- 電力安全生產“兩化”管理培訓
- 電力營銷優質服務與創新管理
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營
- 電力企業中層管理者的執行力與領導藝術
- 電力班組長壓力情緒管理
- 電力企業現場作業標準化管理
- 電力企業工程項目風險管理與項目團隊管
- 電力企業危機管理與媒體應對
- 電力客戶服務與客戶滿意度提升
- 電力抄表員、搶修師傅：優質服務特訓營
二、電力行業企業中高層管理人員、行政人員、財務人員等。
【培訓收益】
幫助電力行業企業中高層管理人員、行政人員、財務人員等人員掌握《中華人民共和國民法典》中合同、侵權責任篇的基本內容，提高相關人員民事法律意識，預防電力行業企業及相關人員法律風險，維護正常社會秩序及電力行業企業及個人合法權益。
合同
企業的利潤一半來自合同
一、合同的解釋方法
案例：合同的解釋
——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋
二、約定不明的判定規則
案例：自提、送貨到站
——質量、價格、履行地、方式、費用、期限
食堂與蔬菜批發商簽訂新鮮蔬菜合同，蔬菜批發商送的小白菜，食堂說蔬菜批發商違約，如何判決？
三、雙務合同的三種履行抗辯權
案例：約定先交貨卻沒交
——同時履行抗辯權、先履行抗辯權、不安抗辯權
四、合同的解除
案例：元旦才到的圣誕樹
——法定解除與約定解除、解除權的行使、解除的法律后果
五、締約過失責任
案例：虛情假意的訂合同
——締約過失責任的構成要件、法定類型
六、違約責任
案例：
——歸責原則、繼續履行、賠償損失、支付違約金
三大抗辯權的具體行使，
合同履行階段怎么控制？合同風險怎么控制？談談化解風險的方法。
七、典型合同
買賣合同、租賃合同、借款合同、供電合同等
買了機器設備，賣方送貨到買方倉庫后，沒有交付說明書，機器設備被雷擊毀，誰承擔責任？
二手房買賣的注意事項，如何防止房子是你的，但是你用不了。
供電合同的特殊內容，用戶違章用電的處理。
侵權責任
一、侵權責任的歸責原則
案例：受傷找誰要求賠償？
——過錯責任、無過錯責任、公平責任
男子私拆電線桿卻壓死自己妻子，索賠150余萬
二、共同侵權
案例：高空墜物，害人害己
——共同加害侵權、共同危險侵權
三、職務侵權
案例：公司送貨員把客戶貨物損毀，誰擔責？
——雇員、勞務雇員、雇員工傷、職務行為的界定
四、高度危險責任
案例：高壓變電設備致人受傷，誰來負責？
——高危責任的5種情形，電力傷害賠償案幾項法律原則
五、環境污染責任
案例：工廠排出的污水進入魚塘，致魚苗死亡，如何賠償？
——歸則原則、免責事由、按份責任
六、物件致損責任
案例：——高空墜物、脫落、墜落、建筑物倒塌
建筑物外墻脫落致人死亡，物業公司需要擔責嗎
民法典新增要點簡介
1、居住權：
居住權的設立、合同條款、特點；
2、人格權：
人格權的內容，保護特點，子女的姓名規則，個人隱私的保
護，名譽權與榮譽權的保護；
3、婚姻家庭、繼承：
夫妻共同財產、遺囑的效力，保險年金是個人財產還是共同
財產。
鄭志東律師于1989年福州大學畢業。在深圳市環境保護局做公務員，從事環境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環境保護局評為先進個人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。
從事律師工作后，主要執業領域包括：公司治理、家族財富傳承、經濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶提供家族財富管理、傳承法律服務，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創投公司等大型企業提供企業法律服務，維護了高端客戶及企業的合法權益，獲得高端客戶及企業一致好評。曾連續二年被律師事務所評為先進律師。
本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時具有專利代理人執業資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經濟犯罪等法律實務。秉承誠信務實，高效專業的執業精神為客戶提供優質的法律服務。
本律師積極參與社會及公益活動，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。
【培訓課程相關】
股權激勵、公司治理、反商業賄賂、商業舞弊、家庭財富傳承、子女成長規劃
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一、人工智能現狀與發展趨勢1、人工智能概況2、重要分支IOT3、幾大前沿應用技術二、智能電網現狀與展望1、兩條主線2、六個環節3、轉型與挑戰三、應用結合AI+智能電網1、仿真賦能安全2、知識圖譜賦能內部管理3、深度學習賦能智慧風場4、推薦系統賦能分布式能管5、互聯網賦能生態構建..
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第一部分 數字化轉型的客戶思維（1.5小時）第一章數字化催生能源企業的新業態（1小時）1、數字化商業趨勢：a)電力行業的數字化轉型趨勢報告b)能源互聯網是新基建的組成要素c)能源互聯網的概念、作用和技術要素2、數字時代的新型客戶關系a)客戶關系的三個新趨勢b)從客戶視角的價值重構c)什么是第二曲線第二章..
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一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創造機會：執行力低下的六個原因1. 心態消極——缺乏目標；2. 標準低下—&mdash..
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認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內涵 ..
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第一部分：電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態調整。 ◆ 新經濟時代電力企業面臨的挑戰 ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰和機遇 ◆ ..
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