【培訓對象】
中基層業務骨干

【培訓收益】
1、掌握公司經營思維的基本框架，時刻洞悉市場與組織的變化； 2、理解公司經營發展方向，能夠全局角度思考公司經營問題； 3、掌握策略落地的工具方法以及組織推進的流程。

一、 經營思維的概念
1. 人人都需要經營思維
2. MINI公司經營策略沙盤
分組討論：如何有效思考公司經營策略？
3. 經營思維的框架
二、經營需要洞察
1. 核心是戰略遠見，對產業終局的判斷
2. 市場洞察的工具與框架
• 看宏觀、看行業、看客戶、看競爭對手、看自身
3. 策略是機會與能力的組合
4. 增長機遇模型
三、經營需要定位
1. 選好你的賽道--什么樣的公司有價值
• 5F模型
• 價值鏈
2. 競爭戰略-差異化
• 獎懲分析
• 戰略布局圖
• 從4P到4C再到4R
四、經營需要創新
1. 跨界與顛覆--戰略升級的底層是認知改變
2. 天下武功唯快不破--快速反應的組織架構
3. 小溪匯成大海--系統思考
4. 把握經營節奏--逢單出擊，逢雙練兵
• 戰略轉折點管理
五、經營需要資源配置
1. 資源的有效配置工具
• BCG矩陣-GE矩陣
• 海氏三層面模型
2. 繪制戰略地圖----能力缺口盤點與打造核心競爭力
（1）關鍵任務 （2）組織架構 （3）人員配置 （4）企業文化
六、經營需要持續評估
1. 評估企業經營的六個關鍵要素
• 現金凈流入
• 利潤
• 周轉率
• 資產收益率
• 業務增長
• 顧客
2. 財務分析的杜邦模型
3. 根據評估調整經營策略

 

清華大學繼續教育學院特聘講師
對外經貿大學客座教授
原國內大型管理咨詢公司(正略鈞策)
合伙人、副總裁、戰略營銷咨詢中心總經理、
培訓與人才發展中心總經理
專注思維能力提升課程與戰略規劃工作坊

 擅長領域
行業經驗主要涉及互聯網、金融、通信、能源電力、裝備制造、地產等。
擅長系統思維、戰略執行等培訓，包括經典課程《系統思考與科學決策》、《戰略規劃》、《戰略解析與執行》、《問題分析與解決》、《金字塔原理》等。
 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規劃2020年10月26日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..

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• 向全業務運營的城域光網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..

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• 大數據PTN網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數據應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問題• 互聯網金融尤其依賴數據
• 金融業本身就是基于數據與信息的產業 • 數據分析推動了銀行的轉型與創新
• 未來互聯網銀行模式
• 傳統銀行與互聯網金融的結合
• 目前的問題: ü數據特點..

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• 中臺系統建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時）1.中臺戰略的價值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實例討論(1).組織架構模式(2).業..

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• 大數據課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數據分析概述 ..

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