第一章：翹楚中的翹楚
一、何為高瞻遠矚公司
二、研究公司的選擇標準
三、十二大迷思
第二章：造鐘，不是報時
一、“偉大構想”的迷思
二、無需“偉大構想”
三、公司才是終極的創造
四、魁力型偉大領袖的迷思
五、建筑師方式：造鐘師的運作
六、CE0、經理人和創業家重要訊息
七、太極生兩儀
第三章：利潤之上的追求
一、務實的理想主義
二、核心理念：探索利潤神話
三、 有“正確的”理念嗎?
四、言還是行
五、CEO、經理人與創業家指南
六、對非CEO的建議
七、對新創企業和中小企業經理的建議
第四章：保存核心，刺激進步
一、追求進步的驅動力
二、保存核心與刺激進步
三、CEO、經理和創業家明燈
第五章：膽大包天的目標
一、刺激進步的強大機能
二、目標，而非領袖
三、 CEO、經理人和創業家借鑒
第六章：教派般的文化
一、棄之如敝屣
二、CE0、經理人與創業家須知
第七章：擇強汰弱的進化
一、企業是逐漸演進的物種
二、進化論與高瞻遠矚公司
三、CEO、經理人和創業家教訓
四、固守根本？固守核心？
第八章：自家成長的經理人
一、用內部晉升保存核心
二、CEO、經理人和創業家借鑒
第九章：永遠不夠好
一、永不滿足的機制
二、為了明天（今天要奮斗）
三、CEO、經理人和創業家路標
四、黑帶高手的寓言
第十章：起點的終點
一、 協調一致的威力
二、CE0、經理人和創業家教訓
三、永無止境 

中國管理研究院金融企業研究所高級研究員 
云南大學EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場經歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業生產課課長；港資企業副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經理，銀行保險部副總經理，春城市公司副總經理，麗江市太平洋壽險公司總經理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業經營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關于領導力、SCS互動式行銷的培訓；臺灣禮儀協會國際社交禮儀專業培訓；臺灣保銷集團組訓專員培訓；太平洋集團公司總經理培訓班三次；壽險個人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著名的實戰型企業管理專業人士和企業訓練師，尤擅長于銀行、保險等金融行業。在企業內部管理，營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經驗，有極強的業務研究能力和學習能力，擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業進行過專業培訓，總人數達一萬七千多人次。


【銀行業核心課程】
《銀行管理者領導力》、《銀行執行力與高績效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專業溝通訓練》、《銀行管理者卓越時間管理》
《貴族哲學與財富哲學》、《公共關系管理》