【培訓對象】
【課程對象】企業中/基層管理人員

【培訓收益】
1. 掌握目標達成的關鍵：目標、策略、計劃、資源、過程管理 2. 掌握目標制定的原則和方法 3. 掌握工作計劃分解的四個步驟 4. 掌握影響執行效果的八大因素 5. 明確資源的內涵，提高資源配置的能力 6. 提升學員工作積極性與創造力為企業創造價值

 第一單元：沙盤業績盤點與總結
1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？
1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善
2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善
3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4) 沙漠掘金資源運用方面的問題與改善
5) 沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善
6) 沙漠掘金與日常工作的關聯

第二單元：目標管理從目標設定到成果落地
1. 案例討論：沙漠掘金沙盤推演中，團隊是先有工作還是先有目標？
2. 目標管理的基本理念
3. 目標達成的六個關鍵點：
目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制
4. 目標設定的SMART原則
5. 目標達成的過程中不僅要以科學思維管理好“事”更要關注于團隊中的“人”
6. 信念與動機對目標設定到成果落地的重要性

第三單元：目標設定后通過計劃管理達成成果落地
1. 計劃管理的五大核心要素
1) 質量/目標：分階段目標與工作任務的關系
2) 資源/預算：資源利用與工作任務的關系
3) 人員委派：任務特點與人員委派
4) 時間進度：時間節點設計的方法
5) 風險預案

第四單元：保障成果落地的關鍵—執行與過程控制
1. 小組討論：什么是執行？
2. 執行就是有結果的行動
3. 過程控制的五大內容
4. 過程控制的四大方法
5. 從目標到成果落地（總結）
6. 明確初心與始終為成果落地助力

 

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學、浙江大學總裁班客座教授
中國人民大學、山東大學等高校客座教授
華為大學特聘講師
富士康大學特聘講師
中國移動集團培訓指定培訓導師
中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺特聘專家講師 人社部一級人力資源管理師/企業培訓師
人社部職業生涯規劃師（二級）
高級企業培訓師
人力資源測評師（中級）
CFT引導式培訓師
樂視集團-培訓顧問-主導培訓體系搭建
極致車網-培訓顧問-主導創建極致學院

專業實踐
王靜老師具有15年企業管理工作經驗；10多年管理培訓咨詢經驗、曾為多家國企、央企、銀行等實戰經驗、任國內專業咨詢公司策劃咨詢師、培訓講師；
國內多家知名高校客座教授、華為\華為大學、富士康大學特聘講師、中國移動集團指定導師、中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團隊領導實戰管理經驗及管理咨詢經驗，曾參與多家500強企業管理大學搭建、培訓體系搭建、系統課程研發及交付、管理培訓生培訓體系優化、“模擬訓練”項目推進、“為客瘋狂”等項目落地。幫助企業以效能為先思維結合培訓與訓練催化，從而達成落地與產能突破。

授課特點
實戰性 + 針對性 + 系統理論 + 復合式教學
“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。
多年的現場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀

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