分享與分析:
請列舉一下大家知道的媒體
大家比較關注哪些媒體
媒體為什么會吸引我們
請列舉最近的熱門話題
請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道
什么是政治
請描述一下當下團青的心理與需求
請描述一下社會現實與未來趨勢
我們組織怎樣的活動比較受歡迎？為什么？
我們是怎樣策劃團的活動的？
請分別列出您在工余時間（包括下班）、假期時間主要做的十件事
團青們都喜歡參加怎樣的活動？為什么

1認清新時代
了解時代的變化
價值觀
經濟模式
信息模式
物質基礎
生活習慣
行業趨勢
國家政策
城市發展
消費理念
科技與人的關系
四大危險
四大考驗
八大斗爭
新形勢下共青團的思想基礎與戰略任務
“五個自信”
 “五大發展”理念
 “四個全面”戰略布局
兩個一百年
中國制造2025
人本社會
理解員工的變化
人生追求
對自己未來的規劃
求職心態
工作心態
對領導態度
對同事態度
對工資的要求
對酬勞的態度
對獎懲的態度
跟隨性
自主性
自覺性
理性與感性
離職心態
對跳槽的態度
對技能的態度
對經驗的態度
人才斷層
對黨工團的態度
2認識新媒體
什么是新媒體
新媒體的特點
新媒體的類型
新媒體的發展歷程
新媒體的優勢
主要新媒體介紹與分析
新媒體對團青工作的挑戰
新媒體給予團青工作的機遇——從團中央“青年之聲”談起
網上共青團的“四個融合”
建設“工作網、聯系網、服務網”三網合一的“網上共青團”
新媒體在團青工作中的運用
宣傳（政策、制度）
教育（文化、認知）
了解民情
組織活動
凝聚人心
案例：嘉善團縣委
案例：Myouth
案例：10號樓里的年輕人
案例：中國少年國學院
案例：石家莊學院共青團
3新形勢下團青工作的創新
共青團“四化”作風的后果
目前基層團組織開展活動的弊端與瓶頸
基層團組織活動乏力的原因
做好基層團組織活動的思想基礎
正確認識中國歷史
正確認識西方世界
正確認識不同文明的價值及其特點
堅定共產主義信念
正確認識當下世界、當下中國
深刻了解、理解黨、團的重要文件
以共青團員的身份為驕傲，具有履行團員責任與義務高尚感、緊迫感
做好基層團組織活動的素養前提
知識體系
技能
心態諸商
經驗
基層團組織活動的方式
以參加者身份劃分
以活動呈現方式劃分
發展團員
協助黨組織活動
協助行政活動（新員工培訓與輔導、員工心理輔導、員工評價、離職面談……）
聯合工會活動
參政議政
先進青年的發現與培養
先進青年進階的推薦
適崗、勝任團員、青年的測評與推薦
參觀（標桿企業、標桿團組織、科技展覽、社科展覽、歷史展覽……）
旅游（山水、國學、紅色、軍事、暴走、攝影、美食……）
演講（公眾演講與表達）
文體活動（健身、聲樂、器樂、舞蹈、武術、攝影、書法、繪畫、收藏、模特、走湖、自行車、形象塑造、品茶、朗誦、交友、快閃、群聚、COSPLAY……）
理財
走訪（ “活歷史”、“問題員工”、貧苦……）
調研
談心
討論（時事與熱點、讀書體會、案例點評……）
群眾評議
廠刊撰稿
黑板報、宣傳欄
慈善活動
公益活動
活動立意與形式選擇演練
基層團組織活動的組織
如何處理團組織活動與企業行政工作的關系
活動參與人員的議定
活動方式的確定
活動時間安排
活動的動員
組織人員參與活動
活動的造勢與跟進、調整
基層團組織活動的宣傳與總結
傳播對象的選擇
宣傳的手段
宣傳的參與者組織
宣傳的時機選擇
總結的時機
總結的方式與媒介
活動策劃演練 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

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