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服務意識與服務技巧提升

課程編號:36705

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:568

行業類別:行業通用     

專業類別:商務禮儀 

授課講師:劉曉燕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
服務型企業全體員工、服務崗位工作人員、前臺人員、投訴受理人員

【培訓收益】
● 通過鍛造優質且有內涵的服務理念為服務型企業帶來良好口碑; ● 打造服務人員的完美形象,體現服務的高端品質; ● 掌握溝通的重要手段以及服務流程與話術,提升客戶體驗度; ● 增強一線服務人員的危機處理能力和投訴處理技巧,變訴為金。

第一講:喚醒服務潛能,提升服務心態
視頻導入+頭腦風暴:人工服務VS人工智能
一、從時代變遷領悟服務真諦
1. 時代拋棄我們,連一聲告別都不會說
2. 馬斯洛的需求層次在客戶服務的應用
3. 了解客戶的真正期望值
4. 用“釣魚的理論”反觀客戶需求
5. 處世態度正確,服務心態方能正確
案例教學1:萬國酒店的一萬只燈泡,是什么在保障它們永遠發亮
案例教學2:惡意停電釀苦果,意識淡薄毀形象——是服務,還是權力?
二、服務工作的一“仁”和“五心”
1. “仁”心動于內,“禮”形諸于外
2. 企業服務中的“五心”理念
3. 一“仁”與“五心”的有機結合
三、服務如做人,格局定成敗
1. 服務工作中的“快”與“慢”
2. 不要用錯誤判斷忽視用戶需求
3. 服務工作與其“狼性”不如“人性”
4. 客戶的主觀感受來自對比
四、新時代服務觀念的洗禮
1. 打造群眾服務中的陽光服務
1)學會充分認識自身價值,成為工作的主人
2)工作當中切忌推卸責任,改變不了環境就改變自己
2. 正確認識服務工作的意義
1)從“競爭形勢”看待服務
2)從“危機意識”看待服務

第二講:服務型企業廳堂環境標準塑造與內外部區域管理
一、營業廳外部環境管理
1. 如何設置外部標識
2. 如何擺放營銷戶外廣告牌
3. 燈箱等外部廣告在夜間的管理
二、營業廳內部環境管理
1. 客服中心、營業大廳應設立的業務區域
2. 設立后的各業務區域物品配備與擺放
3. 營業廳窗口服務人員的工位牌如何擺放
4. 自助查詢區與觸摸屏如何統一維護
三、營業廳辦公內務環境管理
1. 辦公室物品的應用規范與共享標準
2. 注重細節,嚴格實行的復位原則
3. 工作桌面的物品擺放與清理
四、辦公環境的“5S”管理

第三講:服務人員審美品位提升與形象塑造
一、服務人員穿著的品位和原則(男性)
二、服務人員的職業著裝秘籍
1. 服務人員穿著的基本原則
2. 服務人員職業裝的穿著細節
3. 怎樣的形象會帶給對方權威性和公信力
4. 服務人員著裝禁忌
三、服務人員的職業著裝秘籍(女性)
1. 女性服務人員穿著的基本原則
2. 服務人員配飾的選擇和注意事項
3. 服務人員絲襪、 皮鞋的穿著和搭配
4. 服務人員著裝禁忌
四、服務人員優雅的形體禮儀規范
1. 服務人員的舉止要求:輕、穩、正原則
2. 服務人員站姿、坐姿、走姿的要領與訓練
3. 服務人員微笑、致意、鞠躬的要領與訓練
老師單個指導+分組實操+PK
五、其他身體語言的訓練
1. 遞物、接物、服務手勢的運用要領與訓練
2. 表情禮儀與身體語言的良好運用
老師單個指導+分組實操+實戰PK
六、服務人員如何運用身體語言向用戶表達尊重
1. 服務人員引導用戶的服務手勢
2. 服務人員在工作中的體姿體態

第四講:高雅氣質訓練——金牌對外接待必備素養
一、服務人員對外接待中的行姿禮儀
1. 陪同、引導領導與客戶的關鍵
2. 與領導和客戶上下樓梯的次序
3. 與他人進出電梯的次序(兩種情況)
4. 引導領導與客戶進出房門的講究
理論講解+視頻觀看,學員實操,老師一對一指導,達到標準規范
二、服務人員為領導與客戶倒茶、續水技巧
1. 如何為領導和客戶端杯
2. 如何為領導和客戶續水
3. 如何為領導和客戶送杯
端,拿,遞,送標準動作講解示范+實操訓練
端、拿、遞、送的注意事項
三、服務人員接待中的迎送禮儀
1. 鞠躬角度與講究
2. 明確鞠躬禮儀要求
四、服務人員接待中的手勢禮儀
1. 引領參觀和指引手勢
2. 如何遞接資料、物品
3. 接待中常用的手勢禁忌
五、接待專用話術
1. 稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應答語、道歉語
2. 稱呼禮儀及技巧
3. 問候語—--如何說第一句話
4. 語言寒暄訓練
現場演練:老師一對一指導,學員達到標準儀態規范
理論講解+視頻觀看,學員實操,老師一對一指導,達到標準規范

第五講:服務人員職業能力與職業素養的提升
一、服務人員如何因人而異的與客戶溝通
導入:DISC性格測試及不同的溝通風格
二、四種溝通風格分析與應對策略
1. 控制型(D型)人的特征與溝通策略
1)D型性格的特征
2)D型性格的代表人物
3)如何識別D型性格
4)D型性格的溝通相處之道
2. 影響型(I型)人的特征與溝通策略
1)I型性格的特征
2)I型性格的代表人物
3)如何識別I型性格
4)I型性格的溝通相處之道
3. 和平型(S型)人的特征與溝通策略
1)S型性格的特征
2)S型性格的代表人物
3)如何識別S型性格
4)S型性格的溝通相處之道
4. 理性型(C型)人的特征與溝通策略
1)C型性格的特征
2)C型性格的代表人物
3)如何識別C型性格
4)C型性格的溝通相處之道
視頻觀看與問題討論:西游記團隊中的各型性格
情景再現:服務人員如何撫慰情緒高度激動的客戶

第六講:服務人員突發事件處理流程與技巧提升
一、處理突發事件的標準流程
第一步:安撫情緒
第二步:找明原因
第三步:期望管理
第四步:提供方案
第五步:達成一致
第六步:跟蹤落實
二、巧妙進行投訴處理的五步工作法
1. 接待受理
2. 需求確認
3. 提供方案
4. 達成共識
5. 落實追蹤
真實案例:沒有底線的服務就是縱容
三、投訴客戶永遠是對的嗎?
1. 超越對方預期的風險
2. “零投訴”真的可以實現嗎?
四、投訴管理目標與原則
1. 總原則—先處理心情再處理事情
2. 時效性—投訴處理成本與安撫時效
3. 雙贏互利—合情合理合規的方案
五、服務人員應急事件處理的七個步驟
1. 迅速隔離:空間隔離與被投訴人的規避
2. 安撫情緒:請別吝嗇對投訴人的贊美
3. 以禮服人:服務水準在極端狀態下的體現
4. 搜集信息:有效的信息會降低投訴解決成本
5. 給出方案:解決方案貴在少而精
6. 征求意見:重復與確認投訴人需求
7. 變訴為金:投訴處理的陽光心態
真實案例呈現:該投訴的是不滿意的服務還是無辜的服務人員?
案例+團隊互動:遇到“處女座”客戶怎么辦?
六、投訴處理的五個錦囊(五個“一”的運用)
七、服務人員在投訴處理時的規范用語和禁忌語
八、任何沒有后續跟進和補救方案的“對不起”都是“耍流氓”
真實案例呈現:遭遇投訴的服務人員
九、各類常見突發事件的應對
1. 群體性投訴事件的應對
2. 突發疾病、暈倒的應對
3. 醉酒糾纏用戶的應對
4. 媒體突發采訪與暗訪的應對

培訓結束:課程回顧+學員總結+戰果呈現+今后的行動計劃 

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