第一部分：認知升級的魅力
1、為什么你會被別人割“韭菜”？
公務員升遷路線圖背后的邏輯
如何跨上職業生涯13級臺階
你可能注定繞不過去的九個階層
為什么說“你永遠掙不到超越你認知的錢”？
神奇的“復合二八法則”--從80%到20%到4%再到1%
延伸：你的視角&上帝視角
反求諸己：人生如迷宮穿行，我有飛出迷宮的武器嗎？
2、“我以為”是讓你平庸的陷阱
為什么你會自行“腦補”？
為什么會有認知偏差？
為什么你會習慣于將錯誤歸因為“客觀原因”？
為什么你會兩次犯同樣的錯誤？
“你有五年的經驗”還是“一個經驗用了五年”？
延伸：你會按下哪個按鈕？
反求諸己：我“以為”我“以為”的就是我“以為”的嗎？
3、何謂“認知”
如何理解“認知”
認知與心智模式
認知升級的10大路徑
心智偏愛與心智歸因
智商&知識&智慧
延伸：猴山模型與心智模式
反求諸己：為什么我只有“特定智”，而沒有“根本智”？
4、認知升級臺階
第一階：不知道自己不知道
第二階：知道自己不知道
第三階：知道自己知道
第四階：不知道自己知道
延伸：達克效應與認知升級
蘇格拉底：我與你們一樣無知，但我知道我無知
莊子：“聞道百，以為莫己若”者，我之謂也。
反求諸己：我能否走出絕望之谷，邁上開悟之坡？
5、認知升級背后
第一層：能發現異常現象-你屬于80%的平庸者
第二層：透過現象看本質-你已經是20%的優秀者
第三層：找到問題解決之道-你已經成為4%的卓越者
第四層：形成自己的方法論-你已經成為不到1%的牛人
第五層：擁有不受時空限制的“根本智”-你已經做到“自知之明”
延伸：笛卡爾方法論+笛卡爾公式
反求諸己：我有“自知之明”嗎？

第二部分：認知升級的10大杠桿
1、視角層面認知升級
空間視角
空間視角切換
時間視角
時間視角切換
視點與元視點
莊子“空間四度”
尸子說“四方上下曰宇，往古來今曰宙”
從“物質”到“空間”到“時間”
延伸：看問題的三種視角-基于事實的問題/基于偏好的問題/基于判斷的問題
延伸：基于判斷的問題三種類型：恢復原狀型/防范風險型/追求理想型
延伸：三種不同問題不同的解決之道
知行合一之道：建立我的宇宙觀（時空觀）-認知升級的基礎
2、思維層面認知升級
零維：極端、點狀思維
一維：線性、邏輯思維
二維：全面、框架思維
三維：立體、全視角思維
四維：在時空觀框架上思維
如何“升維思考，降維打擊”？
善用四格表和矩陣
自由發散九宮格&定向發散九屏幕
延伸：非凡思考模式-多維黃金圈思考
延伸：善用升維版工具之玩轉“SWOT分析”
知行合一之道：認知升級之創新思考模型-“雙圈思考”
3、理解層面認知升級路
第一層：環境（when,where）
第二層：行為（what）
第三層：能力（how）
第四層：信念（why）
第五層：身份（who）
第六層：精神（for whom,for what）
向下心智歸因&向上心智歸因
延伸：社會9大階層&職業生涯13級臺階
延伸：財務自由&財富圈
從“理解”到“悟”
理解“人性”，悟透“人心”
知行合一之道：怎么樣實現“階層”的躍遷和職業生涯突破
4、溝通層面認知升級
第一層：信息層面溝通
第二層：情緒層面溝通
第三層：愛的層面溝通
不帶評論的觀察才是溝通的最高境界
子曰：知之為知之，不知為不知，是知也。
子曰：可與言而不與言，失人；不可與言而與之言，失言。
子曰：言未及之而言謂之躁,言及之而不言謂之隱,未見顏色而言謂之瞽。
延伸：阿德勒DESC模式
知行合一之道： 認知升級之萬能溝通模型-“三階溝通”
5、情緒層面認知升級
第一步：反躬自省
第二步：己所不欲，勿施于人
第三步：盡心為人
第四步：推己及人
第五步：己欲立而立人，己欲達而達人
了解情緒類別：喜怒哀懼愛惡欲
情緒的兩極（消極與積極/負能量與正能量/悲觀與樂觀）
霍金斯情緒能量等級
改變情緒法門：情緒ABCDE法則
情緒管理目標：不遷怒，不貳過
情緒管理最高境界：此心不動
延伸：共情溝通模式
知行合一之道：君子之道(絜矩之道+忠恕之道+中庸之道+經權之道)
6、知識層面認知升級
第一層：散點知識
第二層：線性知識
第三層：網狀知識
第四層：體系知識
第五層：智慧知識
知識四度：廣度/深度/高度/迭代的速度
知識圈-認知升級的極簡工具
獲取知識的方式：外求&內觀
延伸：從知道到知識，從知識到認知，從認知到良知光明
中國為學之道：博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之
知行合一之道：行動學習+學習金字塔+費曼學習法
7、智慧層面認知升級
第一層：科學
第二層：哲學
第三層：智慧
從“知”到“智”
智慧生成路線圖
從傳授知識到啟迪智慧
為學日益&為道日損
“智”從何來-仁、義、禮、智
延伸：形而上者謂之“道”-根本智&形而下者謂之“器”-特定智
延伸：嗜欲深者天機淺-你為什么沒有智慧？
看到那個《黑洞》
幸福公式：幸福=效用/欲望
知行合一之道：莊子人生四境：等風來、乘風起、逆風飛、無所待
8、修為層面認知升級
第一境：善-可欲之謂善
第二境：信-有諸己之謂信
第三境：美-充實之謂美
第四境：大-充實而有光輝之謂大
第五境：圣-大而化之之謂圣
第六境：神-圣而不可知之之謂神
從人生六境到成熟模式圖
延伸：為什么老子說“失道而后德”？
延伸：靈魂三問-為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？
知行合一之道：從孟子“四端說”到王陽明“四句教”
9、行動層面認知升級路徑
第一階段：前關注，無意識無行動力
第二階段：關注，有意識無行動
第三階段：準備，有意識有行動
第四階段：行動，無意識有行動
第五階段：維持，長期維持新行為
第六階段：完成，行為徹底改變，形成新習慣
為什么“知行合一”是最高境界？
《道德經》的知行合一思想：
最高境界：下士聞道，大笑之-20%的優秀者
中間境界：中士聞道，若存若亡-70%的平庸人士
最低境界：上士聞道，勤而行之-10%注定被淘汰者
“道”的知行合一內涵
儒、釋、道三家“知行合一”思想
孫子兵法知行合一思想
毛澤東思想知行合一內涵
換個角度看“蔡格尼克效應”
延伸：“想”都是問題，“做”才是答案
延伸：從“GROW模型”到“成功5步法”
延伸：從Prochaska和Norcross行為改變階段理論到福格行為模型：B=mat
知行合一之道：職場中如何做到“知行合一”-“行動導圖（OK-PDCA）”
10、意志力層面認知升級
零級
第一級：奴隸
第二級：拖延癥者
第三級：起跑者
第四級：中途下車者
第五級：慢跑愛好者
第六級：勇士
第七級：長跑冠軍
第八級：意志力國王
延伸：欲戴王冠，必承其重。
延伸：關于戒煙與戒酒/減肥/拖延癥患者那些事
知行合一之道：“1”的學問-微習慣的力量

第三部分：“認知升級”再升級
1、從“認知”到“元認知”
何謂“元認知”
我思故我在-笛卡爾
莊周夢蝶-莊子
約哈視窗-從個人認知到群體認知
“反饋回路”&“元認知回路”
2、你為什么不能認知升級？
無“自知之明”
視覺框架改變認知
大腦“雙系統”-快思考&慢思考
從洞穴人的影子到“推論階梯”
孔子人生四戒：意、必、固、我
老子修道四要：見、是、伐、矜
從“眼”到“大腦”到“心”
3、打通認知升級的底層代碼
TO-LO-PO-SO-GO
發現你的認知曲線（指數/對數/拋物線/正弦/正態/異形）
鉆石就在后花園（STAR-ID模型）
打造自己的認知升級“開源”模式
4、尋找不同的認知升級路線
學會批判性思維
學會假設和驗證假設
從“一分為二”到“一分為三”
從“陰陽五行”到“相生相克”
從“還原論”到“系統論”
從“開源模式”到“閉環思維”
從“增強回路”到“調節回路”
從“兩個回路”到“一陰一陽之謂道”
從“事實判斷”到“價值判斷”
5、人生進階路徑圖
從80%的平凡者到20%的優秀者
從20%的優秀者再到4%的卓越者
從4%的卓越者再到1%的牛人
從1%的牛人再到自知之明者

第四部分：從事上練到知行合一
1、3周事上練計劃
提供個人事上練模型
3周事上練追蹤計劃
2、從微習慣開始
從“1”開始的魅力
掌握自控力的法門
3、終生知行合一路徑圖
世界上最遠的距離是從“大腦”到“心”的距離
從知道到知識，從知識到認知，從認知到良知 

【版權課程說明】
“知行合一商業實踐應用” （10年8次品質升級）及“認知升級”兩大版權課程合二為一，專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認知升級框架、非凡思考模式、創新方法論、超級管理杠桿和職場效能杠桿。
基于“聽過很多道理，依然過不好這一生”的底層邏輯，用“喚醒”而非“灌輸”的模式，讓你在短時間內認知升級，進而升維思考、降維打擊，學以致用，達到知行合一。不止于分享西方之“術”，更精于推行中國之“道”，綜合應用“行動學習”、“經驗萃取”、“教練技術”和“系統復盤”等模式，在中國為學之道（博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之）的框架基礎上，打造一個系統的“知行合一”路線圖。
順應百年未有之大變局的“勢”，堅持中國傳統的“道”，借鑒西方現代的“術”，結合創始人16年管理、咨詢、創業的經驗，用最輕松高效的“喚醒”呈現方式和最簡捷明快的創新模型，結合“開源案例”讓你在最短時間知行合一，提升個人非凡價值。
【創始人簡介】
“知行合一商業實踐應用”及“認知升級”兩大版權課程創始人
原北大縱橫管理咨詢公司合伙人、高級咨詢師
工商管理博士(在職攻讀)
國家高級人力資源管理師（國家首批統考一級）
全球工商管理博士聯合會（GDA）榮譽會員
世界終身教育委員會及管理思想踐行學會榮譽成員
4年政府機關、5年企業管理咨詢（跨行業服務多家大型企業）、 12年企業經營管理工作實踐（從普通職員一步步晉升為人力資源總監、運營總監、總經理、合伙人）
十余年來，不斷圍繞培訓知識和技能的成果轉化進行持續的探索，從“思行合一”到“知行合一”，不斷認知升級。將中國傳統智慧，融合國外先進的專業工具及模型，十年磨一劍，打造“知行合一管理實踐”及“認知升級”兩大版權課程。培訓客戶累計超過300家，學員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復購客戶80%以上……
【核心精品課程】

（知行合一商業實踐應用及認知升級兩大版權課程框架體系）
從中國之道到西方之術：
1-1《陽明心學修煉及管理實踐--工作中“知行合一”原來如此神奇》
1-2《國學經典中感悟管理智慧--從中國之道到西方之術提升管理智慧》
知行合一之管理實踐：
2-1《戰略決策方法論--從中國之道到西方之術建構管理方法論》
2-2《知行合一領導力--從中國之道到西方之術提升你的領導力》
2-3《團隊管理之道（中國式MTP）--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》
2-4《問題解決之道（中國式PAS）--不到4%笑傲職場者的問題解決指南》
知行合一之職場實踐：
3-1《職業化修煉—心智/思維/溝通/行動四位一體職業化修煉》
3-2《雙圈思考--2個圓圈讓你擁有創新思考的道與術》
3-3《三階溝通--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術》
3-4《行動導圖--6步從目標到結果的知行合一路線圖》
知行合一之認知升級：
4-1《認知升級10大杠桿--快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實踐中認知升級知行合一》
【掃碼了解課程精華】
線上視頻課程 編號 課程名稱
1 《知行合一版權課程總體框架和底層邏輯說明》
2 《決策方法論》
3 《認知升級》
4 《陽明心學在職場中的應用》
5 《雙圈思考》
6 《認知升級基礎上的創新思維》
7 《三階溝通》
8 《問題分析與解決》
9 《行動導圖》
10 《知行合一領導力》
喜馬拉雅音頻專輯
11 https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/35291584/
陽明心學：不一樣的打開方式（體驗認知升級）
【課程總體框架】
底層邏輯 學習形式 成功因素 核心價值 知行合一
聽說過很多道理，依然過不好這一生……
所以要不斷認知升級，進而讓自己知行合一 知行合一（行動學習/知識萃取/教練技術）
+事上練（費曼技巧/復盤總結） 采取喚醒而非灌輸形式，將培訓變為學習，看到“認知”，并在現場感悟到“認知升級” 構建認知框架，創新的方法論和非凡思考模式，中國之道與西方之術有機結合，達致知行合一 提供學員和企業落地的知行合一路徑圖，課程結束后最長提供3周的事上練答疑時間
注：開源模式下不斷迭代，最終呈現內容可能與本大綱不同，請以實際課件PPT為準。
1、所有課程均可根據企業實際需求在核心價值框架不變的情況下進行個性化定制。
2、所有課程均遵循“中國為學之道”，結合“互動學習”模式呈現，變培訓為學習。
3、不僅有知識的分享，更注重認知的訓練，掌握不超過4%的職場精英掌握的工具。
4、真實情境再現，結合企業自身實際案例進行互動學習，打造“開源”學習模式。
5、設計“知行合一”落地實踐路徑圖，確保課程結束后學員可在工作中“事上練”。 

• 采購管理五大利器

   

  第一篇：有效識別采購質量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商（Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間（Right Time)4、適當的價格（Right Price)5、適當的數量（Right Quantity三、采購管理的目標四、采購職能 ..

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