【培訓對象】
安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、安全員、生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長）、車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質(zhì)管員、采購、庫管負責人及輔助管理人員等


【培訓收益】
本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源，講授安全事故的種類，幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具，實現(xiàn)以下目的：
1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化；
2、補充所欠缺的知識和技能；
3、建立科學的思維模式，
4、將危險危害、對企業(yè)損失降到最低。

課程背景：
1.職業(yè)安全衛(wèi)生概況
2.為什么要制定并實施安全健康方針
3.作業(yè)安全及危險源辨識
4.安全事故的應急處理
5.安全職責的細化與分解
6.通用法規(guī)的應用與指導意義
7.安全衛(wèi)生檢查表的應用
8.安全文化的意義

課程大綱：
一、職業(yè)安全衛(wèi)生概況
1.全球概況
2.中國概況
3.事故案例
全球概況（ILO統(tǒng)計）
每年2.5億起勞動相關(guān)的事故
每年1.6億工人因工作場所有害物質(zhì)致病
每年120萬工人因勞動事故或疾病死亡
塵肺病人589741例，死亡141024人，現(xiàn)有446374例

二、安全事故及人身危害主要特征
1.事故金字塔
2.危險源的辨識
3.工作場所主要危險有害因素分析
①溫度、通風、噪聲和照明
②化學品和倉庫安全
③工作臺設(shè)計
④裝卸作業(yè)安全
⑤機械安全
⑥電氣安全
⑦高處作業(yè)安全
⑧消防安全
⑨企業(yè)內(nèi)的交通安全   
4.工作場所危險有害因素類型
①物理性危害源分析與預防
②化學性（化學危害和MSDS）危害源分析與預防
③生物性危害源分析與預防
④心理、生理性危害源分析與預防
⑤行為性危害源分析與預防
⑥其他危害源分析
【實操討論】根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果，請學員討論并說出本廠工作場所危險有害因素

三、潛在危害的分析和應急預防方案
1.哪些問題需要優(yōu)先解決？
2.如何使工人如何參與安全的管理？
3.如何使用JSA方法控制危害？
①JSA的優(yōu)勢
②作業(yè)安全分析的準備及參與人
③JSA的控制原則④JSA的實施步驟

 

四、潛在的火險和火災施救
1.火災、爆炸的危險性分析
2.火災的種類
3.不同火災種類的應對及消防應急預案

五、企業(yè)的安全方案
1.如何制定并實施安全健康方針政策？
2.制定并實施安全健康方針
①方針
②機構(gòu)與職責
③計劃與實施
④評估
⑤改進
3.工在平時——日常安全管理行動計劃（十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設(shè)計和使用）
《管理體系檢查表》《作業(yè)區(qū)人身危害因素檢查表》《化學危險品安全檢查表》《機械防護檢查表》《裝卸作業(yè)安全檢查表》《用電安全檢查表》《消防安全檢查表》《倉庫安全檢查表》《噪聲檢查表》《照明檢查表》《工作臺設(shè)計檢查表》等十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設(shè)計和使用
4.安全職責的細化與分解
5.通用法規(guī)的應用與指導意義
6.如何通過測量不斷改善安全管理、提高安全管理績效？

六、安全文化的建立與保持
1.安全文化能帶給我們什么
2.規(guī)范和完善的制度能否替代安全文化..

張巖 老師（北京）
——實戰(zhàn)派人力專家
 現(xiàn)任上市企業(yè)某園林股份有限公司人力VP
 曾任新華聯(lián)集團(國內(nèi)500強)人力資源總監(jiān)
 曾任華夏幸福(地產(chǎn)TOP10)人力高級經(jīng)理
 以色列安悅科技高級顧問
 《培訓》雜志地產(chǎn)行業(yè)研究員
 北京市職協(xié)培訓委員會委員
【個人簡介】
張老師曾帶領(lǐng)多家行業(yè)標桿企業(yè)建立優(yōu)化人力資源體系，特別實在招聘方面，通過人才畫像與人才地圖的工具組合，滿足企業(yè)快速發(fā)展中對于關(guān)鍵人才的引入需求。
在華夏幸福組建教育事業(yè)部過程中，主導完成教育事業(yè)部從0-1的團隊搭建任務(wù)，在規(guī)定時間8周內(nèi)完成助理總裁級、總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、總監(jiān)級管理人員14人入職，關(guān)鍵崗位到崗率100%，在固安八中的籌建過程中，30天內(nèi)完主導完成教學副校長、教導主任、學科帶頭人近20人的人才招聘工作，提前完成既定目標。
在新華聯(lián)集團第一個文旅項目銅官窯古鎮(zhèn)項目經(jīng)營班子搭建初期，在2個月內(nèi)完成六部一室負責人的招聘配置工作。
在某園林上市創(chuàng)業(yè)版過程中，6周內(nèi)完成總部董事會秘書、融資總監(jiān)、工程總監(jiān)核心經(jīng)營班子的補強工作；在三個月內(nèi)主導完成中層項目經(jīng)理、基層工程技術(shù)等崗位500余人次的人才引進工作。
在2014年《中國培訓》雜志舉辦的第二屆我是好講師大賽上，張老師攜《精準人才引進》課程取得了北京市賽區(qū)十強、全國百強的成績。
張老師總結(jié)了十五年的人力資源管理經(jīng)驗，對于上市企業(yè)、國企、民營企業(yè)人才體系搭建、招聘管理提升總結(jié)出了貼近企業(yè)的實戰(zhàn)方法，獨家研究萃取出人才畫像DRAW模型體系，幫助企業(yè)快速匹配適用人才，獲得眾多參訓人的認可與好評。
【主講課程】
《你的樣子-人才畫像DRAW模型應用》
《面試官賦能》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【學員評價】
張老師的課程理論有深度，落地有方法，對于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)在人才引進上幫助很大。
— 中慶集團人力副總裁 劉總

張老師的培訓過程以問題為導向，知識技能的落腳點為企業(yè)人才引進中的痛點，非常實用 — 山水文園集團高級副總裁 周總

張老師的課程深入淺出，課堂上的互動練習生動實用，幫助學員現(xiàn)場完成技能轉(zhuǎn)化。 — 遠洋集團HRD 趙總
 

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

  ￥   元/ 天

  人氣：894  

  

• 建設(shè)單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手

   

  模塊 內(nèi)容 收益 ..

  ￥16,000   元/ 天

  人氣：1166  

  

• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強。通過本課程的學習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：895  

  

• 基于危險源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識 2、勞動保護與勞動合同基本知識..

  ￥   元/ 天

  人氣：1884  

  

• 基于危險源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

  ￥   元/ 天

  人氣：2773  

  

• 班組安全管理

   

  模塊一：打造卓越班組團隊一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒4. 班組長---走向?qū)④姷牡谝浑A段5. 班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6. 班組長---卓越企業(yè)的主力軍7. 班組長如何成功地由技術(shù)精英轉(zhuǎn)為管理精..

  ￥   元/ 天

  人氣：2142