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四招教你做管理

課程編號:28109

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:570

行業類別:不限行業     

專業類別:中層管理 

授課講師:曹同軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高管理者

【培訓收益】
洞察人性內在奧秘,提升管理者技能

課程背景:

◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力?

◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作,工作滿意度如此低?

◆ 為什么您無法與下屬有效溝通?為什么下屬無法達成命令的準確性?

◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執行上會出現盲目性,不如不要執行力?

◆ 為什么企業給員工舉辦那么多培訓課程,可成效總是不佳?

◆ 競爭的壓力越來越大,企業生存的危機總會襲來, 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?

◆ 當您日夜為公司操心,可總有員工漠不關已、不愿意多幫一些忙?您寒心了嗎?

◆ 企業如何才能讓員工更有責任感、忠誠度、執行力?

◆ 企業如何導入危機意識?激發起強烈的危機感和凝聚力,團隊全力以赴?

◆ 您希望造就一支充滿自信、極富敬業精神、獻身精神、使命感、責任心,同舟共濟的卓越團隊嗎?

◆如何鑄造新員工歸屬感?

◆如何使員工與企業同心同德?

◆如何讓老員工具激情和創造力?

透過看想說做四種行為表現,提升領導、思考、溝通、執行力! 標準訓練流程: 前期培訓需求,企業文化調研,訓前《致參訓學員的一封信》,培訓后增值回訪. Day1 09:00 前到達會場、訓前企業領導宣講 09:00-12:00看團隊管理行為表現 做事風格動機解析 常態工作模擬演練 14:30-17:30想如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業競爭頭腦風暴 19:30-22:30室內研修《卓越團隊是如何形成的》 Day2 09:00--12:00說高效溝通的八點啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 14:30--17:00做如何制定工作計劃 時間與自我管理 管理中的執行力體現 17:00--17:30訓練總結、頒發結業證書、合影留念、 四招教你做管理 ----------- 旨在幫助企業領導者看清讀懂員工, 并且有針對性的量才而用。 

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