【培訓對象】
商業銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、中高級產品經理、中高級客戶經理等。

【培訓收益】
從互聯網金融的特有視角，通過對互聯網金融典型案例的分析，全新解剖網絡時代的各種互聯網金融生態，在系統地剖析電子支付創新、互聯網融資創新和虛擬貨幣創新的核心原理基礎上，揭示蓬勃發展的互聯網金融創新對傳統銀行業務構成的巨大挑戰，增加商業銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、中高級產品經理、中高級客戶經理對互聯網金融核心原理的的深刻理解，以開放的態度迎接互聯網金融的挑戰，增強沿網絡金融發展的內在脈絡運用和創新各種網絡金融產品的能力，創新商業模式，加快銀行業務轉型升級，增強傳統銀行的競爭力。

 第一部分 開啟互聯網金融之門
模塊一：開啟互聯網金融之門
1. 案例：從阿里貸款故意隱藏的一個數字說起
2. 阿里貸款的密碼解剖
3. 網絡金融之門
4. 結構定律

模塊二：互聯網金融概述
1. 概念
2. 互聯網金融的特點
3. 金融商業模式的三分法
4. 互聯網金融的主要分類
5. 大數據金融
6. 眾籌
7. 網金融門戶
8. 目前我國五聯網金融的特點

第二部分 互聯網金融創新的主要形態
模塊一：商業形態與互聯網金融
1. 揭示商業模式的三級臺階
2. 商業形態的經典模型
3. 中小企業嶄新分類
4. 信貸的風險屬性
5. 傳統風控技術
6. 報表中隱藏的兵器柜
7. 網絡融資的商業模式優勢
8. 風險防范的手段創新
9. 供應鏈金融與互聯網金融的融合和邊界

模塊二：網絡支付的創新
1. 支付寶的最大貢獻
2. 人民幣和美元的支付結算規則
3. 附屬帳戶體系
4. 電子商務的核心價值：第三方支付
5. 財戶的價值發現和挖掘
6. 阿里巴巴的贏利模式
7. 第三方支付對銀行的沖擊
8. 銀聯的反擊
9. 商業銀行的支付創新

模塊三：網絡融資創新
1． 綜合電子商務平臺的網絡融資及案例
2． 阿里貸款的商業模式
3． 信貸資產證券化
4． 垂直電子商務平臺的網絡融資及案例
5． 明保理和暗保理
6． 反向保理
7． 基于應付帳款的模式創新
8． 京保貝的融資模式
9． P2P網貸及風險防范
10． 眾籌融資及法律風險規避
11． 農莊的故事

模塊三： 其他網絡金融創新
1. 互聯網銷售金融產品
2. 余額寶與利率市場化
3. 無奈的銀行“寶寶”軍團
4. 電商進入民營銀行
5. 互聯網金融生態圈的雛形

模塊四： 區塊鏈金融應用的實戰創新
1. 區塊鏈的應用選擇
2. 需要區塊鏈應用的場景
3. 區塊鏈與供應鏈金融
4. 中國金融的最大問題
5. 商業模式：Better與Must
6. 區塊鏈的創新應用案例

第三部分 商業銀行的業務創新布局
1. 互聯網企業做金融的優勢
2. 互聯網金融快速發展的原因
3. 互聯網企業做金融的劣勢
4. 商業銀行的優勢
5. 商業銀行的劣勢
6. 銀行面監的四大外部趨勢
7. 傳統業務受到沖擊
8. 互聯網金融對商業銀行的挑戰
9. 金融互聯網化
10. 直銷銀行和智能銀行
11. 金融機構信息化發展趨勢
12. 銀聯的反擊
13. 商業銀行的支付創新
14. 商業銀行的網絡融資舉例家尬尷尬尷尬
15. 各家商業銀行的應對措施舉例
16. 貸后管理外包的巨大潛力各
17. 傳統商業銀行的應對基本策略
18. 應對策略總結
19. 融合、創新和升級
20. 互聯網精神
21. 金融頂層設計和金融監管創新

第四部分 典型案例集萃（部分）

 

 【資質背景】
供應鏈金融與區塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師
國內極為稀缺的復合型
實戰型供應鏈金融與區塊鏈金融專家
執業律師
國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長）
中歐國際工商學院特聘導師
中信銀行總行級培訓師
“財務搭脈術”發明人，擁有大量銀企雙棲的實戰案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經濟金融結構有獨到分析的基礎上，開創性地提出了“新金融三大定律”，創立了自成一體的金融新理論，在被業界譽為國內最好的對公銀行課程的同時，又被國內百強企業和廣大總裁學員視為中國企業最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內前十強院校總裁班和中國中化集團美的集團青島海爾蘇寧集團等國內百強企業爭相采購，并成功入駐香港中文大學。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應鏈金融和互聯網金融創新》---主打供應鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內百強企業、主流商業銀行通用）
第二朵金花：《區塊鏈技術的金融應用與實戰創新》—主打區塊鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內百強企業、主流商業銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產品創新與發展趨勢》——主打產品創新課程
（主流商業銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業銀行用）
第五朵金花：  《商業銀行交易銀行業務創新》——創新課程
（主流商業銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經濟金融結構發展趨勢與應對策略》---年會、論壇、高管首選
《中國金融商業模式創新與實戰落地》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《供應鏈金融與中小企業融資》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《供應鏈金融疑難解剖和最新創新模式》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《互聯網金融創新與發展趨勢》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《風險管理新觀念新技術》---主流商業銀行用
《中小微企業模式化批量化營銷》---主流商業銀行用
《利率市場化背景下負債業務新趨勢新技術》---主流商業銀行用版
《互聯網金融與商業銀行業務創新》---主流商業銀行用

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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