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團(tuán)隊(duì)力量,攜手共贏——團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大修煉

團(tuán)隊(duì)力量,攜手共贏——團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大修煉

課程編號(hào):53598

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:328

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:周禮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
基層員工、骨干成員、職場(chǎng)新員工

【培訓(xùn)收益】
1.使學(xué)員在輕松愉悅的氛圍內(nèi)了解并充分認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要發(fā)力點(diǎn) 2.依托大量的實(shí)操工具與方法,讓學(xué)員掌握提升職業(yè)化素養(yǎng)的具體辦法。 3.通過提升員工的職業(yè)化程度,進(jìn)而強(qiáng)化組織的面貌以及對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力 4.塑造組織員工的幸福感,提升員工對(duì)組織的滿意度。

導(dǎo)入:
1+1到底等于幾?
職場(chǎng)畫像——高績效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
內(nèi)部歸因——心中萬般期待,可恰恰“我”才是一切的根源
第一講:奉獻(xiàn)服從——相互配合,大局意識(shí)是基礎(chǔ)
1.職場(chǎng)協(xié)作的痛點(diǎn)——本位主義
a)什么是本位主義
【話題研討】團(tuán)隊(duì)規(guī)模與工作進(jìn)度的關(guān)聯(lián)
【視頻觀摩】新冠疫情下的犧牲精神
b)如何扭轉(zhuǎn)本位主義的思維
正確看待利他思維——利他是更高級(jí)的利己方式
持續(xù)學(xué)習(xí)交流
每日自省
2.正確認(rèn)知犧牲奉獻(xiàn)的行為
a)對(duì)犧牲奉獻(xiàn)精神的認(rèn)知誤區(qū)
b)犧牲奉獻(xiàn)精神帶來的高價(jià)值
第二講:高效溝通——信息聯(lián)動(dòng),溝通有力是保障
1.溝通的重要價(jià)值
2.溝通的目的
共識(shí)、信任、接受
3.職場(chǎng)溝通的雷區(qū)
a)溝通不主動(dòng),信息不流通
b)情緒主導(dǎo)溝通過程,導(dǎo)致溝通失敗
c)不懂得傾聽,導(dǎo)致溝通沒有成效
d)表達(dá)技巧太差,導(dǎo)致溝通成本高,效果差
【小組討論】造成溝通失敗的因素有哪些?
【游戲體驗(yàn)】阿水的故事——游戲重現(xiàn)溝通雷區(qū)
4.溝通的三個(gè)框
情緒、事實(shí)、需求
5.如何做出有效的溝通
a)如何說清楚
要素羅列、語言精煉、換位思考
b)如何聽明白
耐心聽、同理心、給反應(yīng)
c)如何尋共識(shí)
尋求共識(shí)的順拐原則:站在溝通雙方的立場(chǎng),沒有人是錯(cuò)誤的
第三講:行動(dòng)迅速——高效執(zhí)行,快速響應(yīng)是天職
1.什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力對(duì)我們的影響到底有多大?
個(gè)體成就影響因素——模型探討
【視頻觀摩】孫武練兵
2.執(zhí)行力心法修煉
a)找對(duì)標(biāo):不同驅(qū)動(dòng)下的執(zhí)行力表現(xiàn)——執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)金字塔
無力驅(qū)動(dòng)、外力驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)、愿景驅(qū)動(dòng)
b)執(zhí)行力48字真經(jīng)
決心第一,成敗第二
認(rèn)真第一,聰明第二
速度第一,完美第二
結(jié)果提前,自我退后
鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
3.執(zhí)行力技法修煉
a)行程節(jié)點(diǎn)標(biāo)注圖
b)時(shí)間管理四象限
c)日備忘錄
第四講:塑造價(jià)值——自我精進(jìn),有價(jià)值才會(huì)有“價(jià)值”
1.職場(chǎng)心智與個(gè)人心智的沖突——先拿錢再做事VS先做事再拿錢
a)正確的職業(yè)觀:有價(jià)值才會(huì)有“價(jià)值”
b)靈魂三問:
組織為什么聘用你?
除了情感價(jià)值,還有什么?
對(duì)于企業(yè),你是湊數(shù)的,還是貢獻(xiàn)價(jià)值的?
c)個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)與修煉提升的方法
刻意修煉——刻意修煉的關(guān)鍵因素
持續(xù)學(xué)習(xí)——對(duì)標(biāo)卓越者的5個(gè)階段
自我分析——自我剖析,塑造價(jià)值方向
第五講:心態(tài)正向——營造氛圍,贊美鼓勵(lì)需牢記
1.營造正向的氛圍,不做“垃圾桶”。
a)環(huán)境影響人,但環(huán)境是群體的產(chǎn)物
【小組互動(dòng)】1分鐘贊美測(cè)試
b)如何贊美他人:夸贊的FEAT法則
【案例研討】:訓(xùn)練海豚和訓(xùn)練猴子的方法區(qū)別
2.如何看待職場(chǎng)中的個(gè)性差異?
a)脫離非黑即白的認(rèn)知方式:
【小組互動(dòng)】唐僧團(tuán)隊(duì)性格測(cè)試 

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