【培訓對象】
中高層管理者、人力資源培訓管理人員、80后員工

【培訓收益】
職業化塑造能力心態提升

成為企業人才——80后新員工職業化塑造（2-3天版）

主講老師：張恒誠

一、破冰游戲

二、引言

1、研討：

2、優秀新員工的三大職業化模型

ü 職業化心智

ü 職業化禮儀

ü 職業化行為

三、優秀新員工的職業化心智

1、什么是企業

2、什么是工作

ü 工作意味著責任

2游戲：出列

2 權利與義務

2 機遇與風險

2 關于責任的五項解釋

ü 工作意味著目標

2 有目標才有方向 2 有目標才有動力 2 思想與行動 2 功勞與苦勞 2 結果與過程 2 目標的原則與運用

ü 工作意味著規則（案例）

3、什么是團隊

ü 乘客與水手

ü 天堂與地獄

ü 研討：太空逃生

ü 團隊協作九九歸一（研討）

2 我是哪個九分之一 2 我在團隊中的價值

ü 團隊協作三個關鍵 2 妥協與委屈 2 欣賞與互補 2 共贏與共享

ü 視頻研討：學會團隊配合

ü 游戲：沖出包圍圈 4、什么是我

ü 我是誰 2 我的性格傾向:色彩性格 2 我的職業傾向：蓋房子理論

ü 我為什么生活 2 我對生命負責了嗎？ 2 明確和調整你的人生價值觀

ü 我為什么工作 2 我為誰工作 2 被動工作的2大核心價值 2 主動工作的3大核心價值 2 找到你的職業信仰（視頻研討）

ü 我為什么到這個企業工作 2 企業吸引我們的4大核心價值 2 要么愛，要么放棄 2 態度不同，世界從此不同 5、如何保持我的激情

ü 激情是最寶貴的財富 ü 哪些情況可能影響我的激情

ü 新員工情緒調整與壓力應對 2 我的情商如何 2 情緒調整的有效技巧 2 壓力應對三步驟 2 化壓力為動力（視頻研討）

ü 新員工的有效自我激勵 2 游戲：動物園 2 自信心低落的四個原因 2 案例：潛能激發 2 游戲：潛能激發 2 自我激勵的幾個有效方法

四、優秀新員工的職業禮儀

1、如何理解職業禮儀 2、新員工必備的辦公室職業禮節 3、新員工必備的基礎商務禮節 4、新員工必備的儀容儀表禮節

五、優秀新員工的職業行為

1、討論：做事還是做人 2、新員工做人的兩項基本原則

ü 思考：哈佛的四條家訓

ü 營造和諧高效的溝通 2 理解溝通的過程 2 避免溝通的兩類障礙 2 遵從有效溝通的七特性 2 運用溝通的五大法寶 2 與上司的特定溝通技巧 2 沙盤模擬：積木風云

ü 建設積極和諧的人際關系 2 贏得他人信任（視頻研討） 2 遠離流言蜚語（視頻研討） 2 與上司相處之道 2 與同事相處之道（視頻研討） 3、新員工做事的三項基本方法（角色扮演）

ü 準確接受命令的系統法

ü 有效完成工作的思維法

ü 高效解決問題的6個密碼

六、新人工作的六項基本守則（視頻研討）

七、總結：有夢想就立即行動（故事，視頻研討）

 

 

 

• 崗位職業化塑造訓練營

   

  第一講： 什么是職業化1、 什么是職業化故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、 什么是職業人？ √職業化的核心 √職業人的定義3、 職業化的標準 √職業化的十個標準 智力小測試：看你是否職業化？4、 職業化：未來成功之道 &radic..

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• 員工執行力/職業化塑造

   

  第一部分 執行（職業）之根：責任勝于能力1. 擁抱責任：責任勝于能力a) 人們為什么對責任敬而遠之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責任越大，提升能力的空間就越大；d) 責任與機會成正比；e) 弱者逃避責任，強者承擔責任。2. 真正責任：要結果，不要理由a..

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• 新員工職業化塑造培訓

   

  <第一天>一、邁入職場應具備的職業化素養1.職業化的核心內涵:三項要點自身素質及修養如何高效的工作團隊溝通與協作2.職業人的角色定位3.職業化塑造的基本要求4.職業化員工的必備修養——觀念、知..

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• 骨干員工職業化塑造

   

  課程簡介： 企業骨干員工作為公司發展的重要組成部分，對公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。 本課程分別從認識職業化、職業化態度、職業行為表現、職業溝通與協作四個方面進行講授，同時，通過講授、案例等各種專業教學方法，提升參訓學員職業化素質，建立職業發展優勢從而提升團隊凝聚力。課程綱要：第一章：認識職業化課堂討論：從自己的身邊看，..

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• 酒店80后客戶市場的開發和管理

   

  課程目的本課程主要是讓酒店的銷售人員、酒店前臺專業部門負責人和酒店管理層，充分認識到 80 后在未來 10-15 年對酒店行業客源結構、消費模式、產品設計和包裝、酒店運營管理所帶來的影響。酒店如何通過對 80 后市場開拓和營銷，把握今后酒店行業的發展趨勢，利用對 80 后客戶群體的研究，制定合理的產品行銷策略，通過不同的市場宣傳推廣方式，利用現代化的..

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• 員工職業化塑造特訓

   

  一、解決現代員工五大行為模式★ 不愿意承擔責任：推卸責任、踢皮球★ 找理由、找借口：不會主動想辦法解決問題★ 執行不力：喜歡拖延，不安標準和要求做事、執行不到位★ 消極負面：指責、抱怨、傳播負面思想、勾心斗角★ 沒有忠誠度：隨意跳巢、帶走公司商業機密、客戶資源二、員工職業化結果1、★忠誠度高 -忠誠于公司的文化理念、忠..

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