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企事業高層、中層管理人員
【培訓收益】
通過學習本課程，可以使學員認識到“創新解決問題”對于經營管理的重要性。從而在經營管理中自覺運用創新思維，解決實際問題。
通過講授創新思維的原理和方法，使學員快速提高創新解決問題的能力，從而提高工作效率，使工作少走彎路。
本課程可以為學員提供思考問題的方法，指出解決問題的捷徑，能夠為學員服務的機構增效。學員學后就能化繁為簡、以簡馭繁，做到創新解決問題，輕輕松松做管理。使學員既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。
目前正是我國實現經濟體制轉變和經濟增長方式轉變的關鍵時期。實現兩個轉變必然要求企業管理進一步創新。現在我國經濟已經走出短缺奔向“過剩”，經濟增長方式也正由粗放型向集約型轉變，這就要求企業必須把提高產品質量、改善產品結構、節能降耗、提高附加值和增加經濟效益放在重要位置。因此，經濟增長方式的轉變也要求企業管理必須創新。
企業管理創新的領域和內容管理創新需要合適的切入點。管理創新只有在關鍵的領域進行改革與突破，才能取得最佳效果。當前，企業的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應企業外部的環境因素。
思想觀念的陳舊和落后是企業管理創新的最大障礙。許多企業領導還沒有形成現代企業管理的意識，沒有認識到現代管理模式對企業效益的巨大作用。因此,企業領導要切實認識到管理創新在當前經濟競爭形勢下的重要性和緊迫性，樹立“科學管理—興國之道”的思想，在此認識的基礎上，更新我國企業的經營理念和戰略布置，增強集約化經營意識，從戰略的高度去推動企業的管理創新。
構建創新文化,形成良好的管理創新氛圍文化的力量是巨大的。宗教為什么能用一種近于松散的管理模式，綿延幾千年，靠的就是文化滲透。企業要實現管理創新,也需要靠文化滲透，需要建立一個健康向上、同心同德、生生不息的企業文化。完善企業創新機制，形成強大的創新動力，設計創新文化禮儀以及創新文化網絡，宣傳創新的價值觀念并以此感染員工。
課程特色：
1、系統思維。以中國傳統文化為指導，結合中國國情、企情、人情創建、設計的課程內容，強調整體和系統的優化。
2、簡明實戰。以效果為導向，理念和實際緊密結合。幫助企業管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業創造更大價值。
3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學互動、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。
一、企業管理需要創新思維
二、為什么需要創新思維
三、如何培養創新思維
四、爭做創新人才
五、抓好創新教育
六、搞好創新學習
七、創新地解決理念問題
八、創新地解決戰略問題
九、創新地解決人力資源問題
十、創新地解決日常管理問題
十一、創新地解決工作效率問題
十二、創新地解決團隊效能問題
十三、構建創新文化
總結：
根據現場情況作出
說明：
1、案例都包涵在講授中，不再另外標出；
2、有PPT配合；
3、留時間回答學員問題。
著名管理專家
國學教授
書法家。
清華大學總裁班特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
個人著作：
《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》、《職業經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執行力》、《領導力與管理藝術》等。
主講課題：
【原創】中國管理思想的精華：簡約管理
【原創】后經濟危機下的穩健經營
【原創】人力資源管理的五字真經（非人）
【通用】管理者角色認知和定位
【通用】管理者的職業素養修煉
【通用】企業戰略管理與戰略執行
【通用】企業管理中的問題分析與解決
【通用】創新思維與創新管理
【通用】領導藝術和管理智慧
【國學】國學智慧與和諧人生
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課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..
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