶金融需求
6.布局新熟齡社會市場藍海，打造“養老一族”特色養老金融服務
7.借助“一帶一路”戰略契機，挖掘跨境業務潛在發展機遇
8.搶抓天然氣行業快速發展機遇，提供綜合化專業化金融服務
9.構建航運金融生態系統，提升航運金融服務特色化、專業化能力
四、構建精于協同的敏捷銀行能力
1.順應金融服務的跨界協同趨勢，構建“智能金融價值網”
2.深潛智能金融價值網，勇做價值網時代弄潮兒主宰沉浮
3.金融和科技企業B4B跨界協同，創建智能消費金融價值網
4.洞察實體經濟轉型升級的“時與勢”，賦能產業價值網
5.構建智能航運金融價值網，提升航運實體經濟發展質效
五、未來已來，在微粒化社會中塑造“敏捷銀行”
1.未來必須節制，金融供給側需要蝶變
2.未來必須外部差異化，在價值網提供個性化定制服務
3.未來必須內部簡約化，建立適應價值網的投入產出效率
4.未來必須精于協同，建立適應價值網的“杠鈴機制” 

企業數字化敏捷實戰方法論-Design Sprint（創新沖刺）中國區創始人
十年數字化培訓，投資，孵化經驗
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會
清華大學創業導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯網，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學，數字化項目培訓講師。
北京市創業導師，培訓北京市級優秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業）數字化培訓師
原中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長，8年數字化項目投資孵化經驗，幫助60余家數字化企業成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗，
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協會及北京創投聯盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業，輔導60余家移動互聯網，AR/VR,人工智能企業，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯合創立人工智能企業，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了本土化創新。幫助企業在產品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風險。
2019年起任職清華大學創業導師，香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學等數字化講師，北京市創業導師，專職培訓和指導 移動互聯網，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實現跨越式成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創新沖刺訓練營》
《敏捷領導力》
《敏捷轉型實戰訓練營》
《敏捷產品實戰訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業應用》
《人工智能及商業應用》
《數字化領導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業數字化轉型五步法》
《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》
《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業課】
《傳統銀行如何進行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶】
悟寶智能-致力于開發兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。
培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網絡創始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯合創始人 關巍