課程編號:30318
課程價格:¥20000/天
課程時長:2 天
課程人氣:366
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:刁東燕
引言:什么是學習?為什么要學習? 構建成長型新思維方式 工作效能系統公式:V+A+E 一、價值系統塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了? 2.常見的四盲癥 3.討論:做正確的事or 正確的做事的區別? 4.案例學習:瘋狂的經理人張大春 討論:張大春的問題 5.時間管理的四象限法 案例分析:閆經理的焦慮 6.影響價值系統塑造的關鍵要因: 價值觀 角色 目標 任務 7.價值系統塑造的工具 價值觀及行動鏈接表 一頁紙時間規劃表 現場練習:個人工作規劃 8.時間管理的艾維李法 9.時間管理ABC法 現場練習:用時間換空間的客戶經理
二、成果系統塑造助力效能提升 第一單元:研究你的工作 小組討論:工與匠的區別是什么? 工欲善其事,必先利其器 工作達成的路徑圖 影響工作效能的六個關鍵因素 目標和需求不明確 計劃方案不周詳 未獲得利益相關者的支持 執行中細節缺失 沒有在總結和更新中提升 情緒造成的工作效能低下 第二單元:第一步 利用目標管理效能 干活不由東,累死也無功 分析上級的意圖和目標 討論:如何明確工作目標? 確定個人目標的SMART原則 工具:從SMART到SAIL目標強化 第三單元:第二步 利用計劃管理效能 小組討論:計劃VS變化 小組討論:這是合格的計劃嗎? 任務分解是計劃的核心 工作任務分解的四個步驟 現場訓練:五日自由行計劃 第四單元:第三步 利用溝通管理效能 溝通是最重要的工作方法 70%溝通法則 測評:性格與溝通風格 - 視頻學習,知彼解己巧溝通 - 互動:我來比劃你來猜? - 除了語言,還有哪些因素影響溝通? 溝通三步法:問、聽、說 如何做到五步說服對方 模擬演練:利用五步法說服對方 第五單元:第四步 巧用執行讓效能落地 細節方顯卓越,有結果更有效果 細節控制的四大內容 細節執行的四個方法 細執行的三不原則 模擬演練:運用問題分析工具分析問題 第六單元:第五步 善于總結、優化進行效能提升 在總結和更新中提升 為什么要進行工作改善? 如何進行改善管理: 從經驗到知識 從知識到技能 從技能到應用 三、效率系統塑造助力時間管理能力提升 1.利用授權提升效能 授權的兩個前提 新型授權七步法 案例分析:陳總的大客戶分配機制 2.利用精力管理提升效能 3.利用情商管理提升效能 情緒管理三步曲 現場練習:換位思考 4.利用碎片時間提升效能 5.利用統籌法提升效能 案例分析:一石三鳥張主任的時間管理法 6.利用莫法特提升效能 7.利用習慣提升效能 8.利用高效會議提升效能
可根據企業需求進行定制課程
歷任外資、民營企業高管
美國AACTP國際注冊培訓師
國家專項心理健康指導師
HMD健康管理師 n CCDM職業生涯規劃師
中國移動EAP督導師
清華大學客座教授
北京林業大學MBA班客座教授
協助亞太CEO建立企業大學
高效時間管理
第1章 正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值; 3. 為什么需要時間管理?4. 尋找原因和耗時分析:時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區8. 管理者的時間“無奈”9. 時間管理理論發展歷程第2章 效能:提高你的時間ROI..
¥ 元/ 天
人氣:1362
高效時間管理培訓
【課程說明】 為什么做的是同樣工作,業績卻大不相同? 為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用? 為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑; 為什么有的人可以悠然自得,穩坐釣魚船?&hellip..
¥25,000 元/ 天
人氣:2783
第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值;3. 為什么需要時間管理?4. 為什么時間總不夠用?5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙,忘了初心1. 類比分析:時間管理與花錢;2. 忙人的告白3. 與使命連結..
人氣:2780
前 言案例:大陸少壯派拜訪李嘉誠,聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析:用占星手相學巧解生命之意義折紙游戲:你還有多少時間?第一講 時間的統計一.時間的幾種統計二.企業中的“螞蟻現象”視頻案例:現代黃世仁對..
人氣:2408
酒店收益管理策略與實戰方法
一、如何不增加成本提升酒店的利潤?1、如何有效利用有限的但易過時的生產服務能力?2、如何讓酒店收入實現利潤最大化?;3、酒店經營的復雜因素有哪些?二、什么是收益管理?1、為什么要學收益管理?2、什么是收益管理?3、收益管理在酒店運用的目的4、收益管理基本原理三、酒店產品六大特性分析1、非耐久性產品&..
人氣:9057
一、時間管理概述1、什么是時間管理2、時間的特性有那些 3、為什么時間管理如此重要二、時間管理的現狀及誤區1、為什么眾多管理者忙而無效:測測你的時間管理水平?2、浪費管理者時間的關鍵因素3、關于時間管理的四大錯誤認識三、時間管理的五大原則(一)、目標原則(二)、80:20原則 (三)、第二象限工作原則(..
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