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總裁領(lǐng)導(dǎo)力

課程編號(hào):27052

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:532

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:郭志斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理者

【培訓(xùn)收益】
培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力

 1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)什么?

 
2.何為戰(zhàn)略?
 
戰(zhàn)略就是重點(diǎn),重點(diǎn)就是舍棄,舍棄一部分,留下那部分才能彰顯威力!
 
把握人生三大節(jié)奏,對(duì)自己不專長(zhǎng)的領(lǐng)域說NO!
 
 
 
3.領(lǐng)導(dǎo)者如何做對(duì)戰(zhàn)略、領(lǐng)對(duì)方向?
 
擁有戰(zhàn)略思維,明確自己想要的結(jié)果,利用一切資源為我所用,所用為眾生!
 
做好戰(zhàn)略決策,不談對(duì)錯(cuò),只看得失,培養(yǎng)決策思維模式!
 
“導(dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對(duì)的人、對(duì)的系統(tǒng)、對(duì)的機(jī)制和對(duì)的文化達(dá)到結(jié)果的過程。
 
 
 
4.選擇對(duì)的人——如果人選錯(cuò)了,一切都是零
 
志同道合  負(fù)責(zé)任  堅(jiān)守承諾  心中有愛  絕不言敗
 
建立對(duì)的系統(tǒng)——不依賴于能人的結(jié)果管理系統(tǒng)
 
結(jié)果定義  一對(duì)一責(zé)任  檢查跟蹤  即時(shí)激勵(lì)
 
打造對(duì)的激勵(lì)機(jī)制——讓員工動(dòng)力十足,業(yè)績(jī)翻倍
 
從老板需求出發(fā),只能獲得權(quán)力;從員工需求出發(fā),才能獲得領(lǐng)導(dǎo)力!
 
產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)自我管理3大核心,導(dǎo)入企業(yè)激勵(lì)5大機(jī)制,撬動(dòng)員工激情,讓員工為工作而狂!
 
打造對(duì)的文化——管理企業(yè)最有效、最無(wú)形的武器
 
打造對(duì)的文化要求老板首先成為勝者!勝者精神、勝者平臺(tái)、勝者能力,三者缺一不可!
 
杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化,讓執(zhí)行更徹底!
 
工作軍事化,成長(zhǎng)學(xué)?;?,信仰宗教化,生活家庭化,導(dǎo)入4種文化,企業(yè)成為勝者!
 
“力”——“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力。
 
如何不折不扣拿到結(jié)果,讓業(yè)績(jī)快速提升?
 
定位    打造有效的營(yíng)銷系統(tǒng)  價(jià)格    杠桿    渠道 
 
加大銷售力度   客戶細(xì)分   做好服務(wù)   提升自我公眾演說能力   多做慈善事業(yè)
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