【培訓對象】


【培訓收益】
了解真正抓人眼球的爆款文案觸動人心的深層原理； 提供“Idea金字塔”“打動人心的5個招數(shù)”等實用的創(chuàng)意文案工具； 掌握標準、體系、提案步驟等創(chuàng)作的基本原則；

一．“觸動人心”的爆款文案深層原理
1.重識廣告：比有趣更重要的是什么？
2.制造改變：如何讓外星人吃辣椒？
3.理清策略：成為職業(yè)“求愛者”的第一步是什么？
4.認準對象：如何同時“追求30個姑娘”？
5.核心體驗：你憑什么打動別人？
6.產(chǎn)品價值：誰說沒有無緣無故的愛？
二．洞察力助你成就爆款文案
1.何為洞察：走心是走誰的心？
2.發(fā)現(xiàn)洞察：你是李宗盛還是王爾德？
3.細分洞察：為什么會叫好不叫座？
三．爆款文案創(chuàng)意來源的基本方法
1.創(chuàng)意之道：好想法真的孵出來的嗎？
2.優(yōu)化說法∶如何點石成金?（上）
3.優(yōu)化說法∶ 如何點石成金?（下）
4.突破看法∶怎樣超越陳詞濫調(diào)?
5.創(chuàng)造辦法∶最厲害的乞丐是什么樣的?
四．語境提升抓住爆款文案要點
1.Idea金字塔∶ 我們錯怪了腦白金嗎?
2.理解調(diào)性∶我們?yōu)槭裁匆?quot;討人喜歡"?
3.調(diào)性真相∶什么?低俗也有低俗的道理?
4.語境變革∶你是那個在海灘上穿貂的人嗎?
五．讓你的爆款文案喚醒行動
1.互動源頭∶沒人理你，那該怎么辦?
2.制造動機∶如何成為一名優(yōu)秀的"標題黨"?
3.喚起行動∶表白當天就成功領(lǐng)證，可能嗎?
4.推銷法則∶你真以為擺攤賣貨很簡單?
六．腦洞大開，讓的創(chuàng)意源源不斷
1.頭腦沙漏∶ 別傻了，還要"頭腦風暴"?
2.思考路徑∶ 不靠"腦洞"靠什么?
3.輔助工具∶ 你有你的武器庫嗎?
七．創(chuàng)作人必須的寫作原則
1.明確標準∶ 為什么不能只顧"眼前一亮"?
2.評判體系∶"好壞"之外，還有"對錯"?
3.提案步驟∶ 要停止表演?為什么?
4.工作姿態(tài)∶ 是廣告人，還是"廣告狗"?
5.結(jié)語∶ 我希望你記下的6個關(guān)鍵詞 

阿里巴巴內(nèi)訓師
國內(nèi)知名營銷策劃專家
國內(nèi)新媒體營銷模式專家
魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人
前炫橙國際公關(guān)傳媒有限公司首席內(nèi)容官
前雅迪傳媒資深創(chuàng)意總監(jiān)——專屬服務(wù)華為、碧桂園等
《超級演說家》學院導師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際認證高級職業(yè)培訓師
中華全國總工會文工團授予高端技術(shù)名師
葛老師畢業(yè)于英國 Middlesex 大學，十余年一直在互聯(lián)網(wǎng)營銷及品牌營銷發(fā)展
第一線，主要服務(wù)華為、碧桂園等知名企業(yè)。曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造騰訊會員、京東物
流、方興地產(chǎn)等多次營銷奇跡。“劍走偏鋒”的營銷思路，造就無數(shù)成功案例，
永遠給人耳目一新的營銷體驗。多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，再加上創(chuàng)意思維的加持。
造就了葛老師敏銳的營銷洞察力和豐富的落地執(zhí)行力。
品牌視頻營銷案例：
1. 華為全球影響力計劃營銷案《華為人 WHO ARE WE》；
2. 西門子視頻內(nèi)容營銷案《味覺大戰(zhàn)》；
互聯(lián)網(wǎng)營銷案例：
1. 天貓《舌尖上的中國 2 》整合傳播案；
2. 寶潔《2012 倫敦奧運-為母親喝彩》；
MCN 運營案例：
1. 參與策劃并執(zhí)行阿里巴巴“天貓雙十一老鐵狂歡夜”項目；
2. 策劃執(zhí)行“粉絲回饋夜白酒專場”、年貨節(jié)、紅酒專場等大型電商帶貨直播，
流水總計 2 億 3000w；
3. 曾運營千萬級別 KOL 賬號 賬號：叫我 Abbily 等等；
4. 豐富的明星代運營經(jīng)驗，包括：熊黛林、葉一茜、周云鵬、王龍、謝飛機同
學等等。
項目案例
1. 海南省廣告旅游推廣：《海南，來了還想來》
a) 帶領(lǐng)團隊執(zhí)行海南省廣告拍攝；
b) 新媒體公眾號推廣；
2. 臨沂市政府推廣廣告：《紅色臨沂，親情臨沂》
a) 帶領(lǐng)團隊執(zhí)行臨沂廣告拍攝；
b) 新媒體推廣方案策劃到執(zhí)行；
3. 華為國際新媒體短視頻策劃：《這就是華為人》
a) 華為國際形象短視頻策劃和包裝；（20 個國家和地區(qū)）
b) 華為國際社交平臺運營及推廣；
4. 碧桂園中秋宣傳片推廣：《為愛團圓》
a) 新媒體推廣方案策劃
b) 傳統(tǒng)媒體推廣方案策劃；
5. 舍得酒新媒體推廣方案
a) 李誕版新廣告策劃；
b) 新媒體推廣案；
6. 芝麻信用線上營銷活動
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
7. 京東超市雙 11 營銷活動
a) 節(jié)日熱點營銷策劃；
b) 新媒體推廣案；
8. 騰訊 QQ 會員推廣充值活動
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
9. 騰訊 UGC 手游大賽推廣
a) 手游大賽全推廣策劃；
b) 新媒體推廣案； 

• 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵 &..

  ￥   元/ 天

  人氣：2054  

  

• 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2587  

  

• IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵&l..

  ￥   元/ 天

  人氣：2333  

  

• 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵 &ld..

  ￥   元/ 天

  人氣：2192  

  

• “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程

   

  一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運..

  ￥   元/ 天

  人氣：2577  

  

• “企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程

   

  一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應(yīng)鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進行2..

  ￥   元/ 天

  人氣：2322