【培訓對象】
企業內訓師

【培訓收益】
● 使內部培訓師了解培訓師的角色認知要求 ● 內部培訓師的職業形象 ● 了解認識成人學習的特點 ● 克服學員上臺的緊張感 ● 掌握引人入勝的開場和結尾技巧 ● 從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業訓練 ● 提高演講表達能力幫助內部培訓師掌握現代的授課技巧 ● 掌握課堂掌控技巧，如何提問和如何應對學員的提問

第一講：修風范——講師風范修煉
單元目標：本單元主要講授：培訓師的成長模型、成長之路，以及優秀培訓師必備的素質修煉，掌握一名培訓師在授課前需要做好的自身準備，幫助培訓師做好內在的修煉。
導入：什么樣的老師是好老師？
案例分享：何為師？
一、培訓師的成長模型
1. 演
2. 編
3. 導
二、培訓師授課中四種角色
1. 傳授者
2. 開發者
3. 管理者
4. 引導者
三、培訓師的6大能力
1. 表達能力
2. 專業能力
3. 激勵能力
4. 制作能力
5. 應變能力
6. 學習能力
四、培訓師3大素養
1. 激情
2. 心態
3. 技能
五、培訓基本理論
1. 什么是培訓？
2. 企業為什么要培訓？
3. 企業需要什么樣的培訓？
4. 員工參加培訓的理由？
5. 成人學習的心理
6. 企業如何評價培訓是否有效?
六、培訓師的自我準備
1. 講師自身準備
2. 教材準備
3. 學員準備
4. 時間準備
5. 場地準備
6. 道具準備
7. 設施準備
8. 環境準備

第二講：塑形象——臺風氣場修煉
單元目標：本單元從臺風氣場的訓練入手，幫助學員克服緊張情緒，通過手、眼、身、法、步的練習，使學員掌握臺上的形象標準到位，具備合格培訓師的形象，提升氣場。
一、培訓師形象塑造
1. 儀容
2. 儀表
二、如何緩解緊張情緒
1. 緊張的原因是什么
2. 什么情況下會緊張
3. 消除緊張的方法有哪些
4. 如何運用支撐物來消除緊張情緒
5. 培訓師的“舒適地帶”
現場演練：如何克服緊張情緒
三、肢體語言基本功訓練
1. 肢體的作用
1）手眼身法步
2. 肢體語言訓練
1）站法
2）步法
3）手法
4）眼法
5）身法
6）笑法
課堂演練：肢體語言綜合訓練

第三講：精表達
單元目標：本單元通過：言之有序、言之有物、言之有效、言之有度4個模塊的訓練，使學員掌握表達的技能，包括：結構化開場、結構化呈現、結構化結尾，同時掌握語感節奏的應用、發音的技巧，打造優秀的講授者。
一、如何緩解緊張情緒
1. 張的原因是什么
2. 什么情況下會緊張
3. 消除緊張的方法有哪些
4. 如何運用支撐物來消除緊張情緒
5. 培訓師的“舒適地帶”
現場演練：如何克服緊張情緒
二、言之有序——結構性表達
1. 開場、過渡與結尾
開場：引人入勝
1）一句話開場
2）4步開場法
3）課程內容開場
4）案例故事開場
演練：設計你的開場白（每人1分鐘上臺演練）
2. 自然流暢的過渡語
過渡：牽引聽眾
1）結構的威力
2）結構化表達
3）總分總的表達結構
4）三段論表達訓練
3. 回味無窮的結束語
結尾：回味無窮
1）激勵行動法
2）哲理故事法
3）贊美祝福法
4）回顧總結法
演練：設計你的結束語（每人1分鐘上臺演練）
三、言之有物——生動表達強化訓練
1. 生動描寫法
2. 數據類比法
3. 形象表達法
4. 重點突出法
四、言之有效——發音訓練：耳語練聲法之慢四步
1. 氣息運用
2. 吐字練習
3. 科學發音
4. 語氣語調
課堂練習：氣息訓練
課堂練習：吐字歸音
五、言之有度——語感節奏訓練
1. 語音
2. 語調
3. 語氣
4. 語速
5. 停頓
課堂練習語感節奏訓練
課堂練習：胸腔共鳴練習
課堂練習：口腔共鳴練習
課堂練習：鼻腔共鳴練習
課堂演練：精準表達練習

第四講：巧互動
單元目標：本單元重點學習“課堂互動”技巧，掌握：破冰、充能、互動的方法和技巧，并熟練的應用于課堂，使培訓師的授課技能更加嫻熟，使得課堂參與度更高。
一、破冰
1. 破冰的注意事項
2. 破冰方案庫
二、充能
1. 什么適合需要充能
2. 充能方案庫
三、幾種課中充能互動方法
1. 幾種手指操，活躍大腦
2. 激勵學員參與，回顧課程內容
3. 活躍氣氛，調動情緒
四、方法設計的維度
1. 視覺
2. 聽覺
3. 感覺
五、幾種互動式教學活動
1. 引導式
2. 體驗式
3. 啟發式
4. 情境式
5. 問題式

第五講：善控場
單元目標：本單元主要講授課堂上遇到的情況如何處理，包括：學員不參與、遲到、昏昏欲睡，吵鬧不休，以及離題的提問、多重提問等情況如何應對，幫助培訓師自如的掌控課堂，活躍課堂，幫助學員吸收所學
一、學員為什么不提問
二、應對問題的策略
1. 鼓勵提問
2. 聆聽提問
3. 面向所有聽眾回答
4. 積極回應問題
三、麻煩問題
1. 離題的提問
2. 羅嗦或拐彎抹角的提問
3. 多重提問
4. 不能立刻回答出來的問題
5. 你不會回答的問題
四、其他場面的控制
1. 昏昏欲睡
2. 遲到
3. 冷場
4. 吵鬧不休
5. 竊竊私語 

30年通信集團內部管理/培訓經驗
原中國移動（某省）高級培訓主管
國家認證高級企業培訓師
國家高級人力資源管理師
PTT國際職業培訓師
國家二級心理咨詢師

張一丹老師有著20年企業內訓師經驗，12年培訓管理工作經驗，培養了幾千名優秀內訓師，擔任過《領導力發展》、《培訓師成長》、《績效專家》、《班組案例》等項目的策劃及執行，培養的員工多名走上了領導崗位。培養了強烈的市場服務意識、崗位責任心、社會責任心，具備高效的工作技能，尤其是“中國移動”由組建到國內標桿企業的成長過程，與自己職業歷程獲得同步成長。

出版書籍（規范）：
《XX地稅系統辦公室禮儀規范》、《XX通信公司員工培訓（規劃）標準》、《XX通信公司服務規范》

參與設計及主導的培訓項目介紹：
2008年《中層領導力發展項目》擔任總策劃，總執行，并擔任其中的《突破思維》授課工作，收效很好，目前28名學員中有23名職位得到了晉升，12名走上了領導崗位，我不僅是他們的知心大姐，還是他們成長道路上的良師益友。
2009年《燃燒激情》員工動力加油站項目，擔任講師連講八期，收到良好效果。
2009年《培訓師培養項目》擔任項目總策劃、總執行，并擔任初級TTT的講師，在全省培訓師技能大賽中選派3人，2人獲最佳風采獎。
2010年《超越平凡》續寫輝煌感恩幸福項目，擔任組織者、講師連續授課講九期，得到學員的高度認可，反饋非常好, 被評為十佳明星員。
2011年《與企業共贏》員工崗位價值再造項目，擔任組織者、任講師，連續講課九期，效果非常好，得到了公司的高度認可。
2012年《勇攀高峰》跨越心理極限項目，設計并組織實施，任項目總策劃、總執行，參訓人數600余人。
2012年《行動學習》項目，從高層至基層，共進行4期，得到了高層領導的高度認可，被評為“行動學習”的引導師。

近兩年輔導過的項目：
《安徽移動精品課程開發項目》 16天，4期，產出課件17門，3門評選為集團精品課程
《國家電網內訓師培養項目》 12天，2期，產出優秀內訓師70名，目前均活躍在內訓師的崗位上，
《九江農商行內訓師培養項目》，產出標準課件7門，均在各個崗位發揮作用。
《吉林郵儲銀行培訓師特訓營》培養選拔出優秀內訓師50名。
《河南銀行內訓師培養項目》6天，2期，選拔優秀內訓師30名，優秀課件15個。
《武漢銀行培訓師項目》培養內訓師90名
《陽江郵儲銀行內訓師培養項目》，培養選拔優秀講師參加集團內訓師競賽，成績優秀。
《新華保險內訓師化蝶項目》3個月，產出優秀講師和優秀課件，在年底內訓師大賽中取得好成績
《長治農商行培訓師培訓項目》4期，培養40名優秀培訓師，開發課程40門，目前均活躍在當地各個支行、所屬企業，講授相關課程。
《安徽農商行微課設計與制作》產出優秀微課作品50個
《江蘇農商行微課輔導》產出優秀微課200個
《湖南農行微課輔導》產出微課作品30個。
《青海鐵塔內訓師培養項目》培養優秀培訓師45名，產出標準課件40門

主講課程：
一、TTT培訓師進階系列：
《課班出身-培訓師高效授課技巧訓練TM》（版權課）
《精雕細課-高效課程設計與開發》（品牌課）
《點師成金-教練式授課藝術》（品牌課）
《繪聲繪意-培訓中的視覺藝術》（精品課）
《微力呈現-微課設計開發與制作》（精品課）
二、領導力與版權課程：
《4D卓越領導力》大師認證
《創新思維工具訓練》
《思維導圖的職場應用》
《讓溝通更高效-人際交往的21中情景演練》
三、品牌課程：
《培訓對接戰略、培訓產生績效》
《行動學習經典技術訓練》
《高效問題分析與解決》
四、培訓項目：
一、《ETT體驗式培訓師培養》
項目交付：
1. 體驗式活動的操作手冊
2. 學員能夠設計并熟練操作體驗式培訓活動。
二、《經驗萃取-課程設計與開發》
項目交付：
1. 產出標準課件10-20門（數量根據客戶要求）
2. 形成企業的課程體系（電子版）
三、《企業內部導師制實施與導師培養》
項目交付：
1. 導師制的各項管理制度
2. 導師制實施流程及各類跟進表單
3. 導師輔導手冊