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有效調節情緒積極達成績效—團隊情緒管理

課程編號:42570

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:562

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:孟芃韜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解形成壓力的原因和壓力過大的不良后果。 樹立面對壓力的正確觀念,增強壓力適應能力,從容面對。 積極轉化壓力妙招及放松方法,提高主動性與包容力,化壓力為動力。 激發工作熱情,挖掘潛在能量,提升工作績效。

 

時間

主題

內容

09:00-09:15

開場及破冰游戲

¢ 開場溝通及參與者介紹與分享

¢ 互動:5分鐘見證奇跡-信念系統塑造

09:15-09:30

Lesson #1

導言

¢ VUCA時代到RUPT,管理思維要與時俱進

¢ 職業人士壓力調查與自評

09:30-10:00

Lesson #2

管理的邏輯

¢ 從華為“熵”減文化看管理規則

¢ MMV、戰略、目標到崗位職責

¢ 企業成功方程式揭示績效管理本質

¢ 壓力與績效關系,ASP模型

10:00-11:00

Lesson #3

情緒產生的原理

¢ 行為主義S-R理論

¢ 情緒與壓力概念

¢ 情緒與壓力來源分析

¢ 情緒之花:情緒維度與梯度等級

¢ 情緒產生CCEA模型

11:00-12:00

Lesson #4

情緒自我調節

¢ 調節自我情緒工具:4A

識別情緒

接納情緒

分析原因

自我調整

¢ 練習:分析與實踐

12:00-13:30

午餐、休息、自由交流

13:30-15:00

Lesson #4

調整員工情緒

¢ 4A工具調節員工情緒

識別員工情緒

接納員工情緒

分析與調整策略

¢ 練習:分析與實踐

15:00-16:30

Lesson #5

挑戰性與消極型處理

¢ 提問技巧

¢ 激勵技巧

¢ 沖突管理技巧

¢ 視頻案例分析

16:30-16:45

Lesson #6

行動成長

¢ 擬定學習成長

¢ 應用實踐計劃

16:45-17:00

總結

¢ 內容回顧與分享

¢ Q & A

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