【培訓對象】
企業中高層管理者

【培訓收益】
1.精準識人：掌握一套簡單、有效、實用的精準識人方法，洞察員工內心。 2.自我認知：讓學員了解自己的管理風格，明確自身優勢和局限，提升自我。 3.高效管理：讓學員深入了解自己的下屬，針對性提升團隊管理能力。

第一章：九型人格概述
1.為什么要學習九型人格
2.九型人格極其發展歷史
3.九型人格的應用領域
4.學習九型人格的注意事項
5.工具：九型人格測評（12分鐘）

第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團隊管理方式
分析九種性格能量高低的不同特質（1-9號）。
一、1號（完美型）性格特質解析
1. 1號（完美型）性格特質
⑴1號性格特質高
①做事風格：關注標準、注重細節
②待人風格：嚴格要求、自律律人
③價值觀：細節決定成敗
⑵1號性格特質低
①做事風格：抓大放小、靈活變通
②待人風格：自由隨性、開明豁達
③價值觀：凡事靈活變通
2.人物視頻：堅守流程的銀行信貸員
3. 1號（完美型）性格管理者的管理方法

二、2號（助人型）性格特質解析
1. 2號（助人型）性格特質
⑴2號性格特質高
①做事風格：積極主動、樂于助人
②待人風格：待人熱情、慷慨大方
③價值觀：人際鏈接更重要
⑵2號性格特質低
①做事風格：獨立理性、就事論事
②待人風格：界限清晰、淡淡冷漠
③價值觀：獨立自主更重要
2.人物視頻：海底撈服務員的熱心服務
3.2號（助人型）性格管理者的管理方法

三、3號（成就型）性格特質解析
1. 3號性格特質解析
⑴3號性格特質高
①做事風格：目標清晰、高效行動
②待人風格：積極自信、激勵他人
③價值觀：完成目標才有價值
⑵3號性格特質低
①做事風格：目標模糊、淡泊名利
②待人風格：低調謙遜、容易隱藏
③價值觀：平平淡淡才是真
2.人物視頻：阿里巴巴馬云的超強目標感
3.3號（成就型）性格管理者的管理方法

四、4號（自我型）性格特質
1.4號性格特質解析
⑴4號性格特質高
①做事風格：富有審美、注重原創
②待人風格：感受力強、情緒起伏
③價值觀：追求意義
⑵4號性格特質低
①做事風格：務實理性、就事論事
②待人風格：情緒穩定、缺乏同理
③價值觀：忙于俗事
2.人物視頻：李子柒的藝術審美
3.4號（自我型）性格管理者的管理方法

五、5號（思想型）性格特質
1. 5號性格特質解析
⑴5號性格特質高
①做事風格：系統思考、深入研究
②待人風格：獨立空間、有界限感
③價值觀：深度思考（先知后行）
⑵5號性格特質低
①做事風格：借助外腦、直接實踐
②待人風格：直率開放、容易鏈接
③價值觀：借助外腦（先行后知）
2.人物視頻：張一鳴思考的是組織和文化
3.5號（思想型）性格管理者的管理方法

六、6號（疑惑型）性格特質
1.6號性格特質解析
⑴6號性格特質高
①做事風格：關注風險、深謀遠慮
②待人風格：謹慎多疑、善潑冷水
③價值觀：小心駛得萬年船
⑵6號性格特質低
①做事風格：忽略風險、果斷無畏
②待人風格：缺乏戒備、輕信他人
③價值觀：船到橋頭自然直
2.人物視頻：八路軍指揮官的危機意識
3.6號（疑惑型）性格管理者的管理方法

七、7號（活躍型）性格特質
1.7號性格特質解析
⑴7號性格特質高
①做事風格：好奇心強，創意點子
②待人風格：追求個性.自由平等
③價值觀：新的比老的好
⑵7號性格特質低
①做事風格：嚴謹保守、不喜變化
②待人風格：一本正經、不茍言笑
③價值觀：老的自然不差
2.人物視頻：脫口秀演員李誕的幽默表演
3.7號（活躍型）性格管理者的管理方法

八、8號（領袖型）性格特質
1.8號性格特質解析
⑴8號性格特質高
①做事風格：果斷堅決、立場堅定
②待人風格：強勢霸氣、領導擔當
③價值觀：直面沖突誰怕誰
⑵8號性格特質低
①做事風格：不喜沖突、隨波逐流
②待人風格：溫和忍讓、容易妥協
③價值觀：避免沖突退一退
2.人物視頻：李云龍的強勢擔當
3.8號（領袖型）性格管理者的管理方法

九、9號（和平型）性格特質
1.9號性格特質解析
⑴9號性格特質高
①做事風格：關注整體、關注長遠
②待人風格：親和力強、善于傾聽
③價值觀：順勢而為更好
⑵9號性格特質低
①做事風格：直面問題、直接行動
②待人風格：直接表達、不善包容
③價值觀：急流勇進更好
2.人物視頻：俞敏洪包容下屬挑戰權威
3.9號（和平型）性格管理者的管理方法

第三章：自我認知——照鏡子
1.清晰自身管理風格優勢
2.明確自身管理風格局限
3.啟發思考：明確管理能力提升路徑

第四章：咨詢答疑——老師現場咨詢
1.我的困惑：學員提問
2.性格解析：老師解析
3.解決方案：老師提供方案

 

阿里巴巴資深講師
支付寶認證講師
阿里中供鐵軍“5年陳”
阿里巴巴CEO“最佳師徒大獎”獲得者
高級企業培訓師
九芒星九型人格 認證導師
九型人格測評高級解析師
國際中華九型人格應用研究會 常務理事
ACI注冊國際心理咨詢師

【老師履歷】
李吉老師是阿里巴巴資深講師（工號：8384），與2006年加入阿里巴巴B2B事業部浙江大區，負責阿里巴巴“中國供應商”銷售工作。
在從事銷售的第一年，李老師就獲得了浙江大區的銷售業績前三，獲得新人王稱號。
在從事銷售的第二年，李老師因為業績優異、價值觀優異，直接晉升為團隊管理者。并在之后的PK大戰中，帶領團隊屢次獲得月度、季度、年度業績第一名。
鑒于李老師的銷售技能和輔導他人的能力，他兼任阿里鐵軍內部培訓項目《徑舟學堂》負責人，培養出浙江大區楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。
因培訓業績突出，他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛哲親自頒發《最佳師徒大獎》。
李吉老師于2015年開始轉型做職業培訓師，累計培訓課程數百場。
作為阿里巴巴資深講師，李吉老師不僅傳授阿里巴巴銷售管理方法，同時把自己在阿里鐵軍5年管理工作的親身經歷分享給學員；在課程現場，李吉老師會結合阿里鐵軍的PK文化，讓學員在收獲知識的同時，更能現場體驗阿里鐵軍舍我其誰的PK文化。
李老師的課程邏輯清晰，深入淺出；運用大量實戰案例，多樣化的教學形式：案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式，深得學員們喜愛。

【主講課程】
1.阿里銷售管理系列
①技巧篇：《阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營》 （版權課）
②管理篇：《阿里巴巴管理轉身：從執行思維到管理思維》
③管理篇：《阿里巴巴業務循環：定目標、追過程、拿結果》
④管理篇：《阿里巴巴高績效團隊打造：扣動員工的心靈扳機》
⑤阿里三板斧：《阿里巴巴管理三板斧》

2.九型人格系列
①職場篇：《九型人格—知己知彼的人性智慧》
②職場篇：《九型人格測評與高效溝通》 （版權課）
③管理篇：《九型人格勝任力與精準招聘》 （版權課）
④管理篇：《九型人格測評與團隊管理》
⑤管理篇：《九型人格與領導力提升》
⑥管理篇：《性格與創業——跨越創業的性格瓶頸》
⑦家庭篇：《本能性格——家庭和諧的幸福密碼》

3.通用管理系列
①MTP自我管理：《管理轉身：管理者角色認知與技能提升》
②MTP業務管理：《業績達成：目標管理與計劃實施》
③MPT團隊管理：《打造高績效團隊：扣動員工的心靈扳機》
④領導力：《卓越領導力》
⑤溝通課：《LEG高情商溝通》 （版權課）
⑥情壓課：《認知升級與情緒壓力管理》
⑦PDP：《PDP性格分析與高效溝通》
⑧DISC：《DISC性格與管理應用》
⑨心智課：《心智成長與管理者認知升級》
 

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