【培訓對象】
發電企業各層次的領導及管理人員，以及設備主管、設備經理和設備工程師、生產經理、車間主任、班組長等 。

【培訓收益】
1、掌握設備點檢管理體系與技能，讓設備缺陷與故障消滅在萌芽狀態； 2、深入了解潤滑與維護保養管理體系，預防設備出現故障； 3、掌握設備定修管理的具體流程與方法，提升設備定修效率與效果，杜絕故障再度發生 ； 4、掌握設備定修制在企業的推進方法 ； 5、掌握PM分析等設備故障分析與管理的技巧，減少設備重復性故障； 6、理解設備備件管理的方法，以減少備件浪費、提升備件可用率，并為減少設備故障打基礎 。

一、設備點檢定修概述
1、設備點檢定修的概念
●設備點檢定修與普通設備維修形式的區別
2、設備點檢定修的重要作用
●設備點檢定修的主要目的：零故障
3、設備點檢定修的主要工作：
●設備點檢管理、設備潤滑與維護保養、設備定修管理、設備故障管理、設備備件管理
二、設備點檢定修的基礎-設備點檢
1、什么是設備點檢？為什么強化專業點檢有助于減少設備故障
●定期點檢與精密點檢是設備定修的基礎
2、如何開展設備點檢活動：四步驟
第一步：制定點檢標準
●點檢七定
●點檢周期的確定原則
第二步：進行點檢（點檢流程，點檢要點）
●專業點檢的開展
●精密點檢的開展
第三步：點檢結果分析
●點檢日志、點檢臺賬
●設備劣化趨勢分析
第四步：點檢改善
●示例講解
三、專業點檢員的工作
1、專職點檢員的工作職責與技能要求
2、點檢員的一天
●案例詳細講解
3、點檢員工作要領
四、設備潤滑與維護保養-預防出現設備故障
1、設備維護保養的目的：預防設備出現故障
2、設備維護保養的核心工作-設備潤滑
3、設備潤滑的流程：三步驟
第一步：制定潤滑標準
第二步：設備潤滑工作落實及注意事項
第三步：設備潤滑效率化
4、設備維護保養之設備緊固、設備調整、部件更換
●案例講解
五、設備定修管理
1、設備定修的概念與種類，設備定修與一般性檢修的區別
2、設備定修的目的：消除故障，杜絕故障再發生
3、如何進行設備定修/檢修管理：五步驟
第一步：制定設備維修技術標準
第二步：設備定修/檢修計劃制定
●設備定修內容的確定：與設備狀態有關，設備狀態的確認來自設備點檢結果
●設備停機時間的確定：定修周期、設備狀態、生產運營
第三步：進行設備定修/檢修
●設備定修前的準備工作：安全、技術等
●工作票、操作票、安全與技術交底
●設備定修過程的協調工作：點檢員、有關主管等
●設備定修后的檢查確認工作：設備、安全等
第四步：設備定修/檢修記錄與總結
●設備定修各種表單
第五步：設備定修/維修工作改善
●案例講解
六、設備故障管理-預防再次發生設備故障
1、什么是設備故障管理
2、如何進行設備故障管理：三步驟
●第一步：故障搶修
●第二步：故障調查與分析
●第三步：故障記錄與統計 ●圖表示例講解
3、如何進行設備慢性故障的原因分析與對策分析：PM分析五步驟
●第一步：故障現象調查與描述
●第二步：對故障現象進行原理分析
●第三步：潛在原因分析
●第四步：確定真正原因
●第五步：制定解決對策
●小組實戰演練、點評
4、如何通過Why-Why簡單實用的故障分析方法進行設備故障的原因分析與對策分析
●案例講解
七、設備備件管理，為設備定修提供保障
1、什么是設備備件管理？為什么進行設備備件管理？
2、如何進行設備備件管理：三方面
●第一方面：如何進行備件技術管理
●第二方面：如何進行備件計劃管理
●第三方面：如何進行備件庫存管理
3、備件庫存管理的基本形式
4、備件倉庫5S與可視化
八、電廠設備點檢定修的推進與主要制度講解
1、設備點檢定修制在發電企業中的推進
2、設備點檢定修主要制度講解

復盤：
課程回顧、總結。

備注：以上內容也可以根據客戶的要求進行適當的調整。 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態環境部碳資產管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、
uISO45001職業健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現場管理，深耕于現場管理的每一個工藝環節、工作現場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無一起工亡事故發生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業企業的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業安全、環保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業法人代表，廠長，經理和中層以上干部的企業文化建設，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產標準化管理，職業健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業協會等多家政府機關、企、事業單位進行過相主題內容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網戰略發展類：
《國網最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發展趨勢分析》
《電力行業最新政策解讀》 《企業3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理：
《電網優質服務與投訴處理》 《業擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專題解讀》 《電力營銷系統專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業安全工作規程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業精細化管理能力提升》 《電力企業精益化管理》
《7S現場管理實操訓練》 《6S現場管理實務》
質量管理類：
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環境管理類：
《ISO14000環境管理體系審核員培訓》 《環保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業“3060碳達峰 、碳中和”目標實現的策略和方法》
綜合素養類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業素養》
《責任與執行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰工作經驗來授課，課程內容豐富，實戰案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

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