【培訓(xùn)對(duì)象】
投訴處理專(zhuān)員

【培訓(xùn)收益】
了解客戶(hù)投訴的影響及含義，掌握投訴處理的原則、步驟及技巧； 2、掌握客戶(hù)投訴處理的不同階段及應(yīng)對(duì)話術(shù)； 3、掌握共鳴的產(chǎn)生條件，學(xué)會(huì)運(yùn)用適當(dāng)語(yǔ)言贏得客戶(hù)認(rèn)同； 4、掌握疑難投訴處理原則，通過(guò)案例分析，了解客戶(hù)投訴的不同心態(tài)及性質(zhì)； 5、掌握投升級(jí)訴處理權(quán)限的運(yùn)用技巧，學(xué)習(xí)升級(jí)投訴處理對(duì)策，提升投訴處理的成功率； 6、全面提升客戶(hù)代表處理疑難投訴和升級(jí)投訴的技能。

第一單元：客戶(hù)投訴管理及處理技巧
1、客戶(hù)投訴關(guān)鍵解析
客戶(hù)投訴的意義及影響
客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)和原因
投訴處理的原則和策略
2、客戶(hù)投訴過(guò)程管理及應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶(hù)投訴過(guò)程分解
如何判斷目前在哪階段
不同階段的處理技巧
SICADE—各個(gè)階段的應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶(hù)有情緒時(shí)的話術(shù)（Sentiments）
理清客戶(hù)真正意圖的話術(shù)（Intension）
理清問(wèn)題背后之原因的話術(shù)（Cause）
尋找雙方能接受之解決方案的話術(shù)（Agreement）
無(wú)法同意客戶(hù)要求時(shí)的話術(shù)（Decline）
客戶(hù)要求升級(jí)處理時(shí)的話術(shù)（Escalation）
話術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練
3、投訴中，委婉地解釋和說(shuō)明公司流程、規(guī)定的技巧
委婉提醒法
巧妙訴苦法
巧妙請(qǐng)教法
同一戰(zhàn)線法
利弊分析法
溫馨提示法
宣傳提醒法
上級(jí)權(quán)利法
體驗(yàn)呈現(xiàn)法
舉例說(shuō)明法
提問(wèn)引導(dǎo)法
第二單元： 疑難客戶(hù)投訴處理
1、疑難投訴的處理原則與技巧
準(zhǔn)備比經(jīng)驗(yàn)更加重要
先關(guān)注“人”后關(guān)注“事”
疑難投訴中的大忌
2、疑難投訴不同客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
感情用事者投訴應(yīng)對(duì)
固執(zhí)己見(jiàn)者投訴應(yīng)對(duì)
有備而來(lái)者投訴應(yīng)對(duì)
有社會(huì)背景者投訴應(yīng)對(duì)
3、疑難投訴處理的后續(xù)工作
事件的總結(jié)
不要計(jì)較個(gè)人得失
不要去煩擾同事
跟蹤服務(wù)
第三單元： 升級(jí)客戶(hù)投訴處理
1、升級(jí)投訴的認(rèn)知及處理
升級(jí)投訴的相關(guān)危害
冷處理原則
對(duì)重大原則問(wèn)題決不私了
賠償處理原則
群體性突發(fā)事件處理原則
節(jié)約處理投訴的成本和資源
升級(jí)投訴處理后的反思
2、升級(jí)投訴的應(yīng)對(duì)措施
核實(shí)情況
啟動(dòng)升級(jí)投訴應(yīng)急預(yù)案
查找依據(jù)，確定維權(quán)方式
確定處理升級(jí)投訴程序
及時(shí)收集證據(jù)
堅(jiān)持對(duì)證據(jù)進(jìn)行權(quán)威檢測(cè)和鑒定
第四單元：投訴處理人員的自我管理
1、自我管理——積極的職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)決定發(fā)展
正視自我、解析自我
自我心態(tài)調(diào)整
積極心態(tài)建立
成就感、壓力感、挫折感的管理
2、自我管理——工作認(rèn)知與管理
了解工作意義，發(fā)現(xiàn)工作樂(lè)趣，激發(fā)工作熱情
使你的工作系統(tǒng)化
工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行
工作目標(biāo)的執(zhí)行與修正
自我提升，勝任工作

 

1、服務(wù)技能提升教練，服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)＜遥髽I(yè)服務(wù)績(jī)效推動(dòng)者；
2、2008年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，專(zhuān)注研究和講述：個(gè)人如何更好的服務(wù)客戶(hù)及組織如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，做出調(diào)整。曾參與培訓(xùn)和輔導(dǎo)通信行業(yè)和銀行業(yè)營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目；
3、香港大學(xué)研究生在讀（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)2019-2020）；
4、以下課程的認(rèn)證講師：華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》、《moka促動(dòng)型培訓(xùn)師》、《教練的藝術(shù)與科學(xué)》、《高管商業(yè)教練》等，希望通過(guò)教練技術(shù)及引導(dǎo)技術(shù)，讓學(xué)員投入課堂學(xué)習(xí)，有知識(shí)，有快樂(lè)，有參與，多維度的收獲
5、熱愛(ài)閱讀，寫(xiě)有服務(wù)類(lèi)書(shū)籍：《服務(wù)制勝》已在北京、深圳、廣州、上海、廣州、成都等地舉辦多期服務(wù)領(lǐng)域公開(kāi)課，并獲得學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程：
1、《基于客戶(hù)畫(huà)像的客戶(hù)投訴技能提升》
2、《從技術(shù)專(zhuān)家到服務(wù)專(zhuān)家》
3、《客戶(hù)投訴與索賠談判技能提升》
4、《服務(wù)理念共識(shí)工作坊》
5、《基于服務(wù)藍(lán)圖及峰終理論的客戶(hù)體驗(yàn)流程優(yōu)化》
6、《新晉管理者管理技能提升》
7、《管理者的目標(biāo)管理》
8、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

• 客戶(hù)投訴處理管控

   

  第一模塊：投訴處理之分析篇------------客戶(hù)抱怨是“金”1. 什么是客戶(hù)投訴處理？1)你如何理解非暴力問(wèn)題處理是什么？2)案例說(shuō)明2. 討論：你看張照片什么感覺(jué)？美還是丑？3.當(dāng)你男朋友提出分手，你的第一反應(yīng)是什么？4.當(dāng)客戶(hù)開(kāi)不由分說(shuō)開(kāi)口大罵時(shí)，你第一反應(yīng)是什么？5.非暴力投訴處理關(guān)鍵點(diǎn)： ..

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• 房地產(chǎn)客戶(hù)投訴處理技巧與卓越客戶(hù)關(guān)系

   

  一、正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴1．客戶(hù)投訴的心理分析（1）對(duì)客戶(hù)投訴的“價(jià)值”認(rèn)識(shí)【資料】關(guān)于客戶(hù)投訴的心理動(dòng)機(jī)調(diào)查（2）客戶(hù)投訴的八大心理動(dòng)機(jī)分析【提示】客戶(hù)投訴后的心理期待2．客戶(hù)投訴的原因3．房地產(chǎn)客戶(hù)投訴的十大熱點(diǎn)4．客戶(hù)投訴的渠道分析二、客戶(hù)投訴處理的影響因素分析 1．服務(wù)人員可能影響顧..

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• 客戶(hù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程

   

  時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶(hù)投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂(lè)加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動(dòng) 如果你用心的話，也能在以往的客戶(hù)投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

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• 客戶(hù)投訴高效處理連環(huán)四步

   

  一、認(rèn)識(shí)投訴——投訴是“金”1、認(rèn)識(shí)投訴 投訴的客戶(hù)是誰(shuí)？ 不重視客戶(hù)投訴的后果 投訴的5大價(jià)值與心理調(diào)試 投訴客戶(hù)的價(jià)值2、分析投訴 什么是客戶(hù)投訴 投訴是怎么產(chǎn)生的？..

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• 有效溝通的藝術(shù)性及客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)

   

  第一講溝通的藝術(shù)一、溝通的內(nèi)涵1、溝通的定義2、溝通的種類(lèi)3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對(duì)象性3、地域性（掌握中國(guó)式溝通模式的特點(diǎn)；了解以日本、美國(guó)為代表的兩類(lèi)溝通模式的特點(diǎn)）三、溝通的形式1、口頭語(yǔ)言的運(yùn)用技巧及優(yōu)劣勢(shì)分析2、非語(yǔ)言的運(yùn)用技巧及優(yōu)劣勢(shì)分析情景模擬：幾種溝通形式在不同的環(huán)..

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• 客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧提升

   

  課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶(hù)服務(wù)體系的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專(zhuān)業(yè)性的..

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