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【培訓收益】
了解領導力的精髓,與身心發展的關系,自我激勵,實現自我超越 深入了解自我,將組織和個人的愿景融入到日常工作與生活之中 提升自我領導力,實現可持續的卓越績效,引領變革
時間 |
主題 |
內容 |
09:00-09:15 |
開場及破冰游戲 |
¢ 開場溝通與分享 ¢ 互動:我是誰 ¢ 我有何領導能力 |
09:15-09:45 |
Lesson #1 管理vs心理 |
¢ 心理在企業管理中的價值 ¢ 心理學基本概況 ¢ 心理管理應用模型 |
09:45-10:45 |
Lesson #2 認知神經科學 |
¢ 神經可塑性 ¢ 大腦結構與功能 ¢ 大腦的運作原則 |
10:45-12:00 |
Lesson #3 心身管理 |
¢ 四大情緒 ¢ 情緒與壓力S-R模式 ¢ 壓力與績效關系,ASP模型 ¢ 壓力管理決策模型 ¢ IQ、EQ與AQ |
12:00-13:30 |
休息 |
|
13:30-14:30 |
Lesson #4 溝通是紐帶 |
¢ 自我管理與關系管理 ¢ 溝通風格快速判斷 ¢ 溝通四要素:澄清、提問、傾聽、反饋 |
14:30-16:00 |
Lesson #5 管理情境應用 |
¢ 失控的情緒,糟糕的壓力,毀掉的團隊 ¢ 自信心、責任感培養 ¢ 有禮走天涯 ¢ 凝聚力提升 ¢ 有效的激勵,到位的處罰 ¢ 沖突管理 |
16:00-16:30 |
小結 |
¢ 內容回顧與分享 ¢ Q & A |
管理改進顧問&導師
孟子第75代、武學世家
組織人才能力發展專家、心理咨詢及培訓專家
曾任復星企業大學 學習與人才發展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業于華東師范大學 應用心理學本科
卡魯索國際情商學院 顧問
萬達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產與建筑企業特聘講師
專業背景:
懂業務 懂人才發展 懂心理學 能管理 能咨詢 能講課
有七年國企工作和管理經驗,四年外企管理經驗及四年民營企業管理經驗及二年創業經歷。所任職的企業均為知名企業,業界翹楚。在作為職業人期間積累了豐富的多平臺工作經驗,善于體察和理解不同背景下組織與個人的互動關于與場域的力量。
在企業從事業務管理及人才發展管理的十余年間,具有豐富的管理經驗。在任職世界500強企業大學期間,主要負責員工學習與高潛人才發展工作,所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業人才發展工作提供了良好的支撐,并多次獲得業界大獎。
華東師范大學心理系科班畢業,具有扎實的心理學功底,后期利用職業間隙潛心學習和實踐心理學超過一萬小時,學貫心理學各科目及流派,曾帶教過近2000名心理咨詢師,為各級政府及企業提供心理干預及輔導工作,并為知名企業提供EAP服務。
所獲獎項:
任職復星地產管理學院(復地學院)期間屢獲業界大獎:
中國最佳企業大學獎(2014)
中國企業大學百強(2015)
中國人才發展最佳企業獎(2015)
中國最佳企業大學卓越成就獎(2016)
中國E-learning行業評選應用創新獎(2014/2015)
中國企業學習與人才發展引擎獎-中國企業學習與人才發展創新獎(2015)
“管理行動獎”優秀獎(第九屆)
中國人力資源最佳實踐案例獎-人才培養最佳實踐獎(2016)
復地學院“虎”系列人才發展項目實際負責人:
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目
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一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM(1)遠景BIM概述2、BIM的應用(1)BIM與設計(2)BIM設計校驗與碰撞檢查(3)管線綜合凈高分析3、正向設計(1)BIM正向設計概述(2)..
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第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
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課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境,并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下,國內“雙循環”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業再調整,地域再整合,..
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課程背景: 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展,醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中,已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代的變革,國務院辦公廳由在今天6月4日發布了《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》,要求力爭五年的時間做到全國公立醫院發展的三轉變,..
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金融科技與商業銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案
一、金融科技的現狀與發展趨勢(一)宏觀背景(二)移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能(三)互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊(四)互聯網金融成為大勢所趨(五)傳統商業銀行的應對策略二、互聯網金融的創新模式介紹(一)總體介紹(二)網絡銀行(三)第三方支付(四)網絡資產交易平臺 (五)財富管理(六)個人..
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金融科技背景下商業銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案
一、商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析與經驗借鑒1、銀行:線下——互金平臺:線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺:數據驅動模式、場景驅動模式3、銀行:銀行高貢獻客戶——互金平臺:學生、農民、工人、白領、中低收入客群、買房人,租房人、買車人、租車人..