【培訓(xùn)對象】
中高級管理層

【培訓(xùn)收益】
感受：理解戰(zhàn)略才能更好地執(zhí)行戰(zhàn)略 知道：戰(zhàn)略應(yīng)該被落實在企業(yè)管理的各種細(xì)節(jié)中才能被確實實施 掌握：制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法 掌握：落實戰(zhàn)略的多樣化方法

分享與分析
請描述、解釋公司的戰(zhàn)略
您的企業(yè)是怎樣落實戰(zhàn)略的
您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地，關(guān)鍵要素有哪些
您認(rèn)為核心競爭力是什么
您的企業(yè)的核心競爭力是什么
我們?yōu)槭裁匆獫M足客戶的要求
我們怎樣滿足客戶的要求

1、戰(zhàn)略概述
戰(zhàn)略案例
華電
華為
格力
國網(wǎng)
神華煤制油
長江電力
安徽燃?xì)?br /> 徐州賈汪
一帶一路
戰(zhàn)略的層次
戰(zhàn)略的類型
2、解碼戰(zhàn)略：不同戰(zhàn)略制定工具關(guān)注點的結(jié)構(gòu)化要素
vSWOT分析（演練）
vPEST分析（演練）
v波士頓矩陣（演練）
v關(guān)鍵成功要素、核心競爭力分析
v五力競爭模型（演練）
v結(jié)構(gòu)-行為-業(yè)績模型（演練）
v增長三層面論
v內(nèi)部因素評價矩陣（演練）
v外部因素評價矩陣
v戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣
v競爭態(tài)勢矩陣
v3C戰(zhàn)略三角模型
v比標(biāo)趕超（演練）
3、 戰(zhàn)略解碼：運營模式
v最優(yōu)成分系統(tǒng)
v利潤乘數(shù)
v稀缺資源占有
v地區(qū)領(lǐng)先
v基礎(chǔ)產(chǎn)品
v專業(yè)化利潤
v客戶發(fā)掘/客戶解決方案
v配電盤
v行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
v原料控制
v速度創(chuàng)新
v獨特產(chǎn)品
v產(chǎn)品金字塔
v跟進(jìn)尾隨
v價值鏈定位
v售后利潤
v經(jīng)驗曲線
v聯(lián)盟壁壘
v客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
v戰(zhàn)略控制指數(shù)
v小組討論：本公司的運營模式設(shè)計
4、戰(zhàn)略分解的工具與使用方法
v戰(zhàn)略地圖BSC與平衡計分卡（演練）
v邏輯樹與思維導(dǎo)圖
v價值鏈分析
v利益相關(guān)者分析
v職能戰(zhàn)略分析
v戰(zhàn)略分解演練（分解為組織職能戰(zhàn)略）
5、戰(zhàn)略的落地實施方法
v品牌定位
品牌定位的影響面
品牌定位的依據(jù)
品牌的形象
v產(chǎn)品與服務(wù)
愿景、使命、戰(zhàn)略與產(chǎn)品和服務(wù)
產(chǎn)品的選擇
產(chǎn)品型譜
產(chǎn)品的分工
外包思維下的產(chǎn)品選擇
定位與服務(wù)對象的關(guān)系
服務(wù)對象對企業(yè)戰(zhàn)略實施的影響
互聯(lián)網(wǎng)對于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的影響
產(chǎn)品與服務(wù)選擇的考量要素
7S模型內(nèi)容
穩(wěn)定收益
現(xiàn)金流
價格構(gòu)成模糊
交易點
兩次盈利
產(chǎn)業(yè)衍生
風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁
v選址的原則
v市場開發(fā)
v銷售管理
v渠道管理
v信息管理
v客戶關(guān)系管理
客戶的定位
客戶的選擇
客戶的優(yōu)化
客戶信息管理
客戶溝通
v技術(shù)管理
v生產(chǎn)管理
v計劃管理
v質(zhì)量管理
v人力資源管理
v流程管理
v制度管理 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設(shè)計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1379  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團(tuán)購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍，建立科學(xué)的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1461  

  

• 向華為學(xué)習(xí)，公司文化建設(shè)與落地

   

  第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規(guī)模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式1..

  ￥   元/ 天

  人氣：1442  

  

• 5G時代+新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

   

  課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動互聯(lián)網(wǎng)5G時代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳傳志創(chuàng)辦的企業(yè)，起點相近，但結(jié)果卻不同，..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1382  

  

• 智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團(tuán)購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍，建立科學(xué)的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1230  

  

• 基于戰(zhàn)略的績效管理

   

  前言：績效管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理2、“三維管理”和績效管理2.1“三維”管理在企業(yè)管理中的位置2.2有目標(biāo)才有方向、才有動力、才有成功2.3理順兩條主線，實現(xiàn)兩個化管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1918