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大學生“雛鷹計劃”特訓營

課程編號:49289

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:261

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:李根穩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
 引導90后大學生進行角色認知與職場定位,科學認識人生的第一份工作,發現自身優點,祛除自身缺點,使之符合職場與崗位的要求,養成高效能職業習慣,提升職業化綜合素養。  塑造心態,建設心智,管理心本,做好情緒管理,科學應對職場壓力,樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業化素養,培養優秀員工精神,讓其懂得成功的來源與價值,激發內動力,生發智慧,懂得付出與合作。  科學做好職業規劃,培養具備感恩、責任、忠誠的90后職業化員工,有效降低90后大學生的流失率,凝聚一種積極良性的職業氛圍,為企業打造一支善于思考、善于解決問題、善于合作的高效能團隊。  有效增進學員間信任、溝通與協作水平,掌握職場交際技巧,學習職場禮儀,塑造職業化形象,做一名合格的職業化下屬,幫助企業更好的凝聚新生團隊。  形成一種正向的團隊文化, 激活受訓人員的學習熱鍵,幫助企業建立起合理有效的規律性學習機制,優化新鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業內部產生裂變效應。

 第一部分:鍛造合格職業化員工(6小時)
課程目標:
 改變學員的心智模式,在短時間內建立良性心態與思考方式,實現自己的角色轉換,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態度與績效改善。
 引導學員重新正確的認識自我,發現優點,祛除缺點,第一時間融入到工作中;
 樹立學員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優良品質,培養優秀員工職業精神;
 讓學員懂得成功的來源與價值,激發內動力,生發智慧;
 科學做好職業規劃,培養90后職業化員工,利于團隊建設。
課程內容設置:
第一單元 角色認知:此時此刻,你是一個職業人
1、 研討:何為職業人?
2、 從校園人到職業人的必經之路
3、 視頻:《工作的價值》

第二單元 團隊認知:企業是一支正規軍,容不得員工是游擊隊
1、 企業和員工是什么關系?
2、 企業需要員工,但員工更需要企業
3、 90后職場新人的兩個關鍵期

第三單元 合格職場人訓練:互動體驗
1、 改變或調整自己的心態——堅決執行、絕對服從
2、 改變或調整自己的狀態——腳踏實地,積極主動
3、 改變或調整自己的習慣——當日事,當日畢,提前到辦公室
4、 改變或調整自己做事的方式——系統思考,雙贏思維
5、 改變或調整自己為人處事的方式——主動溝通,團隊協作

第四單元 職業化素養:企業需要好員工,你準備好了嗎?
1、 衡量優秀員工有幾個指標
2、 優秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長
3、 今天不是優秀員工沒有關系,關鍵是要為成為優秀員工而全力準備
4、 無論世界如何巨變,對優秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?
5、 成為優秀員工不難,難的是一直“敬業”下去

第五單元 職業人角色定位
1、 角色的轉變
 從“天之驕子”走向“普通百姓”
 從“眼高手低”轉向“腳踏實地”
 從“無助迷茫”開始“堅定目標”
 從“拖拉散漫”變為“嚴格自律”
2、 起航的意義
 案例分享:工作是人生的第一大事
 90后大學生從業容易走進的8大誤區
 討論:我為誰而工作?
 解密:職場新人最大的問題是態度問題!
 工具:人在職場--如何找準自己的角色與位置
3、 職場的智慧
分享+討論:
 企業員工的“四品”
 員工工作的“四態”
 人生成長的“四境”
 人在職場:付出>得到、能力>位置
 工具:教練技術:成為最優秀的你

第六單元 如何成為一名職業化員工
1、 心態管理
 互動:認識心態
 案例:優秀的員工都快樂
 感悟:快樂并不來自于成功,與此相反,是快樂導致了成功。
 討論:工作的質量決定了生活的質量?
 工具:職場成功人士必備的8種心態
2、 職業化員工五項修煉
 培養溝通力——雙贏思維
 加強執行力——結果思維
 訓練心智力——良性思維
 提升思考力——簡單思維
 鍛造職業力——合作思維
 工具:個人能力提升計劃
3、 如何科學做好職業規劃
 90后職場現狀
 職業生涯概述
 分享:職場生涯規劃的三個階段
 工具:職業生涯成功的四個關鍵
 科學制定職業生涯規劃
 職業生涯中的職業化
第二部分:打造高績效卓越團隊(6小時)
課程目標:
 通過自我角色的認知和明確團隊在個人成長中的重要位置,組建“以結果為導向型”團隊。
 學會團隊之間的高效溝通與協調,成功處理人際關系,產生自動自發的職業精神,從而實現團隊的良性成長,促進企業的高效發展。
 形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業內部產生裂變效應,有效推動團隊建設。
課程內容設置:
第一單元 團隊篇
1、 團隊檢閱
 組建團隊
 效果檢閱
 發現問題
 總結成果
 科學應用
2、 團隊的真正涵義:剖析
3、 團隊的真正價值:測試
4、 團隊的發展階段:工具
5、 高績效團隊的五個統一
6、 工具:DISC性格測試與西游團隊

第二單元 溝通篇
1、 視頻+討論:《方與圓》
2、 感悟:全面認知溝通
3、 溝通的種類與價值
4、 溝通的三要素
5、 體驗活動:
 現場互動:何謂有效溝通
 聆聽與溝通:分組演練
 分享:溝通過程中的情緒管理
 工具指向:學會運用良性的溝通語言
6、 九型人格與有效溝通
7、 溝通與職場人際關系
8、 工具:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通

第三單元 協作篇
1、 互動:協作游戲體驗
2、 感知:人在職場——如何學會與人相處
3、 如何提升溝通與協調:面談
4、 現場互動:提高理解別人的能力
5、 案例分享:增強別人理解自己的可能性
6、 工具:如何有效的融入新團隊

第四單元 重塑團隊
1、 集體檢閱+生發智慧
 心態好的團隊
 溝通好的團隊
 協作好的團隊
 創新好的團隊
 組織好的團隊
 不抱怨的團隊······
2、 互動:建設正能量卓越團隊
3、 團隊建設系統:能力、動力、合力、創新力
4、 團隊文化系統:認真、責任、和諧、感恩
5、 實施:三大重點
四大系統
五個標準

第五單元 時間管理的技巧和工具
1、 認知時間:游戲——誰偷走了我的時間?
2、 學會建立目標及優先順序
3、 如何撰寫工作計劃表
4、 時間管理的輔助工具
5、 辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
6、 時間管理自行診斷表
7、 案例:時間管理的秘密
8、 節約時間的方法和工具

第六單元 科學工作的方法
1、 接受命令的三個步驟
 步驟1 主管呼叫您的名字時
 步驟2 記下主管交辦事項的重點
 步驟3 理解命令的內容和含義
2、 科學的工作方法:PDCA
 P:制定計劃
 D:立即行動
 C:檢查
 A:修正
3、 提升工作績效
 樹立執行意識
 加強執行力度
 提升工作績效
4、 科學的記錄方法——6W3H
5、 工具:思維導圖的應用

第七單元 感恩課堂
1、 愛的宣言:愛要大聲說(唱)出來
 愛的分享:世上感動人的莫過于用心體會的真情
 學員分享:“我”的感恩宣言——我最感謝的人
 全員總動員:愛的傳遞——生發團隊感恩文化
2、 愛的力量:有愛才有力量
 分享:家的文化——團隊文化——企業文化
 案例:做一個三好員工“說好話•做好事•存好心”
 工具:建立團隊五心服務體系
3、 愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
 互動:畫出你的生命線
 分享:愛是一種智慧——智者仁愛
 大合唱:《感恩的心》

第八單元 自由問答環節
1、 學員分享
2、 自由問答
3、 作業:“我”的成長計劃書

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咨詢熱線:
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