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微課程開發與設計

課程編號:35780

課程價格:¥28000/天

課程時長:5 天

課程人氣:547

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:周平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、訓練企業培訓師開發8--60分鐘小型課程 2、訓練企業培訓師制作出最絢麗的幻燈片(四天以上才能保證,因為PPT制作在課程中需要太多時間) 3、保證銀行、企業培訓師對每張PPT的高端授課技巧設計布局 4、訓練學員對每個課程內容的技巧應用都能達到最佳授課質量 5、幫助學員減少課程中無用的、沒有意義的語言和活動 6、幫助銀行、企業講師百分之百結合企業工作技能、問題解決開發課程 7、保證每人除了掌握微課程開發《企業微課程開發與設計》套路外,還能現場完成一套高標準課程(四天以上課程才能保證。24人以上學員,老師需要帶高水訓練輔導專家,不然時間絕對不夠)、很多老師承諾了,結果往往說時間太短,不能完成,或者老師以低質量課程交差 8、絕對保證每張PPT的畫面藝術性和授課技能技術性 9、教會企業培訓師現場制作2-3張PPT的講義,這樣回去后,能慢慢完善所有講義(有了講義的課件,其他培訓師也能授課:一人開發、百人講課) 10、教會銀行、企業培訓師根據課程特點,設計課程圖表(課程中:字不如表、表不如圖) 11、教會銀行、企業講師掌握每套課程13大工具的開發與應用

第一天課程:上午
一、微課程起源與企業微課程適合的授課方向…………20-25分鐘
1、從軍事指揮到現場企業指揮與微課程的關系
2、1960年梅賽德斯學院:緊急問題課題小組成立微課在企業的重要性
3、網絡時代,“微”培訓在培訓中的份額對微課程的依賴
4、企業培訓碎片化,培訓師對微課程的開發任務與培訓任務

二、微課程課題的命題技術………………………………20-30分鐘
1、微課程立題——課程成功立題,確定課程方向
2、微課程命題的三個要素
3、銀行、企業現場微課程命題訓練
4、銀行、企業錯誤的微課程命題分析

三、銀行、企業微課程開發前的教學價值計劃………30-40分鐘
1、微課程教學計劃分析:課時、人數、教學目的、開發價值、開發難度、開發時間、授課頻次
2、適合使用微課程課題研討會
3、微課程在企業授課中的授課形式分析

四、奪人眼球的銀行、企業微課程標題標準…………50-60分鐘
1、課程目的課程成果命題
2、成語、抽象課程命題
3、人物、事件課程命題
4、英文字母課程命題
5、成功案例課程命題
6、傳統穩定課程命題

五、銀行、企業微課小節開發研討……………………40-50分鐘
1、金融業課程0號表與美國金融危機0號用戶的緣起
2、課程開發0號表虛擬執行訓練
3、課程開發0號表有效評審訓練
4、0號表游戲:小組相互出題進行0號表開發訓練
5、0號表出現問題時的三種處理方式

第一天課程:下午
六、微課程PPT設計與制作……………………………180分鐘
(注:本內容本來是要放在課程最后一天的,為了企業、銀行培訓師能出課程成果,本內容提前到第一天最后二小時)
1、PPT設計的橫向布局標準
2、PPT設計的縱向布局標準
3、課程規定PPT與內容PPT使用規范
4、PPT設計的字體標準
5、PPT設計的顏色標準
6、PPT制作的動畫設計安排
7、PPT設計的工藝字與常規字選擇
8、PPT圖片設計技巧
9、文字與圖表結合的PPT設計與制作
10、單頁進度流程PPT設計與制作
11、大信息(展示、陳列)幻燈片設計與制作訓練
12、多圖片、多文字幻燈片設計
13、革命風、中國風、土豪風、一帶一路風、英倫風、標準風PPT分析與展示示范

七、第一次微課雛形訓練
(一)老師案例示范訓練………………………………60分鐘
1、大表作業的微課程訓練
2、微課程四張規定幻燈片內容設計
3、微課程小節展開開發
4、微課程每張內容幻燈片版面布局設計
5、每張幻燈片教學價值分析
6、總教學價值與課程教學目的對比
7、微課程幻燈片完成

八、第一次微課雛形訓練(第一天晚上)
(二)第一次微課程作業(晚上酒店、回家完成作業)
1、根據上面案例,每人一套40-60分鐘課程內容完成
2、根據上面案例,每人一套課程作業的幻燈片制作
3、根據上面案例,每人一個課程的教學價值設計編寫
4、根據上面案例,每人完成一套微課程介紹說明

第二天課程:上午
九、第一次微課雛形訓練
(三)第一次微課程展示訓練
1、小組進行微課程說課展示比賽………………………………20分鐘
2、小組優秀代表在班級進行比賽………………………………30分鐘
3、課程導師點評…………………………………………………… 10分鐘
4、小組微課程幻燈片比賽…………………………………………20分鐘
5、小組優秀微課程展示示范………………………………………30分鐘
6、課程導師點評………………………………………………………20分鐘

十、微課程課程小節開發
1、銀行、企業業務知識、產品知識小節開發………………60分鐘
第二天課程:下午
2、銀行、企業工作技能、操作流程小節開發………………60分鐘
3、銀行、企業崗位問題解決小節開發…………………………60分鐘
4、銀行、企業業務服務、產品服務小節開發………………30分鐘
5、早會、夕會會議議題內容開發……………………………… 30分鐘

第二天晚上
1、完成一套上面五種環境下的微課程介紹說明
2、完成一套微課程的命題、小節開發
3、完成一套微課程的五種指定風格的微課程幻燈片

第三天上午:
十一、作業呈現——第二次訓練
1、小組微課程的課程介紹成果呈現………………………… 20分鐘
2、小組優秀作品在班級呈現……………………………… 15分鐘
3、小組優秀幻燈片展示…………………………………… 30分鐘
4、小組優秀幻燈片在班級成果展示……………………… 30分鐘
5、導師二次對各個優秀作品進行點評……………………30分鐘

十二、銀行、企業微課程內容細節開發……………………75分鐘
1、銀行、企業微課程四級內容分析
2、微課程哪些內容需要進入到三級內容開發
3、微課程哪些內容需要進入到四級內容開發
4、微課程三級內容開發方法
5、微課程四級內容開發方法

第三天下午
十三、銀行、企業微課程需要的工具及要件…………………75分鐘
1、微課程的課程介紹(一號表)已經訓練過了
2、微課程教學成果表:已經訓練過了
3、微課程小節、細節表(二號表):已經訓練過了
4、微課程工具說明表分析訓練
5、微課程PPT工具分析:已經訓練過了
6、微課程授課藝術工具表格分析訓練
7、微課程導師講義開發訓練
8、微課程工具、模型、圖表訓練:部分已經訓練了
9、微課程考試、回顧內容開發訓練
10、微課程E字表訓練

十四、地區級銀行、企業網絡微課程分析……………………75分鐘
1、遠程閱讀性微課程技術與教學意義分析
2、微信群教學授課技術分析及訓練
3、網絡視頻教育關卡設計分析
4、網絡PPT與講義學習法分析
5、網絡學習的學習心得提交分析訓練

十五、高端微課程設計訓練…………………………… 30-50分鐘
1、微課程理論高度、戰略高度挖掘開發
2、微課程教學氣度分析與開發
3、微課程高端檔次分析與開發
4、微課程美麗度分析與開發


第三天晚上(作業約需要5小時完成)
作業:1、微課程高大上美設計
2、微課程高大上美課程介紹
3、微課程高大上美幻燈片設計
4、微課程高大上美教學價值設計
5、微課程高大上美授課藝術設計
6、微課程高大上美管理工具模型設計
第四天上午
十六、銀行、企業培訓師微課程第三次訓練……………120分鐘
1、每人在小組內教學訓練
2、小組相互教學點評
3、小組優秀作品評選
4、導師逐一進行書面及口頭點評

十七、微課程授課的組合技巧訓練………………………180分鐘
1、感性引入+理性執行+定義總結組合技術訓練…30分鐘
2、感性引入+理性執行+互動加強組合技術訓練…30分鐘
3、全方位引入技術分析討論…………………………30分鐘
4、重要內容六組合授課技巧訓練……………………90分鐘

十八、一人開發百位講師授課的講義編寫……………60分鐘
1、培訓師講義的三個級別分析
2、培訓師課程進度講義編寫訓練
3、課程進度講義優秀作品評比
4、導師點評

十九、課程結束與課程回顧

 

周平老師個人和合作出版書籍介紹
《培訓師核心技能突破》北京大學出版社2014年出版
《培訓師授課技能手冊》北京聯合出版社2015年出版
《培訓課程開發與設計》北京時代光華出版社2015年出版
《培訓課程互動授課》北京聯合出版社2015年出版
《標準化課程開發》世界知識出版社2016年出版
《服從力》中國人民大學出版社2016年出版
《展示力》北京聯合出版社,2017年10月將會上市:已交稿在出版運營階段
《培訓經理手冊》中國人民大學出版社將于2017年12月上市:已交稿才出版運營階段
《企業微課程開發》將于2018年3月前上市:已交稿
《企業應用課程開發》已交稿
《讓管理者成為培訓公司》已交稿
《高端授課技巧》已交稿
《企業經營管理MTP-100》初級版:已交稿
《企業經營管理MTP-100》中級版:已交稿
《企業經營管理MTP-100》高級版:已交稿 

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