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高效人士的素質提升 培訓大綱

課程編號:29132

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:374

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:武文紅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
本培訓將從國情、民情、企業文化等環境認知能力的塑造入手,并專業地分析、探索自我,幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的職業能量、管理能力,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業創造更大價值。

1職業機制觀的建立
1.1國情、民情、企情、人情
1.2工作的意義
1.3正直、寬容、負責
1.4忠誠、敬業、樂觀
2管理基礎的搭建
如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質量、提高團隊整體績效,需首先搭建以下管理基礎,從精細化入手,并引導下屬的精力投入方向
2.1精細化管理之“工序、流程、制度、細節”,解決怎么“干”與怎么“管”
2.2精細化管理之“制度管理1:2:3”,解決執行落地、到位問題
2.3精細化管理之“高效指派工作、接受工作、督導與監督工作”,解決基層末端的現場與激勵問題
2.4精細化管理涉及的方面和技術——放開眼界,你是企業價值鏈中的重要一環
3時間管理
3.1認識時間管理
3.2時間管理理論的歷史演進
3.3時間管理的誤區
3.4時間管理的“目標”原則
3.5時間管理的“四象限”原則


時間管理的“二八”原則
演練:XX項目之跨部分執行角色扮演
4職場溝通
4.1溝通基礎理論
4.2職場溝通的基本技巧
4.3職場溝通形式介紹
5職場禮儀與心態
5.1員工交往禮儀
5.2辦公禮儀
5.3公務禮儀
5.4責任心與學習心態
5.5人人樂學、樂干的團隊精神
6目視化管理簡介
6.1紅牌策略與標志處理
6.2建立標準與責任到人
6.3梳理流程與查找根源
6.4“法制”建設與激勵措施
6.5人員成長與文化素養
7“高效人士的七個習慣”簡介
7.1個人愿景的原則
7.2自我領導的原則
7.3自我管理的原則
7.4人際領導的原則
7.5移情溝通的原則
7.6創造性合作的原則
7.7平衡的自我更新的原則
8總結:
高效人士的素質提升——
由內而外早就自己、不斷成長的過程 

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