【培訓(xùn)對(duì)象】
理財(cái)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)復(fù)盤讓學(xué)員回顧所學(xué)內(nèi)容 2．通過(guò)復(fù)盤讓學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展的方向 3. 通過(guò)復(fù)盤讓學(xué)員提升個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和達(dá)到職業(yè)目標(biāo)的意識(shí)與方法

（一）回顧學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1. 目標(biāo)和目的的區(qū)別
2. 回顧目標(biāo)時(shí)的具體方法
- 提問(wèn)法
- 世界咖啡法
3. 在講師引導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)回顧目標(biāo)
（二）結(jié)果評(píng)價(jià)
1.   結(jié)果評(píng)價(jià)的三個(gè)對(duì)比
2.   SWOT理論在結(jié)果評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的運(yùn)用
3. 在講師引導(dǎo)下，評(píng)價(jià)個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行策略
（三）分析原因
1.  原因分析的目的
2. 原因分析常用的方法：
- 六頂思考帽法
3. 在講師引導(dǎo)下，進(jìn)行問(wèn)題的分析
（四）總結(jié)規(guī)律
1.  經(jīng)典案例分析
2. 工具：案例萃取表單填寫
3. 答疑復(fù)盤

（或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計(jì)與調(diào)整） 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)