課程名稱 課程目標 課程內容 課時
《自我認知與職業規劃》
掌握自我認知的方法；掌握職業規劃的方法 自我認知的方法；職業規劃的方法；認識社會的方法；認識資源的方法； 6H
《職業發展設計與管理》 掌握設計崗位職業發展途徑的方法；掌握幫助員工實現職業發展的方法 組織機構設計；崗位認知；崗位發展設計；員工培訓、輔導的方法； 6H
《績效管理實操
方法與工具》 掌握績效管理的思想、績效管理體系設計與運作的方法 績效管理思想；績效管理體系；績效指標設計；績效溝通；考核與激勵 6H
《不漲薪的激勵藝術》 掌握不增加工資的情況下如何去激勵員工努力工作 激勵理論與應用；工作設計、環境設計、職場軟環境營造、休息休假、授權、榮譽、職稱等激勵方法 6H
《招聘實操技能》
掌握招聘的實際操作方法、工具 招聘需求分析；招聘渠道設計；招聘提綱設計；招聘話術；話術分析；招聘環境設計；應聘者測評 6H
《優化人力資本的培訓體系建設》 掌握建設培訓體系的思想、方法、工具 培訓思想、培訓需求分析、培訓課程體系設計、內訓師管理、培訓課堂管理、培訓效果分析、培訓轉化 6H
《企業文化理解與落地》 掌握理解企業文化的方法；掌握企業文化宣傳、落地的方法 企業文化的結構、企業文化的觀察、理解；企業文化的宣傳；企業文化的落地（制度、流程、行為、環境） 6H
《目標管理》
掌握設計目標的方法；掌握分解目標的方法；掌握引導員工實現目標的方法 目標的體系；目標設計的思路；目標設計的方法；目標分解的方法；引導員工實現目標的方法；調整目標的方法 6H
《積極的組織行為》
掌握設計與管理積極向上、有凝聚力、有執行力的組織的方法 高效團隊建設；信任建設；組織承諾建設；政治行為掌控；權力分配與控制；領導方式設計；角色分配與履職 6H
《組織分析與組織發展》 掌握分析組織的方法；掌握組織發展的方法 分析與診斷組織的方法；組織發展的因素、特征；組織發展的阻力；組織發展的干預技術；組織發展的戰略干預、人力資源干預、技術結構干預與人類過程干預 6H
《職場生態圈的營造與優化》 掌握職場生態圈的結構要素以及營造、優化職場生態圈的方法 職場生態圈概述；職場軟環境；職場硬環境；職場社會網絡；職場生態圈的營造；職場生態圈的觀察與分析；職場生態圈的優化 6H
《非職權影響力——如何影響與塑造員工》 掌握利用自身非職務、權力的影響力去影響、塑造員工的方法 影響力原理；組織影響力影響與塑造的方法；領導者個人影響與塑造的方法 6H 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

• 覺醒與自我認知——讓團隊更卓越

   

  課程背景：在如今的保險行業發展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發展浪潮擴大市場占有率及業績產能；團隊缺乏活力、業績不持續、晉升發展意愿不強等等困境，在大的發展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應對考核、拜訪量不足、技能偏弱、習慣不良等問題和原因，然而如果深究起來，恐怕是根本認知、思維方式、心態情緒和價值定位等深層次的原..

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• 覺醒與自我認知打開有效銷售年金險的關鍵之門——讓團隊更卓越

   

  課程背景：開門紅是各大保險公司、營銷團隊和伙伴一年中最為關注的時刻，而年金險一直都是開門紅的主打產品，可以成交大客戶，拉升件均保費。現實經營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認同年金險的受益，太低，不如買基金和股票；客戶對于年金中的教育和養老作用，總是不著急；有的客戶總吐槽年金險平時取出來，錢太少，如果想更多領取，又要等好久的時間，太麻煩.......

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• 高管領導力：基于測評的自我認知與領導力發展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是領導力？領導力是天生的，還是可培養的？ 2、領導力發展的核心什么？ 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發展領導力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己與他人的領導潛能，在領導商，情商，逆境商和智商上的潛能。 2、掌握發揮人才長處，克服致命..

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• 超級導購職業規劃與職業心態

   

  課程大綱：第一篇 職業規劃1. 規劃就是策劃未來2. 職業規劃與人生規劃3. 職業規劃與事業規劃4. 職業規劃的規劃核心5. 職業規劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業規劃7. 職業規劃（職業選擇）與價值觀8. 九型性格與職業規劃第二篇 心態調整一、 心智模式決定你的心態1. 你的心智模式ɨ..

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