【培訓(xùn)對(duì)象】
適合學(xué)習(xí)金融大數(shù)據(jù)思維，本質(zhì)和金融大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)場景的各級(jí)金融學(xué)員。

【培訓(xùn)收益】
1.結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)金融的現(xiàn)狀和趨勢 2.對(duì)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行金融營銷等服務(wù)體系建設(shè)提出了實(shí)施策略

第一篇 銀行大數(shù)據(jù)源起-互聯(lián)網(wǎng)金融
一、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破
3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)金融
2、影子金融
3、虛擬貨幣
三、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式
1、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式
2、互聯(lián)網(wǎng)金融特性
3、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管
4、互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展
案例：阿里金融、360、騰訊、小米貸、
現(xiàn)場研討：支付寶、余額寶
第二篇 銀行大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用
一、透視大數(shù)據(jù)思維
1、4V特性
2、大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢
二、金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、征信大數(shù)據(jù)
2、風(fēng)控大數(shù)據(jù)
3、大數(shù)據(jù)分析算法
第三篇 銀行大數(shù)據(jù)營銷場景應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融大數(shù)據(jù)
1.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
2.解析互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融模式
3.大數(shù)據(jù)場景驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)升級(jí)
二、銀行大數(shù)據(jù)場景精準(zhǔn)營銷
1、客戶數(shù)據(jù)畫像
2、數(shù)據(jù)的整理方法
3、銀行業(yè)務(wù)場景分析
4、銀行場景精準(zhǔn)營銷應(yīng)用
案例：京東金融、芝麻信用、FICO
第四篇 銀行大數(shù)據(jù)與智慧銀行
一、大數(shù)據(jù)+算力定義智慧銀行
1.計(jì)算機(jī)視覺處理
2.自然語言處理
3.自我學(xué)習(xí)能力
二、大數(shù)據(jù)+人工智能科技的銀行應(yīng)用場景
1.“機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與知識(shí)圖譜”賦能風(fēng)控與反欺詐
2. “語音識(shí)別與自然語言處理”打造智能金融客服
3. 智能個(gè)人投資顧問等
 

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高級(jí)專家  2014年全國CIO風(fēng)云人物

 

現(xiàn)任：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長

中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)           理事

北大縱橫咨詢集團(tuán)           事業(yè)合伙人

中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)             委員

中國策劃聯(lián)盟                     委員

中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)         執(zhí)行理事

曾任：

安邦金融集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人

國家軟實(shí)力課題組、北京大學(xué)工業(yè)4.0研修班、北京大學(xué)全國CIO高級(jí)研修班特約講師

社會(huì)影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網(wǎng)及咨詢領(lǐng)域工作十余年，深諳互聯(lián)網(wǎng)流程和經(jīng)營模式等，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，目前兼任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)理事。馬老師對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長期行業(yè)的工作與大型國企企業(yè)咨詢項(xiàng)目中，積累了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 

主講課程：

 

《5G+物聯(lián)網(wǎng)》

 

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代思維》

 

《中國制造2025》

 

《工業(yè)大數(shù)據(jù)》

• 銀行大客戶營銷新方案、新策略、新技能

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化：投資&融資2、金融脫媒對(duì)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場化加劇同業(yè)競爭5、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營新理念：商行+投行二、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)高新型產(chǎn)品1、投行類產(chǎn)品2、保理類產(chǎn)品3、資產(chǎn)托管類產(chǎn)品4、現(xiàn)金管理..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營銷時(shí)代的到來Ø..

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• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營銷時(shí)代的到來Ø..

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• 銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐

   

  １．金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題•互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)•金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè)•目前的問題：ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)與組成n數(shù)量不夠大；維度不夠多n核心數(shù)據(jù)、外圍數(shù)據(jù)、常規(guī)渠道的數(shù)據(jù)、社會(huì)化的數(shù)據(jù)等ü技術(shù)不足n互聯(lián)網(wǎng)的流行使得非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)量和維度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；傳統(tǒng)I..

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• 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升

   

  第一講：大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2. 任勞任怨型3. 放任不管型4. 哥們義氣型4. 盲目聽話型四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)品格1. 敬業(yè)精神1）用何種..

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