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新時代 新模式 新商機 ——經銷商強大的必由之路

課程編號:52403

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:277

行業類別:家居裝飾     

專業類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業負責人及操盤手

【培訓收益】
互聯網時代傳統企業的生意越來越難做,越來越累,對未來沒有信心; 企業小富即安,缺乏激情,坐商行為嚴重,最后嚴重依賴平臺等靠要; 經銷商忠誠度低多品牌經營,不重視廠家的新品及新的推廣模式,導致銷量持續下降; 企業模式過于傳統亟待轉型,導致管理費用不斷上升; 之前我們總在說管理費用,怎樣的費用管理才是更適合市場及企業發展需要的呢; 企業銷售團隊在創新的道路上走不出、走不久、走不細,導致區域市場競爭力下降,銷量上不去;

一、后疫情時代下家居整裝市場的危機與行業特征和發展趨勢
1.家居整裝建材的行業特征
2.家居整裝建材的產品特性和消費趨勢
3.在激烈的市場競爭中如何破局
4.產業一體化下的市場格局
5.家居整裝建材的市場競爭特征
6.家居整裝建材銷售的趨勢分析
7.硬終端與軟終端的雙軌式發展模式成為行業發展必然
二、面對千變萬化的市場如何提升店面運營邏輯
1、現階段經營如何提升利潤率?
利潤來源無非是“開源”與“節流”。如何通過“節流”10%實現利潤90%。
要想阻斷日常中的“跑冒滴漏”現象,就要找到主要費用指標在哪里?
核實費用指標中哪些是必要投入哪些是不合理支出。
記?。嘿M用管理不是財務知識而是管理技能
2、現階段要重視促銷和競爭對手的動向
合理安排自己經營中的促銷活動;
當發現你的競爭對手展開攻勢時你要學會正面面對;
用超出競爭對手想象的手段來讓競爭對手知難而退。
3、營銷管理一定開始進行渠道精耕這才是經營制勝之道
渠道的日常精耕細作是日常經營中業務量提升的關鍵。
市場網格化管理劃清渠道范圍,責任到人才是渠道開發的成功關鍵。
4、領導力的提升與人才戰略的規劃。
如何提升人才戰略規劃能力從的角色認知開始。
領導力不是權力,不是頭銜、特權、職位、金錢和地位而是責任。
用七句口訣修煉領導力
6大傳統領導PK6大教練式領導
5、精準的規劃與市場管理
網格化精準營銷模型
網格化區域內有效資源概況
網格化精準營銷七步法
三、如何利用新產品與新門店進行創新營銷
1、新門店、新產品如何進行創新?
2、學會整合一切可以整合的資源實現門店創新營銷的目標。
3、有時候,不是你沒有創新,而是你的競爭對手更加震撼!
4、怎樣創新才能立于不敗之地?
5、門店營銷結果的檢核——PDCA經營管理的檢核
企業只有通過檢核才會實現自己的既定目標。
員工只會做我們檢查的事情。
通過檢核建立起問題必須解決在自己員工身上的目標。
6、當下我們與客戶交流的通路應當如何打通
如何進行現階段縮短與客戶溝通的距離?
通過微信、快手、抖音如何讓客戶積極參與進來。
通過客戶畫像的標準化來選擇眾多的線上平臺  

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