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【培訓收益】
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于呼入電話溝通、營銷技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
前言、現代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、導入案例
1、案例:她為何營銷業績如此差勁?
2、案例:客戶為何為難她?
二、導出重點理論
(一)、銷售的涵義與要求
(二)、銷售VS營銷
(三)、影響呼入式營銷效果的因素 (心態情緒占55%比例)
(四)、呼入式營銷策略:海量營銷策略、資源整合策略、團隊配合策略、攻心為上策略、關系營銷策略、創新營銷策略
篇章一
第一章、優秀的呼入式營銷服務人員基本技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、贏者心態訓練
(一)、凡事正面積極
(二)、凡事巔峰狀態
(三)、凡事主動出擊
(四)、凡事全力以赴
(五)、感恩心態
二、電話營銷溝通技巧訓練:
(一)、影響溝通效果的因素
(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治”
(四)、深入對方情境
1、深入對方情境三步曲
2、對方最關心的是什么
3、進入對方心理舒適區
(五)、高效引導技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、SPIN提問模式:
尋找客戶的傷口——背景問題、
揭開傷口——難點問題、
往傷口上撒鹽——暗示問題、給傷口抹藥——示益問題
3、經典高效引導技巧
(六)、三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷
(七)、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
(八)、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執行
6、實施檢查
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、緩解壓力與情緒調整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
(二)、自我激勵八大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運動法
4、學習法
5、轉移法
6、發泄法
7、忽視法
8、交友法
(三)、團隊激勵六大技巧
1、團隊激勵法
2、團隊體育運動或知識競賽等活動
3、個別人員談心
4、團隊表彰法
5、團隊培訓法
6、團隊表揚會
短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性
模擬演練:情緒調整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
篇章二
第二章、呼入式電話營銷準備工作 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、態度、情緒、信心
二、電話營銷目標
(一)、制定目標的六步驟
(二)、目標制定的SMART+C原則
(三)、目標的跟蹤與檢查
三、電話溝通禮儀
1. 時刻準備電話溝通的目的、溝通策略、溝通時間、相關物品
2. 重要的第一聲
3. 積極心態、喜悅的心情
4. 清晰流利、激情活力的聲音
5. 說到對方心理舒適區
6. 了解對方的核心需求、認真清楚的記錄
7. 重要事宜的匯總確認
8. 禮貌地結束電話
四、六類業務知識的準備及訓練
(一)、產品知識
(二)、公司知識
(三)、同行競品知識
(四)、行業動態
(五)、客戶信息
(六)、對自己產品/公司進行SWOT分析
五、客戶資料收集完善的方法訓練
(一)、利用公司資料
(二)、互聯網資源利用
(三)、公司老銷售人員資源利用
(四)、巧用提問獲取信息
六、客戶檔案表格填寫與完善方法訓練
(一)、個人詳細版資料
(二)、個人簡單版資料
七、電話記錄表格填寫與完善技巧
八、六類輔助材料工具的使用技巧
(一) 、產品展示類
(二) 、記錄工具
(三) 、查詢工具
(四) 、自我管理工具
(五) 、感情工具
(六) 、現代辦公工具
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
篇章一
第三章、呼入式電話營銷的銷售流程與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)(重點)
一、電話溝通模式與適合對象分析
(一)、低端客戶營銷技巧
1、價格
2、利益
3、活動促銷
(二)、中端客戶營銷技巧
1、給其想要的
2、說起害怕的
3、利潤有質量的提升
(三)、高端客戶營銷技巧
1、人情維護
2、未來理財規劃視野
3、服務充分
二、呼入式服務技巧
(一)、客戶呼入心理分析與處理技巧:業務咨詢、傾訴發泄
(二)、超越客戶滿意的三大策略
三、收集信息與挖掘顧客的深層需求
(一)、客戶冰山模型(不滿及需求點分析)
(二)、高效收集客戶需求信息的方法(提問技巧、傾聽與分析技巧)
(三)、高效引導客戶需求的方法:SPIN技巧、經典高效說服技巧
(四)、顧客信息真實性、資金實力、購買潛力、購買意愿分析技巧;
(五)、影響顧客決定的核心購買條件分析;
四、產品推介技巧
(一)、影響產品呈現效果的三大因素
1、產品呈現的語言:品牌文化、功效描述、產品價值分析
2、產品呈現的方式:刺激式、視覺化、體驗式、案例式、實驗式、
3、產品呈現時的態度、情緒、信心
(二)、產品推介的三大法寶
1、例證與數據證明
2、客戶見證
3、客戶轉介紹
頭腦風暴:推介話術
(三)、成功的本公司產品/服務推薦的六套話術訓練
記講師建議版六套話術;
分模擬演練
示范指導、模擬演練、強化訓練:本公司產品呈現六套話術及呈現方式
五、客戶異議處理技巧
(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
(二)、追根究底——清楚異議產生的根源
(三)、分辨真假——找出核心的異議
(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
(五)、化險為夷——處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足
2、顧客核心異議回復技巧
3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
(六)、處理客戶價格異議的方法:交換法、共贏法、訴苦法、三明治法
六、締結技巧
(一)、假設成交法
(二)、視覺銷售法
(三)、心像成交法
(四)、總結締結法
(五)、對比締結法
(六)、請求成交法
七、引導簽約技巧
(一)、簽約方式分析
(二)、簽約技巧
(三)、引導簽約的常見陷阱及規避技巧;
八、綜合模擬演練
篇章三
游戲演練
演練一 演練二 演練三
家庭呼入
調查呼入 咨詢呼入
結束總結留影頒獎
課程結束
留影紀念
普林斯頓大學金融留學
企業心理培訓師
國內知名心理學專家
EAP心理培訓師
國際商會新聞媒體發言人
廣州創必成投資有限公司聯席董事
七年留學美國普林斯頓大學金融系,副修心理學,累積了豐富的金融及心理學知識。
曾就職于華爾街摩根士丹利旗下金融投資顧問公司, 2009年參與投資成立廣州創必成投資顧問有限公司,負責海外理財產品在國內的代理,擔任聯席董事職位,對銀行各種理財產品的運營、銷售等環節有深入的認知及獨到見解。
2008年開始成為培訓講師,目前已累計培訓的國內外國有、商業、外資銀行已越50多家,培訓課程300多場,培訓人數累積已超過10000人,課程重復采購率高達90%。在眾多的銀行企業培訓中,曾擔任河南省農行中年員工換崗心理培訓課程講師,并成功輔導改行中年員工實行換崗工作。
曾任國際商會新聞媒體發言人一職,期間,全程參與了銀行企業員工換崗、網點標桿整改等多個咨詢項目;且成功幫助諸多銀行實現標桿網點的整改。
擅長行業&領域
行業:銀行、企業
領域:廳堂營銷、心理學、服務禮儀
主講課程
《銀行網點卓越客戶服務》
《客戶抱怨投訴處理技巧》
《國際客戶公關與商務禮儀》
《高端客戶公關與商務禮儀》
《大堂經理金牌服務營銷能力提升》
《大堂經理主動營銷與溝通技能提升》
《紅酒鑒賞商務宴會禮儀》
《優雅女性高端公關與商務禮儀》
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第一單元:小微企業客戶獲客方式技巧(1000萬以下規模)1.客戶篩選(詳述)2.關于行業集群開發的探討(重點講)3.銷售線索的來源渠道(重點講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結合我行小微產品針對的客戶群體重點講)第二單元:客戶開發方式及策劃1. 對當地周邊市場的定位與分析2. 商圈客戶開發(結合我行..
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第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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第一講:后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好:我國保險行業歷年發展的大趨勢1)19年前的發展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩:監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇(一)經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優秀的醫生?二、患者為什么說“不”?(一)質量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術讓人擔心;(四)環境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:Ø 您是不是面對業績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..