【培訓對象】
中層管理者、高層管理者、創業者等

【培訓收益】
◆ 對于企業來講，思想統一并不是一句空洞的口號，而是減少內耗、產生合力、專注發展最關鍵的任務。系統化思維訓練其實就是達成思想統一的練習。 ◆ 對于管理者來講，找準問題比解決問題更為重要。系統化思維訓練的意義首先在于，使管理者意識到思維的局限對于管理中問題解決的重大意義。其次，系統化思維訓練幫助管理者鎖定正確的問題，并尋找到制勝的解決辦法。 ◆ 系統化思維訓練是以實踐為基礎，以結果為導向的思維訓練，幫助管理者搭建問題解決能力的上升階梯。 ◆ 通過升維訓練，使管理者培養抽離思維的習慣，掌握突破困局的方法；通過降維訓練，使管理者回歸企業價值核心，尋找創新的問題解決方案。

導入：報數游戲：思維升級對于任務執行的重要性
維度的概念：以“吃”為例
五星升級之旅：規則介紹
一、升維思考
1, 二元對立
1）零維的問題描述：胡子眉毛一把抓
2）以人為本？以事為重？
3）標準的建立
情境：3個真實的案例情境，供小組討論，并共同制定標準建立的方法
2, 兩儀四象
1）一維的困境：進退維谷、左右為難
2）人的視角
a. DISC
b. 4S
c. SWOT
演練：通過不同的方式重新認識自己和伙伴
3）事的視角
a. 時間管理四象限
b. 管理風格四象限
c. 波士頓矩陣
3, 核心價值
1）二維的困境：靈活有余，信心不足
2）企業的生存：以盈利為軸
討論：如果徹底擺脫生存困境，還要追求些什么？
3）客戶的需求：以服務為軸
☆ 一星管理者誕生
4, 與時俱進
1）三維的困境：無機與有機的界限
2）冰山之下
a. 歷史的印記
b. 集體潛意識
游戲：潛意識的力量
3）未來已來
a. 人工智能
b. 生物科技
c. 量子物理
4）宇宙視角
☆ 二星管理者誕生

二、降維行動
1，立足當下
1）以婆媳關系為例，再次明確維度的概念
2）發展以生存為本
3）回歸價值初心
☆ 三星管理者誕生
2，服務至上
1）內部客戶
a. 公司制的變革
b. 股東、員工、用戶的重新界定
2）外部客戶
情境：設計真實情境，對客戶需求進行分析與歸納
☆ 四星管理者誕生
3，規則清晰
1）邊界
a. 邊界的意義
b. 邊界的特點：清晰、彈性
演練：溝通出舒服的邊界
2）量化
a. 互聯網對于量化的需求
b. 人性對于量化的需求
3）共識
a. 共識的意義
b. 分布式記賬方式的革新
課程結尾：五星管理者誕生；從零開始再出發 

²曾任：遼寧某大學講師
²曾任：大都會人壽遼寧分公司 壽險顧問
²曾任：沈陽千德財富管理有限公司 培訓經理
²曾任：沈陽云視通網絡科技有限公司 人力與行政總監
²曾任：中吉文化傳播有限公司 專家講師

講師資歷 ------------------------------------------
²8年高校講師，超過兩千學時教學經驗積累
²10年金融行業經驗，擅長各類銷售培訓，幫助團隊快速提升業績
²中科院心理咨詢師證書培訓講師，遼寧心理行業協會婚姻家庭服務工作者培訓講師，遼寧省心理咨詢行業協會副秘書長
²EAP（員工幫助計劃）運營師、咨詢師，為企業提升績效設計培訓方案
²遼寧某培訓機構簽約講師，為東北國電系統提供員工及管理職培訓
擅長領域：效能提升、銷售業績倍增、關系優化經營、職業生涯規劃

培訓經驗 ------------------------------------------
付鈺老師擁有多年高校講師經歷，結合豐富的銷售及管理實戰經驗，以及大量的心理咨詢個案資源，善于分析企業經營管理實踐中的問題，提供精準落地的解決方案，并能通過多種形式的培訓及訓練轉化出實際的效果。在培訓中能夠運用多種方式激發學員潛能，從根本上解決企業績效提升中的實際難題，提升管理職的領導力及凝聚力，提高企業中每個人的生命能量及幸福指數。
Ø2019年11月為東北國家電網鞍山某公司培訓《高效目標管理》。
Ø2019年11月為東北國家電網鐵嶺某公司培訓《高效執行力》。
Ø2020年8月為東北國家電網大慶某公司培訓《職業素養與陽光心態》。
Ø2020年9月為東北國家電網鞍山某公司培訓《職業生涯規劃》。
Ø2020年11月為東北國家電網葫蘆島某公司培訓《管理職高效時間管理》。

主講課程 ------------------------------------------
【品牌課】
《升維規劃，降維執行》
《高效目標管理》
《職業生涯規劃》
【優選課】
《后浪必備的五個力》
《業素養與陽光心態》 

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1795  

  

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境，并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下，國內“雙循環”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業再調整，地域再整合，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1533  

  

• 新時期中高層管理者管理理念與能力提升

   

  一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維不同行業的發展差異二、互聯網時代呼喚領導力1. 人才環境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..

  ￥   元/ 天

  人氣：1175  

  

• 管理者素質提升和三次轉身

   

  內容 能協助學員提升的價值點 內容分解 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1754  

  

• 管理者角色認知

   

  一、成長的啟示誰能穿越時代案例：不忘初心：皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例：華為的人才管理測試：自我認知練習二、管理者的角色模型角色是什么案例：皮埃爾的故事（二）=..

  ￥   元/ 天

  人氣：1189  

  

• 銀行管理者創新營銷必修課

   

  第一講：思維創新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的1）科技發展與人類進化2）人類思想的進步與發展（天圓地方-地心說-日心說-牛頓機械論-愛因斯坦相對論-海森堡量..

  ￥   元/ 天

  人氣：1085