【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
（1）結(jié)合案例掌握 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景與互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維； （2）結(jié)合案例掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在不同領(lǐng)域的應(yīng)用以及模式創(chuàng)新； （3）結(jié)合案例掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向、維度和方法；

第1講：互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景
（1）中國商業(yè)發(fā)展五階段
（2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三部曲
（3）馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)+”
（4）總理解讀互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略
（5）案例：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)生態(tài)
第2講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維模式（一）
（1）用戶思維三層面解讀
（2）大數(shù)據(jù)思維的商業(yè)實(shí)質(zhì)
（3）跨界思維的商業(yè)應(yīng)用
（4）平臺(tái)思維三維度應(yīng)用
（5）案例：海爾的平臺(tái)化戰(zhàn)略
第3講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維模式（二）
（1）迭代思維與管理應(yīng)用
（2）極致思維的商業(yè)表現(xiàn)
（3）簡約思維與用戶邏輯
（4）社會(huì)化思維商業(yè)分析
（5）流量思維與數(shù)據(jù)為王
（6）案例：小米VS格力的互聯(lián)網(wǎng)模式
第4講：“互聯(lián)網(wǎng)+”及行業(yè)應(yīng)用
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”與工業(yè)智造
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”與科技農(nóng)業(yè)
（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代醫(yī)療
（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”與生活服務(wù)
（5）“互聯(lián)網(wǎng)+”與社區(qū)零售
（6）案例：盒馬鮮生互聯(lián)網(wǎng)新零售
第5講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級(jí)
（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐與商業(yè)應(yīng)用
（2）云計(jì)算核心模式與商業(yè)應(yīng)用
（3）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式與商業(yè)應(yīng)用
（4）人工智能主要技術(shù)及其應(yīng)用
（5）區(qū)塊鏈的核心功能及其應(yīng)用
（6）案例：中科匯聯(lián)人工智能模式分析
第6講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困境
（1）思維模式還停留在工業(yè)時(shí)代
（2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團(tuán)隊(duì)
（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸短期難解決
（4）營銷方式還停留在傳統(tǒng)時(shí)代
（5）資金獲取方式突破需要時(shí)間
（6）案例：尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)跨界整合
第7講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷升級(jí)
（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)新媒體營銷體系
（2）大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)化營銷策略
（3）社交媒體與粉絲營銷方式
（4）基于私域流量的社群裂變
（5）案例：“頭條”與央視傳播效果分析
第8講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品升級(jí)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆品四原則
（2）用戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品亮點(diǎn)打造
（3）市場焦點(diǎn)與用戶體驗(yàn)尖叫點(diǎn)
（4）大規(guī)模流水線到個(gè)性化定制
（5）案例：紅領(lǐng)制衣開創(chuàng)個(gè)性化定制藍(lán)海
第9講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)
（1）從B2B/B2C到C2B/S2b
（2）供應(yīng)鏈升級(jí)提升用戶體驗(yàn)
（3）案例：三只松鼠的用戶體驗(yàn)
（4）供應(yīng)鏈社區(qū)思維和大數(shù)據(jù)思維
（5）案例：1919新零售與酒仙網(wǎng)
第10講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈升級(jí)
（1）跨界整合已成為時(shí)代趨勢
（2）從產(chǎn)品到平臺(tái)的過渡和前移
（3）案例：e袋洗與阿姨幫模式
（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)從思維升級(jí)開始
（5）案例：電老虎網(wǎng)與找鋼網(wǎng)模式 

» 北京市優(yōu)秀黨員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型/數(shù)字化營銷專家
» 北京才富通科技有限公司董事長、北京才富通營科院院長
» 工信部人工智能AI應(yīng)用高級(jí)工程師、新媒體高級(jí)運(yùn)營師
» 中國電子學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容高級(jí)審核師/專家委員
» 工程管理學(xué)士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士
» 北大、清華、人大、浙大、南大等大學(xué)總裁班特約講師
» 多地政府?dāng)?shù)字化產(chǎn)業(yè)顧問、多家企業(yè)數(shù)字化營銷顧問
» 全球創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長、法國布雷斯特商學(xué)院特約講師

 

【相關(guān)履歷】
» 國內(nèi)第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生，專注于數(shù)字化應(yīng)用研究；
» 曾任職商務(wù)部下屬研究中心，負(fù)責(zé)ITO領(lǐng)域的招商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營；
» 曾任職中關(guān)村人工智能企業(yè)，主要負(fù)責(zé)政企客戶關(guān)系開拓運(yùn)營；
» 10年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)歷、5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、7年講師經(jīng)歷；
» 常年給航天集團(tuán)、國網(wǎng)集團(tuán)、煙草集團(tuán)、運(yùn)營商等央企國企授課；
» 曾參與小米米粉節(jié)、美的集團(tuán)、綠地集團(tuán)等公司數(shù)字化營銷策劃；
» 酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問；
» 亞洲最大醫(yī)美機(jī)構(gòu)-“美萊醫(yī)美”數(shù)字化營銷顧問與活動(dòng)營銷策劃；
» 三一重工、龍巖重工等工業(yè)制造大型企業(yè)新媒體營銷顧問與指導(dǎo)；
» 北京冬奧會(huì)駐場新聞團(tuán)隊(duì)新聞軟文的寫作與短視頻拍攝指導(dǎo)老師；
» 長期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業(yè)云及燈塔工廠等；
 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

  ￥   元/ 天

  人氣：1281  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1011  

  

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1475  

  

• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

  ￥   元/ 天

  人氣：1316  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：1310  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

  ￥   元/ 天

  人氣：1199