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沙漠掘金體驗情景沙盤

課程編號:45040

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:285

行業類別:行業通用     

專業類別:沙盤模擬 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售精英、技術骨干、及帶團隊的管理人員

【培訓收益】
1、 賦能團隊正能量驅動力,提升工作目標焦點關注力,提高自我軟實力 2、 提升人才溝通能力閉環管理,消滅溝通成本,降低人才信息反饋成本 3、 激發人才心智動力,調整心態活力賦能人才軟實力,提升心態免疫力 4、 提高團隊凝聚力,執行力,組織協作力,賦能團隊集體榮譽感責任感 5、 提高團隊共創思維,消滅隱形人才之間內耗成本,團隊對抗消耗成本 6、 賦能積極思想能量,行為管理,三大思維,目標結果的三大工具管理 7、 提升人才歸屬感和主人翁精神,提高團隊人員共創共贏的系統思考力

第一講:課程導入:戰略分工——協作戰術
1. 制定目標的SMART原則
2. 領導力風采
3. 團隊角色分工協同
4. 高效團隊的四種角色
 德者領導團隊、能者攻克難關、智者出謀劃策、勞者執行有力
※請思考,我們有圍繞目標制定周密的計劃嗎?我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外在環境改變時,進行靈活變通呢?
第二講:課程導入:打造卓越團隊
一、打造卓越團隊三觀共同體∴集體價值觀、榮譽感、事業觀
二、打造卓越團隊三大統一 (統一思維、統一行為、統一目標)
¢解析:一流團隊的形成與作風,破譯團隊力出一孔的中心思想
※打造卓越團隊5P模型
※打造卓越團隊五根支柱
三、打造團隊命運共同體
1、 利益共同體
2、 責任共同體
3、 榮譽共同體
4、 命運共同體
四、高效團隊之團隊創新力
1、透過現象看本質
2、差異化分析方法
3、逆向思維分析法
4、發散思維分析法
五、打造卓越團隊建設的五大要素
※應用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團隊協作》 體驗《信任的力量》
六、打造卓越團隊五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
七、卓越團隊管理的三大基石、五大原則
★解析:三大基石:責任、忠誠、愛與感恩 五大原則:、、、、
八、帶人帶心人本化管理思想
九、高績效管理團隊十大要素
1.集體榮譽團隊至上
2.授權不二責權對等
3.引導積極消滅消極
4.責任到人結果到位
5.利益沖突機制平衡
6.對人對事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權管理職權監督
9.搭配協作溝通雙贏
10.資源匹配系統思考
¢課程總結:回顧本次要點,形成知識點文案!∴復盤總結:學習心得分享
 

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