- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 中國家族企業治理策略
- 汽車公司大客戶銷售技巧與中國式客戶服
- 中國企業領袖商道論壇
- <<中國企業領袖商道論壇>>
- 2011財智中國（杭州）之【郎咸平】
- 北京大學中國礦業資本運作與海外發展高
- 財智中國 名人論壇
- 向中國共產黨學管理
- 互聯網時代戰略管理新思維——中國企業
- 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 中國電信服務管理和投訴處理滿意度的方
- 中國電信渠道管理實務訓練
- 中國電信門店體驗式銷售
- 中國紅色教育—“艱苦奮斗 科學發展”
- 中國官場文化與政府公關技巧
- 中國電信-10000號服務營銷實戰技
- 現代項目管理在中國電信ICT項目中的
- 中國銀行業媒體危機公關與聲譽風險管理
【培訓收益】
第一講 重樹顧客導向 ――超越“制造困境”
新營銷實戰中的應用價值鏈
現代市場的顧客需求層次
顧客理念的數據庫營銷
第二講 再造產品價值――擺脫“價格戰”
馬斯洛的五種需求理論
中國消費者的10°需求理論
《英 雄》營銷攻略
從顧客需求中尋找價值的方式
盯住顧客需求 發現顧客潛在需求 滿足顧客個性化需求
第三講 定位“差異化競爭” ――確立“不敗優勢”
差異化消費決定產品定位
差異化競爭決定市場定位
定位戰略的關鍵是要在消費者心中形成一種對特定品牌的印象，即專屬于此種品牌的心理烙印。對于一個新進入市場的品牌來講，還可以按照被競爭者所忽視的性能來定位。尋找市場空隙點。
系統力的作用：價格策略的差異化是系統在終端消費中的體現
競爭導向：以競爭對手為研究中心的營銷戰略觀點
第四講 降低“溝通成本”――公關勝于廣告
產品信息和消費者知覺信息不對稱
消費者的知覺偏差
“第五季”競品分析表
第五講 “發現新終端”――整合“第一市場資源”
渠道的傳統與現代
匯源的營銷藝術
注重神經末梢營銷
分銷通路設計
三株營銷網管理
第六講 亮起“品牌性格”――企業活下來的標志
新品牌與消費者溝通時間結構分布圖
-
一、將帥縱論1、國際一流企業的特點與標準2、我們與一流企業的差距在哪里3、一流企業的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、修身格物而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。1、帥德..
人氣：2095
-
第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產生1、生存環境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒有自我的民族第三節 日本人的團結是長期培育所造成一、日本人的學習從小培養二、日本人和中國人的分別第二講 日本人的團隊管理（下..
人氣：2405
-
第一章：就業與創業成功不可建立在夢想之上，卻又絕不能沒有夢想-美國商界箴言一、改變你的“事業觀”1.生意就是生意2.財富時代的反傳統原則3.西單小老板的故事4.Google的故事二、選擇就業還是創業1.是否要自己做老板2.幾個有志小伙子的故事3.自我創業的可怕統計數據4.一切都是冷靜..
人氣：2192
-
第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶采購的特點 2、客戶組織分析的三個層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四種性格：DISC性格模型 【練習】現場性格測試 6、客戶組織的管理風格與文化 7、了解客戶內部政治 【案..
人氣：2352
-
王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、人力資源總監 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓形式：演講與互動（現場辯論節目形式）相結合，案例分析35%、理論總結25％、實戰演繹25％、激辯互動10%、經驗分享、答疑5％ 聽課..
人氣：2513
-
第一講 梳理客戶組織1、政府與大型國企客戶項目采購的特點2、客戶組織分析的三個層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員3、如何分析客戶的管理層級4、客戶組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教練5、客戶的四種性格：DISC性格模型【練習】現場性格測試6、客戶組織的管理風格與文化7、了解客戶內部政治【案例】搞砸的..
人氣：3280
