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行動學習工作坊之 復盤

課程編號:34359

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:574

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:王念山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理者,骨干,項目成員

【培訓收益】
1.令學員了解,并熟悉復盤的基本概念和流程; 2.令學員掌握聯想式復盤的四步法; 3.令學員能夠運用復盤進行日常項目總結或反思活動; 4.通過現場的體驗,令學員深刻學習復盤的價值;

一、什么是復盤
1.復盤的由來
2.什么是復盤
3.美國陸軍作戰法——AAR
4.復盤的價值與意義
5.對于復盤的正確理解
二、怎么做復盤
1.第一步:目標回顧
2.第二步:評估結果
3.第三步:分析原因
4.第四步:總結規律
三、影響復盤的關鍵因素
1.參與者因素
2.引導者因素
3.環境因素
四、實戰體驗復盤工作坊
備注:本階段是真實的體驗復盤,通過體驗讓學員深度學習復盤工作坊如何操作
第一步:工作坊規則
備注:讓所有人在統一的規則下進行復盤,并使促動師與學員建立充分的親和;
第二步:團隊建設
備注:通過團隊建設,加強學員之間的競爭氛圍與集體榮譽感
第三步:復盤澄清
備注:明確本次復盤的目的與目標(可以是某個績效周期,某個項目或其他任務)
第四步:目標回顧
備注:客觀回顧任務開始前與上級領導達成的任務目標(符合SMART原則)
第五步:評估結果
備注:客觀呈現目前取得的結果(同樣符合SMART原則,定量/定性)
第六步:分析原因
備注:分析目標與結果產生差距的原因,復盤引導,深度反思,團隊共創
第七步:總結規律
備注:通過復盤,讓學員主動產生洞見,并總結出有價值、可傳播的規律
第八步:再次起航
備注:根據以上復盤得出的結論,我們將如何再次起航(沙盤—護盤計—復盤)
第九步:分享收獲
備注:整個工作坊結束后,每個人每個小組分享收獲 

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