【培訓對象】
1、技術專家、骨干員工、核心高潛員工； 2、中基層管理者、一線主管； 3、企業內訓師； 4、具備豐富經驗想要把它固化出來，變成顯性知識財富的人群；

【培訓收益】
1、 認識到經驗萃取對于個人、團隊、組織的重要性； 2、 掌握一套標準化的經驗萃取方法（五步法）； 3、 掌握一套標準化的經驗萃取工具（模板）；

導入：經驗萃取的重要性
1、 經驗萃取的重要性
-- 實操演練
2、經驗萃取的三個好處
3、經驗萃取的2個場景
第一講 經驗萃取的基礎知識
1、經驗的概念
2、經驗的三個維度
3、經驗的兩個來源
4、經驗的三個類型
5、經驗萃取的5個維度（什么樣的經驗需要萃?。?br /> 6、經驗萃取的6個時點
-- 實操演練
7、經驗萃取要萃取什么？
-- 實操演練
8、經驗萃取漏斗
9、經驗萃取五步法導入
第二講 經驗萃取五步法
一、步驟一：確定主題
1、確定主題三“定”
（1）定方向
（2）定邊界
（3）定主題
-- 實操演練
-- 福利：標準化模板
二、步驟二：重現情境
1、重現情境底層邏輯模型
2、“重現”的三個維度
3、復雜情境“重現”的五線譜法
-- 實操演練
-- 福利：標準化模板
三、步驟三：追溯細節
1、細節的重要性
2、細節來源的6個維度
-- 實操演練
-- 福利：標準化模板
四、步驟四：提煉方法
1、現象與本質的關系
2、梳理結構（五維法）
-- 實操演練
3、提煉關鍵詞：顯性化關鍵詞的5個方法
-- 實操演練
-- 福利：標準化模板
五、步驟五：轉化推廣
1、如何有效推廣經驗？
2、有效推廣的7個工具、方法
-- 實操演練
-- 福利：標準化模板
六、補充：萃取他人
1、萃取流程三步走
（1）準備階段：五個維度助力周全準備
（2）實施階段：提問的思路、方向、方法
-- 實操演練
（3）總結階段
· 綜合練習
-- 就學員間的一個情境進行經驗萃取
· 總結回顧
1、整體回顧
2、答疑
3、作業設置
4、感謝、合影
 

畢業于東北大學，擁有10余年上市IT、上市快消品公司從業經歷，曾歷任集團人力資源經理、培訓經理等職務。具備豐富的培訓體系搭建、人才培養項目策劃、內訓師隊伍建設、課程開發與授課經驗。累積培訓學員12000+人。
【培訓師修煉】版權©系列課、自著《課程設計紅寶書》。
· 美國Wiley DiSC認證講師及測評解讀師；
· 國家級人力資源師、心理咨詢師、生涯規劃師；
· 培訓師/內訓師 導師；
· 東北大學 特聘講師；
· 網易云課堂 常駐講師；
· 女創MBA 特聘講師；
· 陽光100青年干部學院 特聘講師；
· 2016 我是好講師大賽“全國100強”講師；
· 2018 我是好講師大賽 遼沈賽區 導師兼評委；
· 多家大型上市公司、央企、及地產等公司 內訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委； 

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