- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 突發事件應對及危機公關課程大綱
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
- 員工職業化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓大綱
- 新產品導入與產品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓大綱
- 非人力資源經理的人力資源管理課程大綱
- 醫療設備備件物流管理與客戶服務培訓大
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
二三級經理、政企客戶經理、網格經理等
【培訓收益】
第一部分、新形勢下運營商云網融合市場發展形勢與市場機遇分析
通過本節學習,學員理解云網融合的市場發展趨勢與機遇,將能夠準確理解市場機會,掌握重點行業客戶的上云路徑與業務拓展思路。
1、行業客戶云計算、物聯網、大數據、人工智能技術的融合應用需求
2、數字化管理賦能背景下運營商云網融合業務發展形勢解析
3、運營商助力政企上云,助力政企數字化轉型的云網融合銷售點
第二部分 新形勢下運營商云網融合客戶需求挖掘與業務拓展
通過本節學習,學員理解目標客戶對政企上云的業務真實需求,將能夠幫助學員深度理解政企上云數字化管理的潛在需求,掌握挖掘客戶上云需求的方法和路徑,引導客戶逐步上云,運營商云網融合保護信息安全。
1、政企上云的行業政策要求與政企單位數字化管理的需求
2、成本要求提升政企運營效率智能化管理的上云需求
3、運營商國家云及云網融合優勢與其他云的區別
4、重點行業的上云需求與運營商云網融合業務的對接
第三部分 政府及事業單位上云需求與云網融合業務拓展方法
通過本節學習,學員理解政府及事業單位數字化管理的需求,將能夠掌握政府及事業單位上云的路徑,掌握政府及事業單位的云網融合數字化管理解決方案設計方法。
1、政府單位上云的路徑及需求管理
2、工信部、省市政府關于政府上云的政策及規劃解讀
3、政府事業單位上云的采購模型與運營商云網融合安全管理的對接
4、省市縣政府上云的自上而下的業務拓展路徑
5、政府事業單位上云的決策流程與引導方法
6、政府上云運營商云網融合解決方案的設計規劃
7、政務云解決方案設計與行動步驟規劃
某政府政府單位上云案例分析
第四部分 企業上云需求與運營商云網融合業務拓展方法
通過本節學習,學員理解企業客戶的上云的深層需求,將能夠把握企業客戶上云的關鍵要素,掌握企業客戶上云的引導方法,制定客戶云網融合的上云方案
1、企業客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘
2、企業上云的目標和路徑分析
3、企業上云的業務痛點與價值期望
4、企業上云的總體規劃分步進行
5、運營商云網融合的優勢與企業上云需求的對接
6、企業上云的業務賦能與數字化管理
7、企業上云的云網融合解決方案設計技巧
某制造企業上云案例分析
第五部分、醫療行業上云業務拓展方法
通過本節學習,幫助學員理解醫療行業云業務需求與業務切入點,將能夠掌握醫院云網融合業務的營銷流程。掌握醫療行業的云網融合業務拓展技巧。
1、醫院信息化的發展歷史、趨勢分析及需求分析
2、醫院上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、醫院上云業務從信息辦到院長辦公會的拓展流程
4、醫院上云的云網融合方案與醫院數字化管理的的對接
5、醫院上云的遷移方案與雙活方案
6、醫院上云的安全管理與運營跟進
醫療行業上云案例分析
第六部分、教育行業上云業務拓展方法
通過本節學習,幫助學員理解教育行業上云需求與業務切入點,將能夠掌握教育行業及學校云網融合業務的營銷流程。掌握教育行業的云網融合業務拓展技巧。
1、教育行業信息化的政策要求、趨勢分析及需求分析
2、學校上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、學校上云業務從主管部門到校長辦公室的拓展流程
4、學校上云的云網融合方案與學校數字化管理的的對接
5、學校上云常見業務需求:智慧校園及云桌面
6、學校上云的數據存儲及安全管理需求
學校上云的案例分析
第七部分 運營商云網融合業務拓展策略與方法總結
通過本節學習,學員理解運營商云網融合業務的優勢及賣點,將能夠掌握云網融合業務的行業拓展策略與方法,掌握云網融合業務的拓展流程與技巧。
1、運營商云網融合業務的行業拓展流程梳理
2、云網融合業務的營銷實施流程管理與方法總結
3、云網融合業務的營銷切入技巧與方法
4、引導客戶上云業務需求的四步引導法
5、政企上云客戶需求的三層挖掘與客戶業務運營結合
6、云網融合業務與傳統業務的組合打包營銷
7、云網融合業務的行業營銷方法總結
結束:課程總結與答疑
企業資深教練(行業客戶營銷)
北京郵電大學世紀學院客座教授
中國通信學會會員
華中科技大學博士
北京郵電大學 MBA
日本NTT docomo研修生
集團產品銷售實戰專家
廳店終端銷售實戰導師
體驗式、顧問式營銷咨詢師
多家咨詢公司特約講師
經歷描述
劉佳博士專注于通信行業企業管理及培訓多年,曾在省級、地市級運營商市場部門、集團客戶部門先后擔任渠道主管、業務主管、分公司經理等職務,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在客戶銷售和團隊管理方面有著深厚的造詣。劉博士擁有上千場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業銷售理論與銷售實踐緊密結合,善于通過教練式、顧問式等教學方法,注重讓學員學有所悟,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。
劉佳博士對運營商市場、集團客戶、廳店銷售、渠道管理等相關工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間,對海外運營商3G及全業務運營、數據業務、終端定制等前沿工作進行了深入的了解,并參與了一系列的咨詢項目,其中包括:某外企“黑莓手機進入中國策略”、某運營商總部“終端定制項目”、某省級移動“電子渠道營銷與服務”、某省級聯通“C網手機銷售促進項目”等。近年來主要對運營商區域市場營銷、集團客戶經理營銷能力提升等方面課題進行研究,為廣東移動、江蘇移動、浙江移動、河南移動、山東移動、河北移動、遼寧移動、天津移動、山西移動、陜西移動、西藏移動、貴州移動、四川移動、新疆移動以及數十家地市運營商提供過服務,并得到了廣泛的好評。
課程體系
編號 課程類別 課程內容
一 集團客戶類 《企業上云戰訓》
《DICT營銷能力提升》
《鐵三角營銷團隊建設與銷售技能》
二 店面(渠道及營業廳)
銷售類 《新零售下的運營商渠道管理》
《5G環境下的智慧家居與社區營銷》
《“六脈神劍”實戰營銷—5G泛終端銷售實戰訓練營》
三 前沿課題類 《5G與AICDE賦能行業》
《5G+云改熱點、趨勢與應用》
四 基礎管理類 《小CEO管理營銷技能提升》
《區域劃小分析與能力提升》
理論功底深厚,實戰經驗豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎上研發出的課程獲得學員的一致好評!劉博士培訓技巧爐火純青,對課程、學員更是駕熟就輕;劉博士授課風格平易近人,生動幽默。讓學員在“在互動中體會精髓,在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感,在行動中開拓新篇”
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