第一講：新基建的內涵與功能
1. 5G及相關電子信息領域配套設施
案例分析：物聯網、車聯網、人工智能（AI 醫療、大數據中心、云計算）
2. 鐵路、公路等基礎建設的智能改造
案例分析：智慧城市、智慧交通、智慧園區、智慧農業、智慧警務、智慧消防
3. 新能源汽車、新材料的應用
案例分析：光伏、生物質能、清潔供熱、垃圾發電、自動化高端制造
4. 無人化服務以及配套設施
案例分析：無人機、無人配送物流系統、機器人教育設備、無人防疫系統
5. 衛星太空基建等以及相關領域對應的園區及項目
案例分析：航天器智能制造中心、火箭總裝測試廠房、成都北斗產業園
6. 醫藥園區，如智慧醫療產業園，智慧醫藥制造工廠
案例分析：互聯網醫療企業、丁香媽媽、5G在線問診
7. 以智慧制造業和人工智能、AI 及高精尖制造為特征的 軍民融合產業園
案例分析：智能軌道交通、比亞迪云巴、中車智軌

第二講：“新基建”的四大主要特性
特性一：“乘數效應”
——發揮投資帶動效應，以及“乘數效應”，激活大量的創新業態，創造更大的就業機會
特性二：依賴領先科技
——需要相當高的科技能力和研發創新，需要前沿科技企業的創新迭代。
特性三：基礎性“軟平臺”
——經濟發展和城市運行具有基礎性支撐作用（包括高精度地圖、智能云服務、城市數據平臺等）
特性四：有更大的創新空間
——與新經濟相伴，有商業模式創新基因，可大幅增加新型基礎設施的投資收益

第三講：“十四五”新基建規劃盈利模式和實施策略
1. 基于產業聚集與技術轉化、應用的收入和利潤
策略：主要通過產業開發、技術運用和園區建設等，形成項目、聚集和生產制造、技術服務等，進而實現收入和利潤，實現地方稅收和就業
2. 基于并購重組的“新基建”與相關項目收入
策略：通過行業并購、企業重組及技術投入等，達到一定的技術標選準，進入或爭取特定“新基建”產業或項目，實現產值、收入和利潤等
3. 基于場景運用的“新基建”工程或產業鏈分享收入和盈利
策略：主要通過“新基建”應用場景的設計和參與、經營等獲得利潤
4. 自建專業云平臺、流量工廠等實現相應收入和相應利潤
策略：發揮自身物流、通訊、制造、營銷和通訊等獨有優勢，自建服務云、流量工廠，或者共建服務平臺和通訊網絡等，提供有形或無形產品或專業化服務，實現收入和盈利
5. 構建云網融合環境實現收費和衍生服務
策略：利用自身通訊技術和行業壟斷優勢（如行業牌照），（中國電信）利用“5G+ 天翼云”的云網融合優勢，運用大數據、人工智能、云計算等數字技術，提供全面、平穩、安全的云服務，從而收取用戶的通訊使用費、上網費、公共云及衍生品銷售收入和利潤等

第四講：“新基建”規劃目標的實施，推進的六條實施路徑
路徑一：實施創新發展戰略
1. 強化新型基礎設施建設的規劃指導
2. 完善政策環境
3. 創新相關體制機制
4. 支持構建多元化的示范和應用場景
5. 加強前瞻性、引導性的技術研發和創新，夯實發展基礎
路徑二：推進垂直融合發展
1. 擬規劃：編制專項規劃，加強產業與基礎電信企業對接，做好綜合平衡和銜接協調
2. 找資源：加強資源整合和共建共享，促進協同融合，提高資源要素配置效率
3. 內循環：打造高質量園區網絡，引領5G 技術在垂直行業的融合創新。
方式：利用5G 改造農業、工業和服務業互聯網內網。
路徑三：優化產業價值鏈
1. 三立足：立足本地區、立足科研優勢、立足國家政策
2. 三支撐：依托5G產業、人工智能、大數據等為支撐
3. 三鏈接：推動企業積極參與行業價值鏈、產業價值鏈，信息價值，構建區域優勢
路徑四：謀劃實施重大工程
1. 指導：以國家戰略為指引
2. 謀求：謀求優勢產業和骨干企業相結合
3. 推進：推進核心科技的產品、推進重大工程項目、推進區域高端品牌建設
以“新基建”為主線，以資源能力和規劃為支撐，推動傳統業務、傳統產業轉型提升；謀劃一批新產業、新業務，搶占“新基建”的藍海，提高行業競爭力，滿足智能經濟、智能社會發展需求
路徑五：培育新動能新業態
1. 先升級再發展：推動傳統業務、傳統產業轉型提升
2. 先發現再創新：發現一批新產業、新業務，搶占“新基建”的藍海，提高行業競爭力，滿足智能經濟、智能社會發展需求
路徑六：整合戰略性平臺
1. 順勢大環境：以國家戰略和規劃目標為引領，聚焦核心任務，優化
2. 聚焦小環境：做好區域化與國際化的招商引資，打造戰略性平臺和生態圈

第五講：地方新基建——“十四五”時期分三步走
第一步：經濟穩增長階段：傳統基建新興子行業率先發力
1. 發展城市群軌道交通建設
2. 發展傳統行業中的新興細分行業
第二步：數字基建轉型階段：加固信息基礎設施能力底座
1. 快速響應市場需求的變化，優化配置生態圈的制造資源，動態構建令消費者滿意的價值體驗空間。
2. 快速響應環境變化，自適應調節，動態重構全體成員共同進行價值創造的空間。
3. 針對突發重大事件，快速重構智能化的制造系統，按需快速、敏捷提供應急產品和服務。
第三步：數字驅動創新階段：全面提升國計民生幸福指數
1. 發展智慧交通——打造未來城市智能出行方式
2. 發展智慧醫療——推動社會醫療資源優化配置
3. 發展智慧能源——打造綜合能源服務體系
4. 創建智慧城市——助力社會民生邁向人性化、科技化、智能化 

16年央企、國企+高校黨建實踐經驗
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員
成都市民生工程市民代表
國家“十三五”規劃教材《馬克思主義哲學原理》副主編
普通高等教育“十三五”規劃教材《馬克思主義基本原理概論》副主編
四川省政治思想工作先進個人、成都高校習近平新時代中國特色社會主義思想宣講團
曾任：上海交通大學四川研究院丨教育培訓總監
曾任：長虹集團（四川）丨黨群工作部負責人
曾任：帝歐家居（上市）丨企業大學培訓負責人
現任：西南交通大學成都交大培訓中心丨特聘顧問專家
擅長領域：時事政治解讀與業務多元化融合、黨建實操實踐、黨建與業務深度融合、黨建品牌創新與實務、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師：
→西南財經大學、四川師范大學、成都大學等高校特邀黨建講師
→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業特邀黨建講師
具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果：
→《提升職業認同感，成都高新區網格員建了一個“家”》——四川日報
→《四川中煙西昌卷煙廠創新推進優秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞
→《高投集團2020年兩會解讀與行動學習》——成都高新區電視臺
→《天府新區天投集團黨務工作者技能提升培訓》——天府新區官網
→《樂山稅務系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂山新聞
參與省級項目咨詢：
→四川省哲學社會科學基金項目（2012年）《構建社會主義和諧社會中黨的執政能力研究》→四川省哲學社會科學基金重點委托項目（2015年）《堅持改革創新精神建設執政黨》

實戰經驗：
韓老師有16年國企、高校黨建實踐經驗，擅長將黨建和企業管理經營相融合，讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用。曾受邀參與國家電網、四川煙草、中國銀行、成都天投、中鐵等100多家企事業單位進行授課和黨建項目咨詢，積極探索將黨建與企業生產經營相融合之路，參與其中30多家經營管理與員工素質能力提升培訓項目，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。
同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題10+項，發表文章：《深刻認識國有企業加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進黨建與生產經營融合，促進國有企業高質量發展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學術刊物發表，其中有3篇轉載于北京理工大學、中國人民大學“報刊復印資料”

部分授課案例：
——國家電網、電力企業、煙草企業案例：
■曾為四川什邡長城雪茄廠系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創新與實務》、《碎片化時間管理與黨業融合》等課程，共5+場
■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務工作者技能提升》、《黨業深度融合與政策解讀》課程，共5+場
■曾為國家電網拉薩“青馬工程”講授《馬克思主義基本理論》、《論十大關系》、《實踐論與矛盾論》等課程，共5+場
■曾為國家電網眉山公司講授《百年黨史》、《習近平總書記七一講話解讀》、《中國共產黨支部工作條例》（試行）等課程，共5+場
■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程，共4+場
——金融銀行、通信行業案例：
■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共10+場
■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共13+場
■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》課程，共8+場
■曾為成都銀行講授《新經濟、新發展、新趨勢》《宏觀經濟解讀》等課程，共5+場
■曾為中國銀行上海分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場
■曾為興業銀行山東分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場
■曾為成都銀行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程，共5+場
■曾為鶴壁農商銀行講授《中國紅色金融史》、《農商行十四五規劃》等課程，共5+場
——政府及城投、國投案例：
■曾為成都市高新區政法委講授《黨建工作的溝通與談話》《黨務工作者技能提升》等課程，共4+場
■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創新與實務》等課程，共4+場
■曾為廣州南沙集團講授《黨建品牌的創新與實務》等課程，共4+場

主講課程：
黨建-黨企融合：
《黨務工作者技能提升》
《黨建優勢引領企業文化建設》
《國企黨員干部掌握馬克思主義的精髓》
《百年建黨偉業——創新黨建工作推動企業高質量發展》
黨建—黨業融合：
《管理干部的七種能力》
《黨務能力與工作業務深度融合解析》
《立足本職工作，發揮黨員先鋒模范作用》
《學深悟透黨規條例，鍛造堅強的基礎組織力》
《三次國企黨代會帶給我們的啟發》
黨史-黨企融合：
《百年黨史——“古田會議”給共產黨人的啟示》
《三灣改編——領悟黨建工作的基本規律和價值》
《學“四史”，守“初心”，立足崗位做貢獻》
《百舸爭流,奮楫者先，從建黨到建國》
《新時代黨的組織路線的科學內涵和實踐要求》

部分客戶評價：
聽了韓老師的課，我是感受頗深，原以為黨課枯燥無味，卻讓我大開眼界，很多身邊的人和事，經韓老師一點撥，活靈活現的呈現在我們的面前，讓所有支離破碎的知識形成一個很有規律的體系，讓人一目了然，學的也是清清楚楚。
——四川中煙某分公司李主任
韓老師的宣講，信息量很大，旁征博引，案例豐富典型，邏輯清楚，對于黨員干部理想信念教育很有啟發，很有幫助。
——成都市某機關黨支部鄧書記
韓老師理論和實踐經驗都非常豐富，課程生動，輔導落地效果好，實效性強，成體系，有規范。
——華商集團黨委樂書記
學習十九大精神的黨課，韓老師講的這場課，是最生動的，最有吸引力的，不是空洞的說教，有理論高度又很接地氣，是一堂精彩的課。
——國家電網某分公司黨支部書記
韓老師的課，體現了青年學者的專業水平，很有激情感染力，對我觸動較大，解決了我多年的一些困惑，澄清了思想認識上的誤區，是良師益友。
——成都某央企中高層培訓班學員