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投訴處理案例分析

課程編號:37499

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:563

行業類別:行業通用     

專業類別:客戶服務 

授課講師:張昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、客戶核心戰略--以客戶為導向的服務理念
a)“以客戶為導向”的客戶滿意度提升
i.客戶滿意度公式
ii.提升客戶的體驗感受
iii.降低客戶的期望
iv.案例分析:隔離期間網絡故障,客戶以升級為威脅
二、話術設計
a)企業責任、客戶責任、第三方責任、無責任
b)免責條款
i.時間免責
ii.事件免責
c)承擔責任的模式
i.違約責任
ii.侵權責任
iii.通知和告知義務
d)主管理部門的相關認定
i.《電信用戶申訴處理辦法》
ii.《電信條例 》
iii.電信服務規范
三、客戶需求分析
a)理性訴求
i.解決問題
ii.希望做得更好
b)感性訴求
i.歸屬
ii.尊重
iii.自我實現
iv.服務中的感性訴求轉化為理性訴求
v.服務中的談判技術
四、應答技巧
a)應答邏輯
b)應答話術設計
c)應答技巧與話術

案例備選:
1、網絡信號不好,高額賠償
溝通禁忌
解釋理由的四個層次 (不能讓客戶覺得我們無能為力的應對方法)
相關法律法規
2、流量類投訴
業務推薦問題
以退為進的應對方式(推薦不精準引起投訴)
工作人員問題引發投訴
相關法律法規
3、營銷辦理后,客戶不承認
錄音是否具有法律效力
未簽字確認是否有效
營銷活動中出現了霸王條款應如何應對
相關法律法規
4、業務規則爭議
合同關系分析
合同成立的要件
相關投訴預防
5、越級投訴、惡意投訴、專業投訴等特殊投訴處理策略和應對話術
客戶分類
力量型客戶:自我價值不足、給足面子
專業型客戶:溝通技巧與溝通話術
6、非正常投訴情景應對話術
置之不理,轉移話題
皮格馬利翁效應
以退為進
方案法
對比法
冷處理法
特殊人群處理法
 

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