⼀、中國(guó)房地產(chǎn)⾏業(yè)的康波分析
1、大康波
2、小康波
⼆、2023年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1、整體形勢(shì)
1）2022年供需數(shù)據(jù)
2）2023年趨勢(shì)判斷
2、熱點(diǎn)問(wèn)題
1）調(diào)控導(dǎo)向
2）市場(chǎng)預(yù)期
三、中國(guó)房地產(chǎn)中⻓期趨勢(shì)分析
1、要素分析
1）人口
2）土地
2、未來(lái)五年：高質(zhì)量存量時(shí)代
1）定量分析
2）定性結(jié)論
3、未來(lái)五年購(gòu)房群體分化
1）高凈值群體
2）中等收入群體
3）種地收入群體
4、不同城市的分化趨勢(shì)
四、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式
1、從多渠道供給到房屋屬性多樣化
2、從“三⾼”模式到到產(chǎn)品主義模式
3、⼟地財(cái)政模式淡出
五、⾦融⽀持住房租賃17條
1、核⼼條款
2、政策影響
六、城市更新
1、中國(guó)城市更新的背景
2、中國(guó)城市更新的政策要求
3、現(xiàn)階段中國(guó)城市更新的主要類(lèi)型
4、現(xiàn)階段中國(guó)城市更新的主要業(yè)態(tài)
5、城市更新基⾦
七、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)能⼒建設(shè)探討
1、中國(guó)房企需要普遍提升的能⼒
2、房企差異化競(jìng)爭(zhēng)
八、2023年重點(diǎn)
1、城中村改造
2、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
 

中國(guó)零售業(yè)營(yíng)采管理研究中心執(zhí)行主任，
曾任蘇寧電器集團(tuán)、北京華聯(lián)綜超資深采購(gòu)經(jīng)理，廣州市廣百集團(tuán)超市部采購(gòu)總監(jiān)

14年零售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)連鎖零售企業(yè)采購(gòu)管理、品類(lèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應(yīng)商管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解，參與實(shí)施了國(guó)內(nèi)數(shù)十家超市企業(yè)的開(kāi)店指導(dǎo)、流程再造、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)績(jī)提升、老舊門(mén)店改造、年度營(yíng)采顧問(wèn)項(xiàng)目，深受客戶(hù)好評(píng)。

• 信貸營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢(shì)分析

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2. 競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1. 農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..

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• 大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)

   

  課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰(shuí)就能夠贏(yíng)得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部..

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