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管理者角色認(rèn)知與創(chuàng)新型團隊構(gòu)建

課程編號:33503

課程價格:¥10000/天

課程時長:2 天

課程人氣:411

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉上

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解管理者自身存在問題,發(fā)現(xiàn)不足,找到解決方法。 了解團隊管理的問題所在,用創(chuàng)新思維找到鑰匙。 開拓創(chuàng)新思維、接納創(chuàng)新理念。 深刻理解: 只要有創(chuàng)新思維,就在一定有方法解決問題; 為什么團隊比個人更重要,為什么個人要服從大局; 利用人類的屬性調(diào)整管理方法。 企業(yè)收獲: 共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達目標(biāo)。 通過學(xué)習(xí),加強團隊間的信任及情感交流,拓寬思考問題的方向,深度認(rèn)識責(zé)任、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標(biāo),能創(chuàng)造高績效的卓越團隊! 個人收獲: 自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實現(xiàn)自我突破、自我超越,全面提升對團隊的向心力及執(zhí)行力;改善朋友和家人的人際關(guān)系。   1、實戰(zhàn)性:老師在管理實踐和教練培訓(xùn)上有十多年經(jīng)驗,絕不空講道理。   2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有效的案例分享,給學(xué)員借鑒啟示。   3、實用性:多種企業(yè)管理的方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升綜合素質(zhì)

模塊一 創(chuàng)新管理-- 團隊管理
1、建立標(biāo)準(zhǔn)、達成共識
2、清晰準(zhǔn)確、共同達成
3、分工明確、責(zé)任具體
4、信任依賴、親密無間
5、學(xué)習(xí)機制、學(xué)習(xí)能力
6、專業(yè)技能、核心價值
7、我黨傳統(tǒng),三大作風(fēng)
模塊二 創(chuàng)新管理--構(gòu)建體系
1、頂層設(shè)計、人人監(jiān)督
2、科學(xué)管理、遵循人性
3、人情人性、制度文化
4、從嚴(yán)從狠、望而卻步
模塊三 創(chuàng)新管理--文化管理
1、關(guān)注執(zhí)行、成果思維
2、多學(xué)多想、皆有可能
3、反求諸己、君子之道
4、己所不欲、勿施于人
5、仁愛之心、成仁成己
模塊四 創(chuàng)新管理--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、認(rèn)知自我、擺正位置
2、帶頭執(zhí)行、堅決執(zhí)行
3、愛兵如子、勝乃可全
4、歷經(jīng)磨難、練己持心
5、內(nèi)在堅定、外在監(jiān)督
6、抗挫抗壓、內(nèi)心強大
7、用賢者易、用力者勞 

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