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大數據助力電力企業發展新時代

課程編號:56903

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:289

行業類別:電力煤炭     

專業類別:大數據 

授課講師:劉煒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電力企業職工

【培訓收益】
1、了解5G時代技術特征和智能化應用 2、了解物聯網下產品創新和用戶的體驗內容 3、掌握大數據挖掘和分析應用 4、學習5G時代電企商業模式重構的內核 5、了解泛在電力物聯網組成和物聯網生態模式 6、掌握能源互聯網和智能電網的發展與運營 7、掌握O2O用戶服務模式 8、建構電力企業用戶服務入口 9、企業創新商業模式準則 10、掌握能源企業轉型升級的路徑。

第一講 5G物聯網重構電企
一、5G時代特征
1、增強寬帶
2、海量連接
3、低延時高可靠
4、數字化、智能化水平質的飛躍
5、萬物互聯
6、智慧城市
7、機器人
二、5G物聯網對傳統企業的沖擊
1、支付清算
2、電子貨幣
3、網絡借貸
4、大數據
5、區塊鏈
6、云計算
7、人工智能
8、智能投顧
9、智能合同
10、風險管控
三、物聯網應用范圍
1、智能電力
2、環境保護
3、公共安全
4、平安家居
5、智能交通
四、物聯網對傳統企業的影響
1由物理網點轉向虛擬網絡
2、交易實時化
3、用戶行為精準分析
4、服務智能化、個性化
5、流程自動化
6、風控數據化
案例解析:
(1)國家電網在物聯網應用中的探索
(2)無人機巡檢及數據化應用

第二講 電力物聯網引領能源領域的革命
一、泛在電力物聯網內容
1、移動互聯
2、人工智能
3、實現電力系統各環節萬物互聯、人機交互
4、具有狀態全面感知
5、信息高效處理
6、應用便捷靈活特征的智慧服務系統
(1)感知層
(2)網絡層
(3)平臺層
(4)應用層
二 、泛在電力物聯網應用
1、電網全過程
(1)發電
(2)變電
(3)輸電
(4)配電
2、用電側的應用
(1)統計用戶的用電數據信息
(2)掌握一個區域內的用電規律
(3)用戶則可以選擇不同的方案來購買電能、選擇用電。
3、能夠實現DG(分布式發電)與智能用電的完美結合
(1)網絡中無處不在的感知技術
(2)多層次計算能力
三、能源互聯網是下一個風口
1、互聯網+電力結果:
(1)能源互聯網
(2)智能電網
2、電企創新方向:ET+IT
3、國家電網互聯網+行動路線圖
四、建立能源互聯網步驟
1、化石能源向可再生能源轉化
2、注冊用戶
3、云儲存
4、云共享
5、分享平臺買賣
五、全球能源互聯網提出背景
1、新能源出現
(1)頁油巖
(2)可燃冰
2、環境保護需求
3、無線電力傳輸
4、中國能源互聯網:一極一道模式
六、智能電網給我們帶來什么?
1、一張圖看懂智能電網
(1)用戶可以選擇用電方案
(2)用戶數據價值應用
2、智能設備
3、物聯網的應用
七、智能電網的大數據價值
1、電網數據可視化
2、電網負載趨勢預測
3、設備故障趨勢預測
4、電網實現自我修復
5、二次設備獨立通信
6、新能源無縫接入,即插即用
案例解析:
(1)特斯拉汽車為什么是福特汽車股票近40倍?
(2)法國電力集團的用戶大數據開發

第三講 物聯網時代企業數據挖掘與分析
一、大數據價值
1、海量、多媒體樣本
2、高速、多樣性
3、真實、有價值
二、大數據運營中應用
1、市場分析
2、產品定位
3、用戶畫像
4、調整運營流程
5、決策依據
三、企業數據庫平臺組成
1、ERP系統
2、CRM客戶關系管理系統
3、SCM供應鏈管理
四、數據信息采集
1、用戶基本信息
2、用戶消費信息
3、用戶動態信息
4、用戶習慣信息
五、用戶智能分析
1、建立用戶模型
2、埋點技術應用
3、建模內容要求
(1)用戶畫像
(2)產品使用情況
(3)用戶反饋
六、企業數據應用流程
1、數據獲得
2、數據處理
3、數據分析
4、數據呈現
案例解析
(1)招商銀行的閃電貸數據分析應用
(2)民生銀行是如何通過財神卡撬動市場的?

第四講 商業模式創新與轉型升級路徑
一、商業模式創新要領
1、創造用戶價值
2、挖掘企業重要資源關鍵資源
3、盈利模式設計
二、能源企業商業模式創新點
1、消除供電企業現有業務模式中的浪費環節。
2、催生與供電業務相關的新增值服務和價值領域;
3、信息鏈接去中介化
三、用戶體驗提升商業模式價值
1、產品體驗
2、服務體驗
3、信息體驗
四、企業在互聯網+中的轉型中要做什么?
1、建系統
2、找用戶
3、做內容
4、拼服務
5、促成交
案例解析:
(1)華為商業模式中的用戶平臺戰略解析
(2)江蘇電力公司微信號如何做出350萬粉絲的?

第五講 O2O用戶服務模式與創新運營
一、服務模式創新兩個方面
1、信息流-鏈接用戶
2、金融流-降低用戶進入門坎
二、搭建企業服務結構模式
1、用戶服務由物理網點轉向虛擬網絡;
2、個性定制化流行
3、構建虛擬信用平臺
三、用戶服務入口
1、網上營業廳
2、掌上電力
3、微信公眾平臺
4、微博“供電服務”
5、場景應用
四、做好用戶的信息傳播
1、用戶鏈接平臺
2、內容營銷
3、社群傳播
4、占領用戶心智
五、管理模式創新
1、在線企業文化
2、管理角色轉化
3、服務體系扁平化
4、移動管理工具
案例解析:
(1)華為商業模式中的用戶平臺戰略解析
(2)江蘇電力公司微信號如何做出350萬粉絲的?
 

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