【培訓對象】
營銷管理者、中基層管理者、團隊管理者等。

【培訓收益】
● 了解健康、積極、樂觀的心態的形成； ●掌握學會什么是健康、積極、樂觀的六星級心態； ● 賦予管理者能力，改變管理者面對員工如何有效的對待問題、處理問題的態度； ● 塑造管理者的陽光心態，增強抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀； ● 通過統一管理者的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的 人能圍繞同一個目標向前邁進； ● 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感； ● 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏。

第一講：社會競爭壓力分析
一、大環境給中國造成的影響
1. 中美貿易戰對于中國的經濟形勢影響分析
2. 疫情對于中國未來就業形勢深入分析
3. 國內進行深化改革帶來的整體影響
二、當今環境下的實況分析
1. 獅子和斑馬的故事（得到了什么啟示）
2.一切的根源都來自于人
3. 人的思維分析
4. 社會的浮躁來自于三個層面
1）心態不正
2）雇傭思想
3）心理脆弱

第二講：職業素養培養良好心態模式
一、心態決定成功
二、獨特的心態模式
1. 心態是真正的主人
2. 人不能成為環境的傀儡
3. 別被消極的情緒“纏繞”
4. 把心態調整到最佳狀態
三、清除消極的思想垃圾
案例分析：一位普通職業者能夠被跨國公司邀請
四、高績效團隊的五大心態危機
1. 定位模糊
2. 目標缺失
3. 動力失滯
4. 情感滯結
5. 健康焦慮
五、高績效團隊應有的七大心態
1. 歸零心態
2. 陽光心態
3. 積極心態
4. 老板心態
5. 共贏心態
6. 空杯心態
7. 感恩心態
六、高績效團隊的五大心態管理法則
1. 認知法則
2. 溝通法則
3. 激情法則
4. 聚焦法則
5. 堅持法則
視頻：心態對人的一生改變

第三講：樹立正確的觀念和巔峰激勵模式
一、什么是正確的觀念和陽光的心態?
1. 案例論證正確的觀念和陽光的心態對人生有什么有利的影響
2. 為什么要建立正確的觀念和陽光的心態
二、正確的觀念和陽光的心態從哪里來?
1. 想法決定悲喜情緒
2. 樂觀奠定成功的事業
3. 樂觀的身體不生病
三、企業的核心本質
1. 管人和理事，事是人去做的
2. 人的思想
3. 人和事的關系
4. 人的積極性
案例啟發：六只猴子的故事
四、管理者具備的人格魅力
1. 了解團隊及每個人的性格分析
1）活潑型
2）完美型
3）力量型
4）和平型
2. 面對團隊溝通的技巧
1）面對上級如何溝通
2）面對下級如何進行溝通給與鼓勵
3）面對同級如何有效配合
3. 優秀的管理者威信如何建立
4. 溝通過后的團隊執行力提升
5. 團隊的核心本質是什么

第四講：塑造成功、積極的“六星級”心態
一、積極主動
做好工作積極主動是最重要也是最關鍵的因素—成功人士的習慣
視頻分享：《心態讓自己更加優秀》
二、責任心
1. 今天努力工作是為了什么？——為了子女、為了家庭、為了幸福！
2. 除了錢之外你還圖什么？——馬斯諾五大層次需求，人都是希望被尊重被認可的，請拿出我們對工作、對團隊、對客戶、對企業、對家庭的責任心，我們將收獲尊重與認可！
三、自信心
1. 成功的三要素：信心、品格、知識
案例：從小白一年崛起到總經理
四、充滿熱情
1. 熱情的感染力
2. 日本經營之神稻盛和夫認為一個人在工作中成功的方程式：成功=人格理念X熱情X能力，其中熱情是發動機。
五、熱愛學習
1. 如何學習，深度學什么？寬度又學什么？學習能給您帶來什么？
六、堅持不懈
1. 人才與庸才的分別就在于是否能夠堅持到底，美國推銷員協會根據數據調研把堅持不懈當作銷售人員成功的不二法則。
恐懼突破：挑戰內心的安逸和恐懼

第五講：學會感恩，打造團隊忠誠度，讓團隊邁向幸福人生的成功路
一、為什么凝聚感恩文化
討論：為什么要感恩？感恩什么？
解碼：一個人的成就和命運與父親母親關系的影響
二、感恩一切萬物
1. 感恩大自然的福佑
2. 感恩父母的養育
3. 感恩師長的教誨
4. 感恩公司之栽培
5. 感恩同事之互助
三、自我省思
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盤點人生現階段
3. 省思人生及工作的真正意義
4. 忠誠于企業、忠誠于領軍人、忠誠于自己內心。
感悟：感恩是生命中最重要的能量之一，也是企業凝聚力的核心要素，一群沒有感恩心的團隊，不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業；一個沒有感恩心的團隊，不可能擁有陽光心態和發展前途。

第六講：我與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標的重要性
1. 個人目標與公司目標匹配
2. 個人目標與部門目標吻合
3. 個人目標與團隊匹配相符
4. 個人短中長期的目標分解與團隊的關系
二、制定人生目標的五原則
1. 信念
2. 目標
3. 行為
4. 反思
5. 創新
三、人生奮斗成長之路
1. 領袖的特質
2. 領袖的規律
3. 領袖的思維
4. 領袖的風采
互動：領袖的榜樣力量 

12企業高層管理經驗
中國企業培訓萬里行首席講師
山東大學、浙江大學客座講師
企業總裁智囊團首席顧問、上百家企業資深顧問
曾任：北京某大型教育集團 副總裁
擅長領域：狼性團隊文化打造、心態激勵、MTP管理、領導力執行力
韓鵬老師獲得以下職稱：
▲中國人力資源人才信息管理中心（電力工程管理師、電力營銷管理師、金融培訓師）
▲人力資源教育培訓職業能力中心（研學實踐教育導師、企業管理師）
▲中國商業聯合會商業職業技能鑒定指導中心（企業培訓師（高級））

10多年的企業管理咨詢和企業授課經驗不僅讓老師涉足全國多個大中小城市，也曾先后為盾安集團、蘇寧集團、申通快遞、泰山特曲、伊力特、蒙牛集團、雪花啤酒、華德利控股集團等數十家企業進行了系統的管理改造和系統升級，更是被天能集團、華德利控股集團、中盛商業管理集團、天天快遞、申通快遞、魯能集團等數十家客戶多次邀請進駐企業進行培訓提升，團隊打造，管理提升、深度輔導。

項目咨詢案例：
HDL控股集團 2016年4月-11月
針對公司的組織架構、流程梳理、崗位分析、績效考核等，韓老師進行了內部的管理改造，通過8個月的輔導，公司的組織更加清晰、流程更加順暢、職責權利更加明確，員工工作的積極性大幅度提高，公司銷售額從12億提升到19億。集團老總非常滿意，更是邀請老師為集團旗下的各個事業部進行內訓。
HF包裝 2018年5月-10月
通過內部梳理、外部調研分析，韓老師進行了營銷的咨詢輔導，針對內部的管理分析梳理，營銷的市場分析、客戶結構調整、產品梳理、團隊梳理逐個客戶分析，老師精準分析，最終從原來的1300家客戶壓縮到370家客戶，實現了銷售額從1.3億提升到了1.8億，陳總多次邀請韓老師為其企業做管理和營銷的常年顧問。
RSG食品公司 2017年3月-10月
一個新成立的品牌，通過韓老師8個月的輔導，從原來的3人到后來的70余人，不僅人數上的增加，老師通過公司的戰略定位、組織梳理、管理流程、人力資源流程等，拿出來了團隊的建設辦法和管理準側以及營銷的具體思路，當年完成銷售額8000余萬元，企業周總多次邀請韓老師走進企業為企業的管理干部和營銷團隊培訓。
AP工貿 2015年-至今
國內第一梯業品牌，連續四年邀請韓老師為企業年會進行設計，通過韓老師的會議設計、營銷策劃、經銷商培訓，現場銷講促進等，連續四年年會現場訂貨火爆，每年現場的訂貨都在千萬以上，2018年年會現場完成了2000余萬元的成交額。

部分返聘案例：
曾為天天快遞公司培訓《提升客服管理技能和服務質量》課程培訓，返聘35次；
曾為浙江華德利控股集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘23次；
曾為中盛商業管理集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘19次；
曾為藍達工藝制品有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘15次；
曾為高密瑞進建材有限公司《你為誰而工作》課程培訓，返聘10次；
曾為浙江睿高新材料股份有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘9次；
曾為浙江大學總裁班《企業管理鐵三角》課程培訓，返聘5次；
曾為德通科技《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘22次；
曾為盾安集團《打造中層管理新思路》課程培訓，返聘11次；
曾為杭刃工具進行《主管內功修煉》課程培訓，返聘8次；
曾為山西美年大健康《打造高績效團隊》課程培訓，返聘3次；
曾為農業銀行、農商銀行、平安銀行、招商銀行、杭州聯合銀行、臺州銀行、交通銀行等銀行培訓《職業化訓練與執行力》課程培訓，返聘11次；
曾為湖北國家電網（武漢、孝感、咸寧、荊州、隨州）進行《中高層干部職業素養與執行力提升培訓》課程培訓，返聘8次；
曾為中國人壽、中國平安、陽光財險、太平洋、中國人保、人壽財險等保險公司《狼性文化打造》課程培訓，返聘8次；
曾為中鐵十七局，中建八局，中鐵十四局、中國水電集團等企業培訓《管理者全面管理技能提升》課程培訓，返聘7次；
主講課程：
《全員正能量與巔峰心態激勵》
《管理者全面管理技能提升》
《中高層干部職業素養與執行力提升培訓》
《團隊建設與管理》
《高效跨部門溝通與協作》
《團隊共振巔峰訓練營》
《愛崗敬業-責任擔當——鑄造員工陽光心態》
《新時代新員工職業化訓練》

部分客戶評價：
非常超值，我覺得不論時間精力還是管理實戰經驗來說，每一次聽韓老師課程的學習還挺成功的，時間也剛剛好，我相信我公司的的學習結果一定會是一個很好的結果。因為我們已經成功的組織了第四期聽韓老師課程
——浙江YE服飾董事長李總
我們自從和韓老師合作了的培訓學習，韓老師協助我們打造學習型組織，整體效果非常好，團隊也感覺很好。我們現在每個月都邀請韓老師過來跟蹤輔導。
——杭州DT科技有限公司張總
韓老師提出來學習內容非常適合我們企業，韓老師課程豐富，還富有幽默性，非常的開心，學的也特別的好。整體非常滿意，韓老師對我們企業中的一些困難和困惑都講的入木三分，希望今后雙方合作中愉快，我們也邀請韓老師到我公司來診斷，公司中各種瓶頸問題有韓老師來一起解決！
——安徽LT科技有限公司李總
非常滿意，選擇韓老師沒有錯，原來聽別的老師講課，都是長篇大論，韓老師課程內容全部都是干貨，非常值得我們這樣的企業進行運用，聽了韓老師的課程，我們管理干部都給予了很高的評價，韓老師課程非常值得肯定！我們接下來會請韓老師及專家組輔導我們營銷層面和管理的方面。
——湖北LZB有限公司王董事長
這是我們第一次參加培訓學習，韓老師簡單直接有效地講到了公司的核心問題！讓我受益匪淺！
——山東QR集團張總
韓老師課程用簡單的故事引入，讓人很容易理解并且記住，韓老師課程非常的務實，讓我們可以直接拿到工作中運用了，我們繼續邀請韓老師給我們中層干部學習
——浙江HDL控股集團周總
韓老師很好的帶動了大家的熱情，韓老師講課按照多年的管理經驗和團隊建設的經驗，很好的講解了我們如何進行部門之間的配合，上下級的溝通和交流，讓我們清晰的認識到了自身的不足，我們想多多邀請韓老師為我們培訓，感謝韓老師！
——山東ZS商業管理集團陳總
感謝韓老師2天的精彩課程分享，能夠簡單直接的指出來我們管理中的問題，韓老師專業性和敬業度值得我們每個人學習，韓老師的案例非常的精彩，而且中間穿插的游戲互動，讓我們更清楚了平時工作中的不足。感謝老師
——MD集團徐總
韓老師已經給我們上了第4次課程了，每一次的課程都有不一樣的感受，韓老師的互動性強，比較幽默，用非常簡單易懂的交流方式給我們管理層講解，非常的不錯，我們今年培訓就交給韓老師了。感謝韓老師。
——YS世紀馬總 

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