第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃導(dǎo)論（2課時(shí)） 
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解策劃相關(guān)概念及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃史；掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié)策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 
內(nèi)容：策劃的概念；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征 重點(diǎn)講授：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征 
第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃史 
內(nèi)容：中國(guó)古代的策劃；現(xiàn)代的策劃業(yè)；策劃業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 重點(diǎn)講授：現(xiàn)代的策劃業(yè) 
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的研究對(duì)象和內(nèi)容 
內(nèi)容：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容 重點(diǎn)講授：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的研究對(duì)象 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容 
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則；掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程；學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思維方式。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則 
內(nèi)容：客觀性原則、調(diào)查研究原則、系統(tǒng)原則、創(chuàng)新原則、可行性原則等 重點(diǎn)講授：創(chuàng)新原則、可行性原則 
第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程 
內(nèi)容：策劃問(wèn)題、調(diào)查與分析、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃、構(gòu)思策劃書(shū)、定策劃方案、評(píng)估與修正 
重點(diǎn)講授：明確策劃問(wèn)題；定策劃方案 
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思維 
內(nèi)容：創(chuàng)造性思維、發(fā)散思維、系統(tǒng)思維 重點(diǎn)講授：系統(tǒng)思維 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程 思考題： 
1、試述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的程序。 2、試述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思維。  
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心：STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解STP營(yíng)銷(xiāo)概念；掌握消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的選擇；學(xué)會(huì)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié) STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 
內(nèi)容：STP營(yíng)銷(xiāo)概念；STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要意義 
重點(diǎn)講授：STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要意義 
第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 
內(nèi)容：市場(chǎng)細(xì)分概述；消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn)講授：消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng) 
內(nèi)容：目標(biāo)市場(chǎng)的概念；目標(biāo)市場(chǎng)的選擇；目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃；確定目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)的因素 
重點(diǎn)講授：目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 第四節(jié) 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略策劃 
內(nèi)容：市場(chǎng)定位的概念；市場(chǎng)定位的策劃要素；定位的方法與戰(zhàn)略 重點(diǎn)講授：市場(chǎng)定位的策劃要素 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 
消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)；目標(biāo)市場(chǎng)的選擇；市場(chǎng)定位戰(zhàn)略策劃 
第四章顧客管理、顧客滿(mǎn)意與產(chǎn)品策劃 
【教學(xué)要求】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng)的概念、區(qū)別；掌握產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃；重點(diǎn)掌握產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng) 
內(nèi)容：消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng)的概念、區(qū)別 重點(diǎn)講授：消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng)的區(qū)別 
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃 
內(nèi)容：產(chǎn)品生命周期的基本含義；各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃 重點(diǎn)講授：各階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃 
第三節(jié) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)策劃 內(nèi)容：產(chǎn)品組合策劃；產(chǎn)品線(xiàn)策劃 重點(diǎn)講授：產(chǎn)品線(xiàn)策劃 
第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃 
內(nèi)容：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略意義；開(kāi)發(fā)的方式；開(kāi)發(fā)策略；開(kāi)發(fā)步驟 重點(diǎn)講授：開(kāi)發(fā)步驟 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 
產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)策劃；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃 
第五章 品牌戰(zhàn)略與CIS策劃 
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解品牌的作用、品牌價(jià)值；掌握品牌策劃步驟、名牌建設(shè)；重點(diǎn)掌握CIS策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 第一節(jié)品牌與品牌價(jià)值 
內(nèi)容：品牌概述；品牌的作用；品牌價(jià)值 重點(diǎn)講授：品牌價(jià)值 
第二節(jié)品牌策劃步驟 
內(nèi)容：品牌化決策；品牌歸屬?zèng)Q策；品牌名稱(chēng)決策；品牌質(zhì)量決策；品牌戰(zhàn)略決策 重點(diǎn)講授：品牌質(zhì)量決策；品牌戰(zhàn)略決策 
第三節(jié)名牌建設(shè) 
內(nèi)容：名牌建設(shè)的意義；名牌的基本特征；名牌建設(shè)的六大要素 重點(diǎn)講授：名牌建設(shè)的六大要素 第四節(jié) CIS策劃 
內(nèi)容：企業(yè)形象策劃的內(nèi)涵與基本原則；企業(yè)形象策劃的原則與策劃流程 重點(diǎn)講授：CIS策劃流程 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 CIS策劃流程 
第六章 消費(fèi)者成本與產(chǎn)品定價(jià)策劃（4課時(shí)） 
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解消費(fèi)者成本及相關(guān)概念；掌握產(chǎn)品定價(jià)策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié) 消費(fèi)者成本與消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 
內(nèi)容：消費(fèi)者成本及相關(guān)概念；消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 
重點(diǎn)講授：消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 
第二節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)策劃 
內(nèi)容：產(chǎn)品價(jià)格策劃綜述；產(chǎn)品定價(jià)方法策劃；產(chǎn)品定價(jià)策略策劃；變動(dòng)價(jià)格策劃 
重點(diǎn)講授：產(chǎn)品定價(jià)方法策劃 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 產(chǎn)品定價(jià)方法策劃 
第七章渠道策劃
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展的新趨勢(shì)；掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展的新趨勢(shì) 
內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)渠道的策劃日益受重視、發(fā)展的新趨勢(shì) 
重點(diǎn)講授：渠道策劃發(fā)展的新趨勢(shì) 
第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃需考慮的因素 
內(nèi)容：產(chǎn)品因素；市場(chǎng)因素；企業(yè)因素；中間機(jī)構(gòu)因素；渠道的連續(xù)性 
重點(diǎn)講授：渠道的連續(xù)性 
第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道成員和結(jié)構(gòu)策劃 
內(nèi)容：渠道成員；渠道結(jié)構(gòu) 
重點(diǎn)講授：渠道結(jié)構(gòu) 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)策劃 
第八章 促銷(xiāo)與溝通策劃
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解促銷(xiāo)的概念及方式；掌握整合營(yíng)銷(xiāo)策劃。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合策劃 
內(nèi)容：促銷(xiāo)的概念和作用；促銷(xiāo)方式；四種促銷(xiāo)方式的特點(diǎn)；促銷(xiāo)組合；促銷(xiāo)策劃的程序；單一促銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)組合策劃 
重點(diǎn)講授：促銷(xiāo)組合 第二節(jié)新聞策劃 
內(nèi)容：新聞策劃的含義、特點(diǎn)、內(nèi)容、實(shí)施步驟 重點(diǎn)講授：實(shí)施步驟 
第三節(jié)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃 
內(nèi)容：整合營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)品及內(nèi)涵；整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義與特點(diǎn)；整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容；實(shí)施過(guò)程 
重點(diǎn)講授：整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容 
第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理 
【教學(xué)目標(biāo)】 
通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果評(píng)價(jià)；掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制與管理。 
【教學(xué)內(nèi)容】 
第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果評(píng)價(jià) 
內(nèi)容：事前評(píng)估；過(guò)程評(píng)估；事后評(píng)估 
重點(diǎn)講授：過(guò)程評(píng)估 
第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制與管理 
內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制與管理 
重點(diǎn)講授：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制與管理 
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織形式 
內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)策劃組織的演變；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織形式 
重點(diǎn)講授：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織形式 
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制與管理  

 國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專(zhuān)家。
長(zhǎng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴(lài)的中國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家
美國(guó)國(guó)際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢(xún)集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)評(píng)為“專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢(xún)、迪智成咨詢(xún)等多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢(xún)案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類(lèi)企業(yè)調(diào)研，探索營(yíng)銷(xiāo)管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶(hù)見(jiàn)證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問(wèn)題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷(xiāo)售冠軍。
---牛欄山 銷(xiāo)售處長(zhǎng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿(mǎn)了快樂(lè)的感覺(jué)，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺(jué)得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國(guó)際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷(xiāo)管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》

• 批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應(yīng)對(duì)兩高一難2、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)建二、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)流程1、確定目標(biāo)市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃3、行業(yè)或項(xiàng)目分析4、產(chǎn)品組合和開(kāi)發(fā)5、批量營(yíng)銷(xiāo)的組織和實(shí)施三、商圈批量獲客營(yíng)銷(xiāo)模式1、商圈企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)2、目標(biāo)商圈選擇..

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• 業(yè)績(jī)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  第一章：全面認(rèn)識(shí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類(lèi)平臺(tái)　　第二章：汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"2"本質(zhì)　　2、O2O中的關(guān)鍵要素　　3、O2O的SoLoMoCo體系　　　　第三章：汽車(chē)O2O的模式　1、導(dǎo)流..

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• 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷(xiāo)骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷(xiāo)與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)存貸款突破2、 經(jīng)典4P營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次3、 業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設(shè)——新增..

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• 客戶(hù)信息分析及關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  課程大綱開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，課程概述第一講：金融理財(cái)服務(wù)定位1.金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問(wèn)的角色定位3.增加客戶(hù)“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升SOW(錢(qián)夾份額)與KY3(認(rèn)識(shí)客戶(hù))的意義與效果第二講：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略之投資心理識(shí)別及應(yīng)用一、客戶(hù)投資性格心理學(xué)1.客戶(hù)投資性..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺(tái)3.2、電商類(lèi)直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類(lèi)的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現(xiàn)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪，也許你錯(cuò)過(guò)許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運(yùn)營(yíng)你又怎可錯(cuò)過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺(tái)，從知乎到今日頭條，新媒體運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內(nèi)容的變革，它改變了幾億中國(guó)人的閱讀習(xí)慣。通過(guò)現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運(yùn)營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容..

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