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【培訓收益】
1. 讓學員建立正確的時間觀念，并掌握有效的時間管理技能，提高工作效率； 2. 讓學員從效能、效率和精力的三個方面全提升時間管理能力，實現個人價值最大化； 3. 讓學員在工作、家庭生活方面實現平衡式發展，擁有幸福的人生。
第1章 認知：時間管理的基本概述
1. 為什么需要時間管理？
2. 時間管理的自我檢查；
3. 為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析；
4. 理論發展：第五代時間管理理論；
5. 管理者在時間上的“無奈”；
6. 類比分析：效能、效率、勤奮哪一個更重要？
7. 時間管理常見的5個誤區；
8. 時間管理的關鍵：自我管理和PDCA循環。
第2章 效能：提高你的時間ROI
1. 練習：你是這樣做事的嗎？
2. 嗜急成癮：緊迫指數測試；
3. 提高效能的核心原則：要事第一；
4. 什么是最重要的事情？與使命連結，并認清自己的角色；
5. 提升工作效能的方法：
原則：8020法則/四象限法則；
工具：ABC管理法/6點工作制/德魯克的回饋分析法；
方法：時間復利/斷舍離/簡化生活；
6. 案例討論：陳廠長的一天；
7. 提高個人成效的三個問題；
8. 時間管理角色的平衡：生活/工作/家庭/健康。
第3章 效率：提高你的時間利用率
1. 二維時間管理術：專注力X時間=工作量；
2. 根據人體的生物鐘進行時間折疊；
3. 根據大腦節奏進行時間沖浪；
4. 提高效率的方法：雜念排除法/番茄工作法/心流工作法；
5. 保證睡眠與適度運動以提高專注力；
6. 根據腦科學原理設計的完美一天；
7. 提高工作效率的方法：
快速切換/一氣呵成/多事并聯；
充分利用碎塊時間/優化流程簡化操作/選擇效率更高的工具；
8. 時間管理的小建議及如何節省時間；
9. 精力管理比管理時間更重要：三個關鍵/六個建議；
10. ＧＴＤ：時間管理工具實操：核心步驟/操作流程圖。
第4章 正確做事：目標數字化、計劃期限化、實踐例行化
聚焦最重要的目標：創造單位時間的價值；
1. 警惕：戰術的勤奮掩蓋不了戰略的懶惰；
2. 如何制定目標？SMART原則/平衡計分卡/目標分解；
3. 聚焦最重要的目標；
4. 關注引領性指標；
5. 關于目標管理的相關問題。
制定周詳計劃：提高時間的寬度；
1. 為什么人們常常不制定計劃；
2. 為什么計劃趕不計劃？
3. 制定計劃的關鍵和步驟；
4. 制定計劃的工具：思維導圖/甘特圖/5W２H。
充分授權：減少不必要的時間浪費；
1. 讓聽得見炮聲的人做決策；
2. 做個安靜的拿著地圖的副駕駛；
3. 授權兩大模型：激勵-指導式/權力等級式；
4. 授權原則：權責對等、權責明確、相互制約、知人善任；
5. 如何授權：七字法；
6. 六字訣：為什么一放就亂、一管就死？
第5章 精力管理比時間管理更重
11. 為什么你總是很累？
12. 測查精力現狀：你有過以下的情況嗎？
精力層次：非常糟糕、不堪重負、積極應對、全力以赴和游刃有余；
瑞米精力狀況自測表。
13. 什么是精力?何謂精力管理；
14. 為什么精力管理比時間管理更重要；
時間管理是管理日程，精力管理是管理狀態；
15. 鐘擺式運動：周期性地消耗和恢復精力；
消耗精力：想法太多、負面情緒、沒有休息及重復勞作等。
16. 精力管理的4要素：身體、情感、思想和精神；
17. 能量金三角：能量輸入（充電）、輸出（排毒）和守恒。
第6章 精力金字塔：體能、情緒、思維和精神
1. 身體能量：會吃會睡，會運動，強大你的體能
高精力的飲食：種類、頻次、習慣；
高精力睡眠：戰略層面、戰術層面和注意事項；
高精力運動：簡化路徑、見縫插針和交流結合。
2. 情感能量：積極情緒，是精力高效的保障
健康積極的身體-精神回路；
啟動積極情緒，建立良性精力循環；
感激、慷慨、好奇、成就、聯系、愉悅/低谷期與峰終效應；
鍛煉“心理韌性”，對負面情緒說不；
目標激勵、成就事件和旁觀者視角/情緒ABC理論；
尋求良性壓力，科學管理焦慮；
用好“精力緩沖閥”，輕松續航全天精力；
學會贊賞、自我贊賞和情感賬戶存款；
改變身體姿勢，切換情緒。
3. 思維能量：避免大腦空轉，耗費精力
工作中常見的混亂；
思維的條理性與創造性；
一些常用的思維工具：如思維導圖。
4. 精神能量：破繭而出的力量，活出人生的意義
意義感是精力的根本來源；
如何找到生命的意義；
心靈成長的探索；
高效工作，平衡生活，和諧人生。
第7章 精力管理的4個習慣：
1. 全情投入：提高你的精力ROI；
分散程度：注意力在哪，精力就流向哪/倒U形曲線：注意力與刺激水平；
持續程度：專注力-避免能量無謂浪費；
管理程度：如何排除雜念與減少干擾；
工具：番茄工作法。
2. 生物鐘：遵循自然規律；
要事第一：把最重要的時間留給最重要的事情；
先難后易：根據人體的生物鐘進行精力折疊；
適當切換：根據大腦節奏進行精力沖浪；
輸出+輸入：根據腦科學原理設計的完美一天。
3. 心流：提高精力的峰值；
能力升級：突破舒適區；
任務加重：挑戰高難度；
瞄準目標：提升內驅力；
及時反饋：反饋即動力。
4. 習慣：保持自然狀態
快速切換：讓腦力得到調節；
一氣呵成：第一次把事情做好（短時間）；
多事并聯：腦力與體力結合；
ＧＴＤ管理工具：將工作清單從大腦遷移電腦。
第8章 精力管理的步驟：建立行動清單
1. 積極心理暗示&日程表；
2. 一次只專注做好一件事；
3. 精力峰值管理；
4. 生命留白與控制干擾；
5. 切換不同工作與補充能量；
6. 享受午餐和午休；
7. 常規工作的最后一小時安排；
8. 工作清零和移除大腦；
9. 有氧運動、享受美好的個人時光與情感互動；
10. 作息規律與高效睡眠。
結束：制定個人的精力管理計劃。
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執行企業教練”。
《守破離：如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》
1. 課程內容：實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具。
1. 國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家；
2. 國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課；
3. 國內第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內第一個能將工匠精神從口號，理念、態度講到工匠文化根植的老師；
《工匠精的神培育》
《7R執行體系建設》
《8E領導模型構建》
《打造企業新中層》
《戰略規劃與解碼執行》
《跨部門溝通與協同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權、激勵與輔導》
《團隊賦能工作法》
《關鍵人才管理》
《打造高績效團隊》
《領導創新與變革》
《問題分析與解決》
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課程大綱： 一、開篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學員了解 6.形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理（春天的遐思）——強大你自己 1.營養的飲食 2.不讓失眠..
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