課程編號:48284
課程價格:¥16000/天
課程時長:2 天
課程人氣:265
行業類別:行業通用
專業類別:營銷管理
授課講師:王哲光
一、營銷體系布局與規劃 1、大客戶營銷與顧問式銷售 1)什么是大客戶營銷和顧問式銷售 2)大客戶營銷的目的 3)影響銷售業績的十大因素 2、營銷管理的內容 1)經典的營銷組合4P 產品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion) 2)拉近客戶距離的4C 客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication) 3)銷售推進程序 當前營銷狀況、營銷分析、確定營銷目標 制訂營銷策略、行動方案、預期收益與風險、執行與應變 3、不打無準備之仗——市場營銷策略 1)營銷的基本原則 2)直面競爭的策略——領先者、挑戰者、追隨者、補缺者的營銷戰略 3)差異化營銷策略 4)營銷管理成功的關鍵要素 戰略規劃、市場反應、客戶價值、員工素質、業務流程、業績表現、組織領導 4、如何建立和完善營銷管理體系 1)提煉與貫穿營銷理念 2)優化組織機構 3)設計、完善崗位描述 4)營銷管理制度 5)創造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動 二、客戶分析與銷售機會評估 1、客戶資料收集與分析 1)需要收集哪些資料? 2)收集資料的八大方法 3)客戶個人資料的七大方面 2、客戶干系人分析 1)找對關鍵人——干系人分析 2)繪制干系人圖譜 演練:客戶決策干系人分析 3)客戶采購標準流程 3、銷售機會評估 1)銷售機會評估四大方面 2)強制事件 3)獨一無二的商業價值 4)高層信任度與政治聯盟 演練:銷售機會評估 4、競爭對手分析 1)SWOT分析 2)銷售失控的表現 三、高層客戶公關創新 1、傳統思維與創新思維 1)思維轉換的力量 2)傳統思維的誤區:局限性、非此即彼、窄巷模式 3)創新思維:尋找更多可能性 2、創新思維的模式與方法 1)創新思維的4種模式 差異化、想象力、改善即創新、重新定義 2)創新思維的6種方法 抽象法、深究法、關聯法、因果法、預期法、抽離法 3)和田法 3、高端客戶遵循的心理法則與需求探詢 1)促使客戶下決定的兩個原因 2)客戶購買心理 求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 3)八種客戶購買行為 習慣性、理智型、沖動型、情感型、從眾型、攀比型、炫耀型、方便型 4)客戶的顯性需求和隱性需求 5)客戶思想醞釀階段 6)銷售會談的四大階段 4、創新思維拿下訂單的步驟 評估客戶價值、分析項目風險、獲得內部支持、學會換位思考 降低項目風險、尋找最優方案、提供解決方案、爭取后續訂單 演練:如何合作拿下這個訂單 四、中高層客戶關系維護與拓展 1、客戶關系的實質 1)客戶關系管理的定義 2)以客為尊導向的企業文化 3)和客戶建立什么樣的關系 4)情感賬戶 5)六種客戶關系 演練:掰手腕 2、中高層客戶關系分析 1)4個維度:職位與權力,重要與支持 2)熟悉潛規則與影子意見領袖 3)你和客戶的5種客戶關系狀態 4)5種客戶關系策略 演練:客戶關系策略 3、獲取客戶信任 1)客戶為什么不信任你 2)客戶不信任的表現 3)獲得客戶信任的階段 4)獲得客戶信任的6大行為 5)獲得客戶信任的 演練:如何獲得這個客戶的信任 4、客戶關系拓展 1)控制客戶采購進程的5大階段 嘗試了解、關注焦點、獲取資訊、權衡評估、購買決策 2)客戶關系拓展對應5大關鍵 引發關注、問題聚焦、提供證明、強化收益、獲得承諾 3)掌控與引導客戶的方法——SPIN提問模式 狀況詢問、問題詢問、暗示詢問、需要-滿足詢問 教學影片:王牌銷售員 職業習慣造就卓越人生
高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業化、營銷、管理領域的實戰教練 運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業培訓師 清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師 多家企業顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授 曾任職于世界500強企業CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業紅桃開集團 美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人 職業生涯歷任生產主管、營銷經理、客戶經理、物流經理、營銷總監、副總裁、總經理 多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師 提倡訓練模式提升員工職業化素質和營銷能力 致力于提高企業經營管理效能和領導力持續改善。 【導師背景】 世界500強企業中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調度、銷售經理 中國500強企業紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經理、新產品經理、渠道建設經理、大區客戶服務經理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產品連續15年行業第一) 美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人 某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產基地) 國內電子商務先鋒平臺中國商街網營銷總監,中企鼎盛咨詢總經理 從生產一線做到企業高管,十余年的管理與營銷工作經驗,精研豐田生產方式,接受過專業TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練,熟悉大型企業集團管理架構和運營模式,為數百家不同行業企業提供咨詢和培訓服務,對機械制造、醫藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業有著很深理解,對企業生產運營、現場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優質客戶服務管理等都有著豐富的實戰經驗。 1、職業化素質系列 《打造職業競爭力——職業化素質提升訓練營》《卓越經理人的內在修煉》 《高效能人士七個習慣》《六頂思考帽》《壓力調適與情商修煉》 《誠信通天下——職業道德修煉》《職業生涯規劃與職業發展》
2、管理技能與領導力系列 《職業經理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營》《高效時間管理》 《情境領導力》《王者之劍——高效能執行力訓練營》《TTT企業培訓師訓練》 《優秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道》《TWI督導訓練營》 《從技術走向管理》《目標管理實戰訓練營》《卓越團隊訓練營》《精細化管理》 《團隊致勝——高效能團隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》
3、營銷管理與銷售技巧系列 《專業銷售技能訓練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》 《贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧》《紅海致勝—區域市場營銷能力提升訓練》 《步步為贏——渠道管理六步曲》《經銷商開發與管理》《卓越經銷商經營管理之道》 《金牌導購訓練營》《金牌店長特訓營》《店面營銷執行力—提升門店業績的關鍵訓練》 《優質客戶服務技巧》《服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷》《客戶關系管理》
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