- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 互聯網大數據時代的商業模式創新思維
- 網絡營銷-互聯網復制經銷商解決網絡招
- 互聯網時代戰略管理新思維——中國企業
- 互聯網實戰課程-網絡營銷的魅力
- 互聯網+時代的電子商務與網絡營銷高級
- 傳統企業如何擁抱互聯網
- 互聯網思維管理模式
- 互聯網時期銀行網點主任轉型方向與策略
- 互聯網+時代的電子商務與網絡營銷高級
- 互聯網+
- 創新思維與創新能力
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 標桿思維與商業模式創新
- 互聯網金融
- 互聯網思維
- 電力營銷優質服務與創新管理
- 互聯網思維的執行力
- 新形勢下的房地產全程策劃與創新營銷
- 大客戶開發與服務創新策略
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企事業工會管理人員、職工代表......
【培訓收益】
了解互聯網+背景下的工會工作 了解工會工作與互聯網結合的創新方式 幫助企業搭建新時代工會工作的平臺 提升企業工會工作的管理水平 提升工會干部的履職能力
第一部分 什么是互聯網+背景下的工會工作
了解互聯網+背景下的工會工作
什么是互聯網+背景下的工會
為什么工會工作需要與互聯網+背景結合
互聯網背景下企業工會工作的現狀
問題應對的方法和措施
案例分析:打造積分制工會
第二部分 讓工會工作走向互聯網+時代
互聯網+時代的工會工作建設
信息透明——建設網上職工之家
提升效率——建立工會微信公眾號
優化服務——實現線上線下互動、互補
案例分析
第三部分 互聯網+背景下的工會工作創新
開拓思想,促進法制與制度的建設
規范新形勢下用工的法規制度
積極應對用工模式多樣化
擴展職工發展與管理思路
微工、虛擬平臺就業方式的擴展
加強多種互聯網用工模式的管理
實現維權服務體系的創新
建設勞資協商網絡平臺
搭建開放性的工會教育網絡
快速高效解決勞資糾紛
加強網絡跟蹤與疏導
職工的網絡交流平臺
加強網絡跟蹤與疏導
案例分析
課程復盤、總結
講 師 簡 介
張驪老師 人力資源管理實戰專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師考證講師
PTT培訓認證講師
國際注冊職業沙盤講師
江蘇省政府特聘創業指導師
喜馬拉雅網絡科技有限公司合作講師
世界500強高管工作經歷
25年企業管理經驗,歷經央企、國企、私企、外企職業經歷
【掃碼線上視頻免費聽】
編號
課程名字
1
《工會理論基礎》
2
《企業勞動用工風險》
3
《特殊時期如何快速打開招聘局面》
4
《跨部門溝通之道--工作中的軟技能應用》
5
《疫情防控期的企業應對管理》
6
《人力資源大數據》
培訓工作經歷:
自2007年—至今擔任某人力資源機構的公開課、企業內訓和人力資源等級(二級、三級)資格證的講師;
2013年—2017年擔任中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司管理學院講師。
管理工作背景(人力資源)和行業:
1994年—2004年恒鑫集團(上市國企、制造業)人力資源總監;
2004年—2007年蘇寧電器(電器連鎖業)人力資源總監;
2007年—2012年奇瑞汽車有限公司、法雷奧公司(制造業、外資企業)分管副總;
2012年—2017年中集集團物流板塊(央企物流、制造業)分管副總;
行業工作經歷
豐富的制造業、電力、物流業、房地產業和連鎖業人力資源管理實戰經驗和咨詢服務能力
實戰經驗
● 為生產制造型企業、快速消費品企業及科技創新型企業搭建人力資源體系
● 規劃南京某高新技術企業人力資源管理模式
● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置
國有企業人事檔案規范化管理指導
央企、國企基層工會組織建設指導
主講課程
人力資源管理
《透過數據看人力資源管理》
《綜合能源服務之人力資源管理》
《HRBP—做業務發展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企業勞動用工風險防范》
《金牌面試官》
《績效考核實戰》
《透過沙盤看企業人才規劃》
《人力資源管理師系列認證課程》
通用管理
《企業工會管理與建設》
《檔案/人事檔案/行政管理》
《管理者的角色認知》
《跨部門溝通與協作》
《職業生涯規劃》
《業財融合之企業經營管理》
《打造優秀團隊/領導力管理》
課程返聘情況
咨詢項目案例
項目名稱
核心內容
輸出物
參與角色
金盛建筑人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
某衛校人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
廚星設備人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
鴻翔商貿績效薪酬項目
績效考核、薪酬體系設計
績效考核、薪酬體系設計
項目咨詢顧問
匯海機電人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
優美滋人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
博奧信科技人力資源體系建設
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問
皖安標牌企業組織管理項目
管理流程設計、人力資源規劃、定崗定編、崗位分析評估、績效考核、薪酬體系設計
企業管理全流程建設與項目落地
項目咨詢顧問
老師參與的輪訓項目案例
國家人力資源管理師職業認證培訓
《國家人力資源管理師》一級、二級、三級
30期培訓
主講老師
電力企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
3期培訓
主講老師
某職業經理人協會
《跨部門溝通與協作》培訓
3期培訓
主講老師
大成方略業財融合管理培訓
《業財融合下的社保入稅管理》培訓
8期培訓
主講老師
億力集團中高層管理培訓
《非HR經理的HR管理》培訓
4期培訓
主講老師
電力企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
6期培訓
主講老師
恩可埃人力資源管理培訓
《人力資源風險管理》
6期培訓
主講老師
烽火集團校園招聘項目
《金牌面試官》培訓
5期培訓
主講老師
柳州卷煙績效考核項目
《讓績效管理產生績效》培訓
4期培訓
主講老師
甘肅電投職業生涯規劃項目
《職業生涯規劃》、《職業素養提升》培訓
4期培訓
主講老師
雙鶴藥業職業素養培訓項目
《職業素養提升》、《職業禮儀》培訓
3期培訓
主講老師
湖北電力中層管理者培訓項目
《管理者的角色轉換》培訓
4期培訓
主講老師
中聯重科管理者訓練營
《教練下屬》培訓
3期培訓
主講老師
電力、國企企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
8期培訓
主講老師
釘釘直播、小鵝通直播、Zoom直播、保利威云直播課程、線上直播授課、系列錄播課
疫情下的HR關鍵應對(3集)疫情下如何快速打開招聘局面企業勞動用工風險防范(18集)財務官的應聘面試技巧企業工會管理和建設(6集)非常規下的人力資源規劃推遲復工,如何正確發工資疫情下企業員工自我防護金牌面試官透過沙盤看企業人才規劃
主講老師
授課風格
張驪老師課程講授親切自然、循循善誘、娓娓道來。課堂教學設計組織嚴密、案例豐富,搭配合理;講解、分析思路清晰;針對學員需求合理運用各類培訓技巧,準確把握知識點,落地性強。
部分服務客戶
知名企業:上海交大安泰經管學院、浙江大學海洋學院、中集集團、上海電氣集團、中海油物流公司、河南建業集團、烽火科技集團、江蘇萬邦醫藥集團、上海虹橋機場、奇瑞汽車集團、蘇寧電器集團、中鋁集團、中聯重科集團、江蘇農墾集團、碧桂園集團、新興鑄管集團、柳州煙草、建行大學、智聯招聘......
電力行業:湖北國網、貴州電力、億力集團、山西大同電力、馬鞍山華能電力、武漢國網、宿州電力、內蒙古赤峰電力、內蒙古晶陽能源、貴州盤江電投、蘭州電投、甘肅電力、吉林電力、河北電力、無錫電力、大唐南京電廠、天津軍糧城電廠、鄭州電力......
其他行業:海軒商學院、大成方略納稅人俱樂部、華潤制藥蕪湖雙鶴、安徽國軒大學、蕪湖中燃、新安人才、長久物流、上海趣致互聯網、湖南五江集團、亞信云谷、格力電器蕪湖公司、宣城煙草、蕪湖公交集團、安徽山野公司、安徽師范大學、安徽工程大學、安徽信息工程學院......
部分授課照片分享
河南建業《人力資源風險管理》 湖北國網《打造高績效團隊》
山西某電力公司《工會管理》 貴州某電力公司《工會管理》
甘肅《社保入稅》公開課 湖南《社保入稅》公開課
珠海《社保入稅》公開課 安徽電投《向上管理》
安徽某企業《金牌面試官》 貴陽電力《企業民主管理》
福建某集團《非HR的HR管理》 廣東某農業公司《打造執行力》
上海某互聯網公司《跨部門溝通》 甘肅電投《員工職業規劃》
貴陽大成《業財融合》公開課 蕪湖中燃《非HR的HR管理》
格力電器《金牌面試官》 中鋁大學《工會干部能力提升》
上海電氣集團《有效授權》 柳州煙草《績效考核管理》
河北某電廠《職工代表履職能力提升》 安徽某房地產公司《跨部門溝通》
江蘇某農墾集團《人事檔案管理》 碧桂園某分公司《有效溝通》
-
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
-
【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威;互聯網時代開始,品牌跟消費者有限互動;Web 2.0時代,博客與論壇讓普通人可以發聲;Web 3.0開創了社會化媒體時代,也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷,是品牌單向到達消費者。社會化營銷,是讓消費者通過購買、體驗產生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
-
課程內容:趨勢:互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化:O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業:BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業:線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業:如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業:如何利用O2O做好服務思維:大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱:第一..
-
【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列(2)打造獨立網站首頁設計的5大原則(1)廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..
-
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺,如何..
-
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著互聯網已發展到2.0時代,無論您做與不做,互聯網的渠道革命已經來臨!傳統行業的下跌之年,互聯網創業紅利減弱,進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么?答案:產品。更直接點的答案:爆品!第一個段子:這是一個淘寶品牌,2012年6月在天..